证券时报记者 余胜良

  敢说,能说,对话题不回避,所以才会有这么多财经记者愿意参加融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌举办的发布会,他们知道不会空手而归。

  3月28日,在香港举行的融创中国2016年度业绩说明会,一半时间在讲中国房地产市场限购、融创现状和打算,一半时间则在讲佳兆业、乐视。

  融创没有拿高价地

  言谈之中,融创中国对去年经营相当满意。董秘高曦认为,去年一年布局让公司处于非常舒服的状态,城市布局比较好,去年和今年一季度没有拿高价地,账上有700亿元现金。因为公司储备土地价格低,在限价的情况下也可以有利润,有利于把握市场波动带来的机会,并寻找下半年到明年的并购和公开招拍挂机会。

  融创中国执行董事汪孟德甚至认为公司是政府调控的受益者。他表示,公司去年四季度就判断调控超预期,就控制公开市场拿地,但地价还在继续上涨,现在看地价和房价的关系,已经到了很畸形的状态。他预计热点城市房价将来不会上涨,否则还会有调控政策出台,但也不怎么会下跌。

  孙宏斌对市场的悲观则是因为政府提高利率,提高融资难度,也在撤掉购房者的杠杆,肯定会影响到房企的现金流。但他又认为,公司股价最近上涨出乎预料,因为业绩要到2018年才会释放出来。

  外界质疑融创中国融资太积极,负债太多。汪孟德回应称,公司非常重视现金流,因为不少楼盘日光,所以回款很好。“管理层对现金风险管控比所有人都重视,融创在历史上任何阶段现金流都很充沛。”

  不过,在孙宏斌眼中,钱好像永远不够用。因为他不停地有项目要投,不停地有并购要做。

  放弃佳兆业是正确的

  近日,佳兆业复牌,股价大涨。这件事也让人想起孙宏斌。当年佳兆业陷入危机,孙宏斌力主并购佳兆业,不过后来没有成功。孙宏斌撂下狠话:佳兆业净资产为零,没有能力复牌。

  孙宏斌昨日回应称,佳兆业复牌对郭老板好,对员工也好,对投资者也好,他认为当时放弃是正确的,纠缠不清会两败俱伤,现在彼此都好。

  孙宏斌同时回忆了与绿城的合作。他表示,当时并购佳兆业时公司一半管理团队都参与,锻炼公司并购能力,积累了公司口碑,“这两件事给我们树立了一座丰碑,在艰难情况下的抉择,彰显了我们的人品。”

  孙宏斌称,公司此后又发起多个并购,效率很高,因为并购对象首先觉得不会被骗,“他骗我也没事儿,我也可以原谅他。”孙宏斌调侃道,所以公司并购速度很快。

  督促贾跃亭该关的关

  对乐视的投资出人意料,也颇符合孙宏斌火中取栗的个性。之前多次企业爆出危机,他的身影就出现了。无论是机构交流,还是媒体交流,这都是一个焦点问题。

  孙宏斌称,“我们要考虑更长远的转型需求,投资乐视的逻辑并无变化,融创是长期投资,要看三五年之后。投资乐视网往下走的空间是30%,往上走的空间是300%。”

  他认为,乐视遇到的问题都是正常的,乐视单独做手机,做电视,做体育都是可以的,但是放在一起就不行,因为资源不够。现在公司投资乐视120多亿元已到位,公司也向投资的三个公司派驻了财务人员。督促贾跃亭该关的关,该卖的卖。“乐视在我们投资之后确实有了很大变化,治理结构会越来越完善。”

  孙宏斌在回答投资者提问时表示,公司在乐视是比较强势的,派驻财务人员是为了掌控资金流向,在乐视投资上,销售的钱得看住。他评价称,投资乐视致新的价格比较便宜,投资影视板块是市场价,投资上市公司股价是偏高的。不过,投资贵了也不能改价格,这牵涉到信誉问题。

  不少人都担心融创会无限制投资乐视。一位融创的投资者询问,如果乐视出了问题,融创能否果断割肉?孙宏斌对此表示,融创会建立隔离墙,乐视投资只是一门生意,合适就干,不合适就不干。

  “喝了大酒”这样的词汇,孙宏斌在投资乐视的时候说过。这次他在回应购买联想房地产资产的时候,又提到一次,“喝大酒”的对象则是“元庆”,他称正是因为和柳传志、杨元庆的长期接触互相了解,才能使这桩并购这么快完成。

  他称也在看汽车行业,新能源汽车有前途,但是对这个领域还没看懂,不知道什么时候拐点来临。他似乎在看很多行业,寻找投资机会。

  无意回归A股市场

  孙宏斌对香港的投资者颇为不满。他认为,融创中国是受益于内地投资者的支撑,内地投资者也比较了解公司,所以股东大会要在内地开。他同时还询问高管,业绩说明会是否也要放在内地。但他无意回归内地资本市场,他称两地资本市场各有优势。

  融创中国公布2016年盈利24.78亿元,按年跌24.8%。公司预计2017年将有大约82个全新项目推盘开售,预计货值将超过1800亿元,加上2016年底尚未出售的资源及老项目新推资源,2017年总可售资源将超过4100亿元。

  融创公布业绩之后股价上涨,3月28日收盘上涨8.74%,也使得在现场的投资者心情大好。今年以来,融创中国、碧桂园、恒大地产等房地产股都上涨了不少。业绩发布会投资者交流会专场结束后,人们争相和孙宏斌打招呼,合影拍照,孙宏斌在人群里准确地叫出人名,像老朋友一样握手寒暄,努力解答他们的疑惑。

  投资者交流会结束,他匆匆上了洗手间,又回来参加媒体交流会。结束后,高管都已离开良久,他在记者簇拥拦截之下又交流了近十分钟,才在助手陪同下离开。

  他愿意直接回答问题,不绕弯子,不说套话,他有自己的谈话艺术,举重若轻地调侃几句,会让一个严肃的话题轻松一点。他会向对自己有利的方向引导,但哪个企业家不是向自己有利的方向牵引?

  在董秘宣读业绩之时,孙宏斌戴上金边眼镜,从主席台上往下认真地看着媒体记者,似乎要看透这些人的心思。

  孙宏斌和人打交道也有强悍一面,在和一个投行老板寒暄时,突然提到他们研究所的一个研究报告:你们有个研究报告太不靠谱了,那个分析师有问题,应该把他开掉,“写出来的东西我都看不懂,老外的研报写得就很好。”

  寒暄中,他至少有两次提出要把那个分析师开掉。等分手之时,他又再次提醒,“要把他开掉。”

  不知道这个分析师是水平太低让他实在看不下去,还是戳中了他什么痛点?

责任编辑:马天元 SF180

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