巴西沃托兰廷集团落户中国

　　杨瑞法

　　“2001年，沃托兰廷集团开始了全球化战略，现在它来到了中国，今天正式在上海开设了亚洲采购代表处。”2008年3月21日，在“沃托兰廷集团落户中国”仪式上，该集团首席执行官MarioBavaresco春风满面，神采飞扬。“中国在沃托兰廷的国际化进程中具有非常重要的地位，它为我们的持续发展提供了良机。”

　　沃托兰廷(Votorantim)是拉丁美洲最大的企业集团之一，2007年度集团净收入169亿美元，净利润26.7亿美元。经过90多年的努力，它已发展成为在金融、新业务和工业等三大领域成绩斐然的世界著名企业集团。

　　虽然沃托兰廷的名字在大多数中国人中间默默无闻，但它在世界多个工业领域中的地位却举足轻重。它是世界十大水泥公司之一；拉丁美洲最大的镍金属制造商；排名世界前五位的锌金属制造商；世界三大冰冻浓缩橙汁制造商之一，占有全球20%的市场份额。它还是巴西第三大钢板制造商，并在巴西拥有31座水电站和4座热电站，它所提供的电力占巴西电力自给能源的57%。

　　虽然沃托兰廷姗姗来迟，但它对中国市场却满怀期待。据沃托兰廷亚洲区采购经理RenatoGoebel透露，集团在中国的年采购额将达到4亿美元，其中1亿美元采购原材料，3亿美元采购设备。“我们在中国的采购额将占我们总采购额的10%，我们的工作是支持集团工业部门的发展。”沃托兰廷在中国采购的潜在品种包括有色金属、纸浆和化肥等。

　　除了采购，沃托兰廷集团上海采购代表处还有一个重要任务：寻找合作伙伴。“我们希望在中国找到真正的合作伙伴，我们希望中国伙伴提供高品质的产品和服务。”RenatoGoebel说。

　　这使人们产生诸多遐想：沃托兰廷落户中国后，是否会建立合资企业或展开收购企业的行动？事实上，沃托兰廷要想在中国获得迅速发展，与中国企业合作无疑是一条捷径。其实，沃托兰廷对中国并不陌生，它早就与宝钢集团建立了合作关系。前不久，它还在江苏省常熟市投资了一家锌制品厂。

　　而沃托兰廷全球化战略的一个法宝就是收购，近年来，它在南美、北美和欧洲收购了许多公司，涉及的领域包括钢铁、水泥等。