来源：微信公众号 拆哪儿
华生先生是我非常尊敬的经济学者，但不得不说，他正变得危险。
作为万科的独立董事，他对以王石、郁亮为代表的管理层的维护，正在走向荒诞。这种荒诞，在思想界被包装和正名，变得招摇过市，变得堂而皇之。而最恐怖之处还在于，很多人还不知道它的危害在哪里。
最近，华生先生可能出版了一部“假书”。
这是拆姐一位朋友的感叹。他花了几十块大洋，买了华生最新著述《万科模式：控制权之争与公司治理》。据他说，感觉自己被骗了。因为除了序言是新写的，书的主体部分是华生此前发表过的几篇文章，大概100页。而篇幅最大的内容其实是华生的弟子们写的几篇对比概述中外公司治理的文章，占了300页！
不得不说，教授出书就是容易。
华生在新书中的观点和立场，和此前并无不同。但今天，拆姐一个闺蜜参加了华生在北京举行的新书发布会，据她说，这些话是华生在现场说的——
“（万科管理层）过于相信华润，这是企业家战略判断失误。”
“中国管理层是很虚弱的，如果万科的业绩下滑，管理层早被人赶走了。这么优秀的管理层，为何要被人赶走呢？”
“在中国大企业中，大股东基本上是享受的，真正算企业成本、干活的是管理层，这样的局面，会扩大社会贫富差距。”……
拆姐知道华生先生对万科管理层有着一以贯之的偏袒，但没想到，这种偏袒是如此的赤裸。
在华生先生的逻辑中，“股东基本上不干活的”，“华润当了甩手掌柜那么多年，赚了那么多利润”，华润新的掌门人不想当甩手掌柜，想当插手掌柜，管理层随时都可能走人……言下之意，华润的翻脸失去了正当性，而华润让位于深铁，具有合理性。
在华生眼中，万科违背公司法而让本届董事会延期服役，也具备合理性。因为“这是上市公司的普遍现象，比如中国民生银行的董事会延期服役了1年”。而作为万科大股东的前海人寿，自身尚不稳定，何以稳定万科？便丧失了推选董事进万科管理层的正当性？
别忘了，华生先生作为独董，自诩为万科小股东的代言人。但这种对股东的轻贱，却让我不得不怀疑他的立场。
华生正在蜕变为王石、郁亮们的影子发言人。一个从根本上怀疑股东权益的人，不仅不会支持大股东，也是不太可能保护小股东的。
股东基本不干活，凭什么凌驾于管理层？当甩手掌柜的华润凭什么白赚那么多利润？万科管理层为公司贡献了这么多利润你凭什么赶他们走？……这些问题，你很难想象是出自一个资深的经济学者。
华生在挑战的，其实是整个市场秩序和企业制度。他在尝试为管理层额外赋权，这种赋权，从思想界作用于舆论，巧妙绕过了股东会、董事会，对管理层的地位进行了不太正常的保护和拔高。
在这种拔高之下，不合理的超期服役，好像都变得自然而然了。
其实，无论古今中外，股东都拥有着在企业中的绝对地位。就像所有的国家都号称属于人民，企业的股东是企业一切权力的来源。
股东本就不用“干活”，资本作为一种要素与劳动本身等量齐观。股东赋权于董事会、监事会，董事会产生管理层，管理层在股东的赋权之下，拿钱办事，为股东负责，并最大程度地创造价值。管理层类似于企业的仆人。这才是正常的企业关系。
但在万科，在华生眼中，这一切都不太正常了。
从甩手掌柜到插手掌柜之后，华润好像就理应出局。宝能和恒大成为野蛮资本的代表，理应被拒之门外。至于安邦，不可描述，他避而未谈。深铁成为万科的白武士。管理层成为正义和价值的化身。而他自称代表着小股东的利益。
万科不再只是万科，它成为这个独特而复杂的社会的表征。而华生，成为这种中国特色企业制度的鼓噪者。
事实上，企业管治的主题永远都是如何约束管理层。因为如不约束，企业必定成为屋内聪明人分而食之的蛋糕，股东权益被弃如敝履。企业在资本层面的公共化（公众公司），把管理层权力关进笼子，用薪资换取劳动和企业价值，才是企业发展的主流。
无论股东层有什么，无论股东什么出身，只要具备股东资格而未被剥夺，都是一种权力，一种约束，并在章程的赋权逻辑下，与管理层达到企业管治的内外平衡。
以宝能、安邦、恒大为代表的社会资本，他们投入的资本与所承担的风险成正比，大股东承担着最大的风险，自然要获得最大的收益。而且华润的资本更代表着国资，国资背后是“人民”，他们这十余年来分享万科最大的收益，有问题吗？
不要忽视，这还是一个日益开放的时代。正因资本的开放性，所有人都能成为万科的股东，分享管理层所创造的价值。当然，也包括管理层自身。事实正是如此，以盈安合伙为代表的管理层资本，也通过资管计划加杠杆低调买入万科股票。
管理层与股东层的界壁已经打破。正因如此，更要对管理层进行更严格的监督，防患监守自盗的可能。
股东不干活，管理层在忙碌，老板在享受，这不公平吗？这会造成贫富差距的拉大吗？华生先生无疑偷换了几个概念。他并没有告诉你，王石、郁亮的薪水已经达到了一个怎样的高度，以及，万科主要管理层其实也已经成为股东的一部分，也就是所谓“老板”的一部分。
万科最新的变革中，正通过内部合伙计划的加强，进一步加强内部人的权益，正在内部制造一个又一个亿万富翁。王石谓之“合伙奋斗，大道当然”。所以万科不会拉大股东层和管理层的贫富，只会拉大他们和你的贫富。
在这位经济学家眼中，似乎只要公司在创造正向的价值，那么管理层都是不能下台的。他挥洒写书，将之沉淀为理论，并到处鼓呼。这对更多的股东而言，无异于耍流氓。
到头来，管理层成为绝对不能下台的管理层，而公司的真正所有者——股东，最终只剩下名义。管理层以股东的名义，成为股东背后的凌驾者。
这才是那个最可怕的结局。
我并非觉得万科管理层应该下台，只是，我坚决保护万科股东所拥有的把他们赶下台的权利。这是正当的权利，不用遮掩，也无法剥夺。作为一家公众公司的代表，万科真正的意义正在于此。不是吗？
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责任编辑：金黄
