《投资者报》记者 温洁

　　在当了七年囚徒之后，尽管时光打磨了顾雏军性格中的某些尖锐面，但本质上，他仍未改变太多。

　　他认定自己就是个科学家，他坚持说，美国一个教授是不需要向谁低三下四的。9月24日，在接受《投资者报》记者独家专访时他表示，“我最坏的打算还是去当个教授，我也没必要去低三下四，给我平反就平反，不给我平反，我也没办法，以我的身份地位，我也不能做什么样的事情。”

　　访谈结束，他忍不住调侃自己一番称，“如果我现在平反不了，我现在就是个无可奈何的人，一个悲剧式的人物，最后带着凄凉的身影踏上去美国的飞机，这个凄惨的故事看的人也不会很多。如果有一天我作为一个很成功的物理学教授，在世界上顶天立地，那故事可能又是另外一个写法，他虽然凄惨地离开中国，但十年以后，他作为一个伟大的物理学家，回来了。”

　　收购企业并不激进

　　《投资者报》：很多人质疑你当初的一系列收购太过于激进了，时至今日，你怎么看？

　　顾雏军：我觉得很多人不动脑子。激进评论的依据主要是钱够不够收购。从银行来看，我欠银行8.5个亿，而且科龙用了5.3个亿。一个拥有五家上市公司，只欠银行这点钱的公司，做什么都不算激进。

　　上市公司就是这样的，不做什么就说你保守，你做了什么，贷了很多款，又说你激进。所以我不能算是激进，如果科龙没有欠我5.3个亿，如果科龙正常经营的话，它每年秋天总要还我钱的话，我欠银行的钱就更少了，到年底我欠银行的钱是非常少的，也就几个亿而已。就这种情况下，说我很激进，我不能接受，因为我欠钱很少。

　　《投资者报》：是否存在收购过快的问题？

　　顾雏军：说收购太快，我也不觉得。我坐牢以后发现很多公司比我收购要快，连我都看得胆战心惊的，这样的公司一大把。

　　成者为王败者为寇，大家总要找个故事来平衡你这个想法，大家总要找些东西来证明结果，但最后大家发现这个结果本身就是虚假的，因为我不欠科龙的钱，也没有什么罪，所以大家发现要重新来评估那些观点和想法。

　　如果没有这七年的话，我相信在欧洲，大车中，十辆车有两辆车是我的，我相信我能做到这一步，现在的欧洲跑十辆车大概没有一辆是我们国家的，我不敢说我能把欧洲品牌都打败，但我相信我能做到这一步，大车，我已经很熟悉了。

　　我大学本科的时候是学内燃机的，我对汽车是很熟悉的，并不是什么外行。我研究生才是做能源的，制冷和空调。内燃机，我是很熟悉的，汽车发动机我很明白，对汽车也不能说是一窍不通了，所以我认为这些都是我很熟悉的行业，并没有走到一个完全不懂的行业中去。我做来做去还是坐我自己最熟悉的行业，一个是汽车，第二是做空调制冷，我没有走到一个完全陌生的行业。

　　《投资者报》：你快速收购的逻辑是什么？

　　顾雏军：资产收购都是我非常熟悉的领域，就是两部分，冰箱空调和汽车。这些我在国外也买过一些相同的公司，特别是在国外买了大型客车设计公司五月花。

　　我原来想收购五月花公司，国内肯定需要有个公司跟它联合，所以我在这基础上收购了扬州亚星，但光有亚星，没有配件也不行。所以收购襄轴，我想在襄轴的基础上做成一个配件公司，不仅仅是做轴承，而且做后轴和前轴。

　　我不会做小车，我有个大车的构想，我看不出来中国的小车会超过美国人、英国人，但是大车必然会超过。可是我被抓进去七年，我失去了宝贵的七年时间，不然我的大车肯定是在欧洲的高速公路上跑了，而且我觉得欧洲那些公司肯定也会紧张，因为我的车跟他们的质量一样，但价钱只有他们的一半。

　　以资本家姿态做企业

　　《投资者报》：你怎么看待自己的资本运作？

　　顾雏军：我当时幻想我是以资本家的姿态来做，而不是一个科技企业家。科技企业家就是我懂，我有技术优势。有没有可能有一天，我完全是用我投资者的眼光，是雇人来完成这个，而不是靠自己的知识来使这个行业走到一个很像样的地步？

　　很多人会以为科技企业家是个很高的头衔，我认为做企业就是做企业，而不是加上科技两个字，就是你拿钱，然后看你投资的眼光，然后建立一个团队，这个团队听你的，然后再做成一个产业。而不是在企业前面加上科技两个字，这个变成你只敢做你懂的行业，不懂的行业不敢做。作为一个企业家，我认为这还是有欠缺的，这不是一个企业家，这是一个知识分子下海，这就是要从科技企业家如何变成企业家。

　　科技企业家这个名字也就是比捡破烂的企业家高尚一点，但有这两个字，总表明你就不是个企业家，你只是个科技企业家。你还不是一个靠资本，靠你的眼光，像巴菲特一样，他不懂任何企业，他只是能看好任何一家企业，所以对我来说，我就是想做成这样的。

　　《投资者报》：你做事的原则是什么？

　　顾雏军：我认为，一个人做事，就是要拿自己跟行业中最优秀的人比，比如我做冰箱就希望做到世界第一，我不希望我做的只是第二、第三，或者是远远跟在别人屁股后面，这是我做事的原则。

　　我做能源的时候已经做到第一了，我在行业中有自己命名的循环，应该是很大的成果了，所以这个行当做下去做不出什么名堂了，碰巧我那个时候又很强，有个投行愿意出钱，用我的专利入股，所以就下海了。在被抓之前，至少表明我下海这个决定没有做错，我还做得很成功，我被抓也不是因为我把一个企业做不下去了。

　　我说过一个概念，假如科龙是因为没有订单而停产，那我是狗屎。我那个时候的订单已经能接到8亿美元，我全年的订单能接到12亿美元，又比上一年翻一番。我2004年，没有停产之前只有5.4亿美元，我2005年能做到10亿美元，销售额我也能做到100个亿。

　　在这种情况下，我的销售目标是2005年要做到200个亿，所以并不是说我没有订单，也不是说我卖不出去，而是供应商和银行挤兑我，对我立案调查，供应商就不敢供货了，银行也不敢贷款了，谁在那个位置上，都会被挤完了，就算用天才，把乔布斯弄来，他也会完蛋的。

　　靠读书消磨监狱时光

　　《投资者报》：谈谈你的监狱生活。你为何能提前出狱？

　　顾雏军：我提前出来也是我自己减刑出来的，也不是有人高抬贵手让我出来的。而且我还属于减刑减得不是很好的。一般来说，你坐一年可以减一年。

　　很多报纸都说，我提前放出来了，这不是提前放出来，我坐满了，每个人都有权利减刑，你不能不让我也减刑。没有人坐满了，除非这个人不停地违反监规。减刑是谁都可以减的，只要不表现得特别坏，你就可以减刑，是这样的概念。我是属于晚出来的，我也没什么感谢的。

　　《投资者报》：七年监狱生活有何感受？

　　顾雏军：我们总共有28个人，有17个杀人犯，这些人最高学历就是初中毕业，我就是最有文化的人，很多人小学都没上过。看书都是我一个人在看，别人都在外面，他们不会到教室里来。数学书和物理书都是让我弟弟带进来的，监狱里的图书馆都是鬼吹灯之类的，他们不看数学物理之类的。

　　在看守所能做到每天看18个小时的书，在看守所，吃饭也很简单，没什么东西吃，15分钟就完了。看我在里面，每次吃饭花一个小时，然后再在里面转，转一百圈两百圈的，坐牢就这样，只能在里面转。每天转完圈就看书，看书也还比较简单。

　　平反不成去当教授

　　《投资者报》：外界评论你是“不投降派”，自己怎么看？

　　顾雏军：我没有错啊，我为什么要投降。我没有罪，没有错，为什么要投降，我觉得我连错都没有。我做我的东西，不是因为我做不成我失败了，那可能就是我的错了。现在大家知道科龙最好的时候就是我在的时候，现在也不行，并没有人把它做得很成功，弄得我很惭愧，所以说我不明白我要很谦虚地说这个说那个。

　　《投资者报》：如果平反不成，你有什么打算？

　　顾雏军：我认为不成功还可以去当科学家，可以去当教授。美国一个教授是不需要向谁低三下四的，你可以工资高一点，那绝不会向谁低三下四的。给我平反就平反，不给我平反，我也没办法，我能怎么样，以我的身份地位，我也不能做什么样的事情，所以不成就算了，不成就去当教授去了，也没办法。

　　如果平反了，就要去经商，因为很多之前跟了我的人现在很惨，我也不能不管他们，不管他们就太不地道了。