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作者：余锦雄
6月23日，宝能公告以响应国家增加资本市场投入的号召起笔，“挟天子”以令万科；中间废话不说，直接点到对6月17日万科董事会拟发行股份购买资产预案即 引入深圳地铁的反对；后面例行公事的感谢万科管理层，意思是万科该翻篇了，我是老大我话事，你们想干嘛干嘛去。公告中最让人感到刀刀见血的地方，是明确指 出：万科的独董已丧失独立性，万科已沦为内部人控制企业，字字攻要害啊！
这则来自野蛮人的公告写得很文明，很有水准。
这则公告和6月17日尽管华润对投票结果有异议，但是万科还是单方面宣布引入深圳地铁获得董事会通过的公告形成对比。
万科管理层一向被认为最懂现代企业经营，但他们在这半年中表现得更像野蛮人。
比如说，宝能系成为万科的第一股东之后，万科的董事会一直都没有正式就此事进行过讨论。比如说，万科管理层避开第一大股东宝能和第二大股东华润单方面和深圳地铁接触并签订战略合作；再比如，在董事会对表决结果持疑的情况下悍然发布已经通过的公告。
这只能说明，王石手中的牌也越来越少了，万科也越来越不专业了，而且越是手中没有牌，越是急吼吼地乱出牌。
引进深圳地铁，完全就是急病乱投医，引进深圳地铁的区区两块地，深圳地铁就可以入主“未来万亿元市值”的万科（郁亮语），王石就敢削利35%，置中小股东的利益于不顾？
如果说是为了万科发展，区区两块地，宝能或其他任何一家深圳房地产商都能提供啊，这是不是意味着随便一家房地产商都可以入主万科？
当初宝能成为万科第一大股东后，市场一片哗然，为了收拢人心，万科管理层的对外口径是：天要下雨，娘要嫁人，中小股东会和我们站在一起的，会支持我们的。
这当然只是万科管理层的一厢情愿，因为强强相争时，中小股东永远是不变的炮灰。
不管是万宝之争，还是最近的华润公开反对万科，我最深爱的人，伤我却是最深，万科股权之争受伤最深的是谁？中小股东啊！
宝能没持股万科之前，万科A的股价一直是跌跌不休，但是宝能一持股，万科A的股价翻了多少？股民的眼睛是雪亮的！但是为了不让“野蛮人”进来，万科说停盘就是停半年，哪管中小股东的死活，谁会相信中小股东都会和万科管理层站在一起？
这不，华润死磕万科后，中小股东们也行动起来，这个时候的“倒万运动”，不算是落井下石，而是争取自身利益。
还 记得汶川地震时王石的“十元论”吗？这其实不是王石第一次发表这样的“醒世良言”了，这几年，王石的惊人之语频频传出。比如他公然指出中国内地人不配住 200平方米以上的大房子；比如他对民营企业的各种鄙视；比如他对姚振华卖菜出身的指责。而这些，都在一点点损害万科的信誉，可以说，在公关上，王石是业 余的，他对万科品牌的伤害应当承担很大责任。
此外，王石一边游学一边爬山一边做产品代言的时候，没有意识到危机已经逼近。可以说，在宝能成为万科第一大股东的问题上，最应该承担责任的人，就是王石。
现在，万科控制权之争就像一艘开进资本市场的航母，不管这个事件的结局将驶向何方，但是有一点是可以肯定的，作为万科最大股东的宝能，最好的结局也不过是全身而退。
很多人已设计了这件事的结局：华润最后还是第一股东，深圳地铁还会存在，并且会成为万科第二大股东，原万科管理层要么屈就，要么移窝走人。
而宝能最好的结局，不过是赚点钱走人，当然宝能赚的钱能不能还清借凑齐几百亿元融资的利息就不得而知了。
按市场规则出牌的注定要离开，万科股权之争博弈的背后，不过是利益的重新分配，和各位看客又何曾有丝毫关系？
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