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顾雏军原地踏步

http://www.sina.com.cn  2012年10月10日 17:36  《中外管理》

  文/本刊评论员 纪一宁

  知道自己有什么,明白自己要什么,这两个看似简单的问题,才是老顾首先需要考虑的。

  根本没有想到,这个曾经在中国资本市场中响当当的人物,会以这样的方式重新回到我们的视野之中。

  9月14日,头戴书写着“草民完全无罪”的纸糊高帽,顾雏军(微博)在北京“重出江湖”。这种充满悲情的回归方式,让人唏嘘不已。西装领带,但却步履蹒跚,在这一天的新闻发布会上,顾的硬气仍在,曾经的霸气却已然难寻。

  “喊冤”是顾大佬此次召开新闻发布会的终极诉求。笔者也无意探究其间黑白——因为无论黑白,曾经的资本奇迹格林柯尔系也无法重建,主角虽然仍是那个主角,江湖却已经不再是那个江湖。

  顾雏军为自己的未来谋划了两条道路:“如果给我平反了,我会考虑(重新做企业),如果不能平反,就不会回来了,也不会再做企业了。”而不做企业的顾雏军已经明确表示希望能够回到学术领域——但在这两条道路上,均已无法寻找到曾经的意气风发。

  但作为曾经市场中的风云人物,重回公众视野的顾雏军,却能够带给我们更多地深思。

  活在当下

  现今的老顾,依然令人敬佩:七年的牢狱之灾并没有将他的执着与坚韧磨灭,高调谋求“平反”的气场,让人依稀能看出当年那个“狂人”的影子。

  从郎顾之争到帝国崩塌,从锒铛入狱到重出江湖,曾经沧海、时过境迁,以悲情方式回归的顾雏军能够赢来多少看客的眼泪不得而知,但从顾的那些指责与抱怨中,却可以清晰地感受到,老顾变了。

  这是一个略显残酷的事实:曾经一呼百应的王者,此时只能活在过往的荣耀与纷争之中。用顾雏军自己的话说,此时一文不名的他身陷窘境。这不禁让笔者纳罕:既然覆水难收,“平反”又有何用?意气之争不符合实业践行者的品质,气急败坏也绝非优秀企业家这类社会稀缺资源的应有气度。此时的顾雏军,显然已经不再是那个怀揣企业王国梦想的资本新贵了。

  知道自己有什么,明白自己要什么,这两个看似简单的问题,才是老顾首先需要考虑的问题。忆往昔峥嵘岁月,实与今朝无关,活在当下,当为最明智的选择。

  新贵之殇

  现在回想起来,与其说郎顾之争是压倒顾雏军的最后一根稻草,倒不如说是顾雏军放弃了自己的梦想,忘记了自己要的究竟是什么。

  如果顾雏军能够坚守当年打造冰箱王国的梦想,不被资本左右而盲目地将触角无限扩展,今天我们见到的,定将是一位意气风发的梦想实践者,而不是一个满腹怨言的昔日贵族。

  同样,如果那些兴也勃焉、亡也忽焉的企业新贵们能够坚定不移地执行最初企业创立时的目标与战略,而不是被快速发展冲昏头脑、贸然进兵险地,新贵之殇也不会成为中国企业界的切肤之痛。

  坚持绝非一件轻松的事情,也正因为这样,知道自己有什么,明白自己要什么的企业才愈发令人尊敬。近日,与一位刚刚接手家族企业的“85后”沟通时,得到这样的答案:“我现在考虑的问题,就是怎么养活企业里这几百号人。”这是一个平凡却伟大的目标,远比那些剑指财富的口号更值得尊敬——后者的直接恶果就是将一半企业家变成了投机者,另一半变成了身陷囹圄者,进而让新兴企业家阶层被扼杀于摇篮。

  毫无疑问,顾雏军也曾经摇摆于其中,在高尚的企业帝国梦想与资本腾挪术的天平之间,顾最终令人遗憾地选择了后者。

  当然,其实顾雏军完全可以换一个活法,前辈褚时健不就是最好的榜样吗?管理

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