顺鑫农业董秘安元芝赋诗聊职业感悟

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　　新浪财经讯 “江湖”上有很多关于董秘的传言：掌握着公司重要信息、拿着高薪、整天和里里外外的关键人物打交道。在行外人看来，董秘是个神秘而高大上的职 业。董秘到底是什么，需要做什么工作，要具备哪些素质和能力，又有些什么样复杂的经历和励志的传奇？新浪财经推出“金牌董秘评选”之“董秘深度访谈”系列，走近董秘圈，深度展现一幕幕董秘相关的故事。本期，新浪财经带您走近顺鑫农业董秘安元芝。

顺鑫农业董秘安元芝

　　董秘须是高精尖人才 兼具上市公司的代言人、御史大夫和军师三重身份

　　谈及对“董秘”这个职位的理解，安元芝指出，董秘除了承担监管部门赋予的职责外，一般还承担着资本运作、战略投资等工作，因此对董秘的要求越来越高，俨然成为一种“高、精、尖”的专业性人才。概况来说，董秘在上市公司中兼具三种身份：

　　第一，上市公司“代言人”。上市公司对外发布正式公告，要通过董秘来把关；上市公司与外部投资者进行交流，要以董秘为“出口”；上市公司发生任何涉及影响公司经营的事项，董秘要作为第一知情人，对监管层要有交代，对投资者要有交代，对市场其他参与人员要有交代，所以董秘可以说是上市公司的“信息枢纽”。

　　第二，上市公司“御史大夫”。古时御史大夫专掌监察执法，董秘作为监管要求的专设岗位，一个重要职责就是“代天巡狩”。监管层出台的监管制度，要由董秘解读、消化并反哺于上市公司落地实施；上市公司现代治理架构，也要由董秘来维护，切实组织、监督和发挥好董事会、监事会、股东大会及各专业委员会的关键作用；上市公司董监高涉及买卖股票、设立企业等与公司相关的行为，也同样受董秘的监督和制约。

　　第三，上市公司“军师”。除了上述职责，相当一部分上市公司董秘承担战略投资和资本运营工作。在整个上市公司，董秘处于资本市场最前沿，也有着资本市场参与各方的交际圈，深谙经济、行业、资本等一系列规则。因此，董秘负责上市公司的战略规划、投资融资、收购兼并也顺理成章。

顺鑫农业董秘安元芝

　　赋诗感悟董秘职业：心随朗日高 志与秋霜洁 身兼万重担 岁月莫蹉跎

　　董秘工作被界定为资本圈里各方利益交汇的枢纽，被问及“一位好的董秘需要具备哪些能力和素质”时，安元芝表示，作为一个董秘，做到以下三点可能会做得更好：第一，“心随朗日高，志与秋霜洁”。这是对董秘廉洁从业的要求，处于各方利益交汇的枢纽，没有一颗高洁的内心，很难抵制住诱惑，更难做出一番成绩；第二，“海内存知己，天涯若比邻”。这是董秘的交际和沟通能力，董秘需要与控股股东及上市公司董监高做好内部沟通，与投资者做好信息沟通，与监管机构做好问题沟通，与中介机构做好协作沟通，与媒体做好宣传沟通，甚至于与任何交集人士都要做好感情沟通；第三，“身兼万重担，岁月莫蹉跎”。这是董秘的责任和担当意识，当前中国经济步入新常态，作为经济重要支撑的资本市场也在深化改革，处于关键节点的董秘要勇于挑起企业发展的担子、市场改革的担子，不辜负董秘这一职业。

　　八年董秘生涯：不断提升公司治理水平 加强资本市场沟通和资本运营力度

　　被问到在在任顺鑫农业董秘期间，那些有纪念意义的时刻和有成就感的事情时，安元芝简单概括了三点：

　　第一，提升公司治理水平。顺鑫农业作为北京市第一家农业上市公司，早期在公司治理方面，企业中存在规范意识不足、制度流程不完善、内控机制不健全的问题，我们通过组织董监高培训、聘请外部专家讲座等方式不断强化规范意识，同时不断强化企业内部管理制度建设，聘请专业机构对公司内控体系进行梳理和完善，不断提升公司治理水平。

　　第二，加强资本市场沟通。早期顺鑫农业专注于产业发展，在与资本市场的对接上做得不够，当前我们与资本市场各个层面，包括监管层、研究机构、投资机构以及中小投资者都在积极对接、互通有无，不断增强作为公众公司的透明度、知名度和信誉度。

　　第三，加大资本运营力度。过去顺鑫致力于打基础式的内生增长模式，现在我们加大资本运营力度，借助上市平台的作用，展开融资并购。2014年我们非公开发行股票融资17.4亿元，比过去10余年的融资总和还多；2015年我们发行公司债券20亿元，发行利率处于当时市场的最低水平；我们还筹划发行股份收购资产，尽管终止，但也为上市公司的产业扩张积累了经验基础。

　　安元芝特别指出，在过去8年董秘生涯中，最有成就感的一件事情是在“2015中国最受投资者尊重的上市公司”评选活动中，顺鑫农业和自己个人同时分别荣获“最受投资者尊重的上市公司”和“最受投资者欢迎的上市公司董秘”，这是市场对公司的认可，也是对自己董秘工作的认可，是前进的动力。

　　细谈市值管理：市值的核心在价值 市值的提升在预期

　　安元芝在谈及在顺鑫农业市值管理的过程当中的心得体会时表示，市值管理对上市公司来说，是一项长期的系统工程，其影响因素包含公司本身的业绩水平、经营管理能力、资本运作能力、舆情管理能力、投资者关系管理能力等多个要素，其目的是服务于公司发展战略，实现公司价值最大化。

　　安元芝指出，在具体实践中，并没有成型的、可操作、易实现的市值管理体系，很多上市公司也没有搭建系统的市值管理架构，因为这比较复杂、不易协调，为此上市公司一般会重点在关键的几方面下功夫：一方面是价值创造，市值管理是建立在价值管理的基础之上，价值管理的核心在于价值创造。这是市值提升的内因，正如我之前提过的，“市值管理的核心，就是要不断优化和扩大上市公司的资产质量以实现市值提升。其一是通过经营业绩的提升而促使股价上升，那么所有股东的市场价值就得到了相应的提升。其二是通过多种方式不断扩大公司的资产规模”，其中扩大公司规模，实现跨越式发展的重要途径就是资本运营；再一方面是价值营销，“酒香也怕巷子深”，在酒香散发之前要营销，在酒香散发之后也要营销，再之后还要为下一轮酒香做铺垫，如此循环往复、不断提升。市值的核心在价值，市值的提升在预期。

　　顺鑫农业是资产质地优良、发展前景广阔的优质“准蓝筹”企业

　　最后，安元芝讲述了一下对顺鑫农业公司当前的发展和未来的前景的看法，安元芝表示，顺鑫农业是一家公司治理健全、资产质地优良、发展前景广阔的优质“准蓝筹”企业，尤其是以“牛栏山”为核心的白酒产业，产销量位居行业前列，以“鹏程”为核心的肉食产业，生鲜猪肉产品在北京市场独占鳌头，同时，也是2008年奥运会、南京亚洲青少年运动会、亚太经合组织会议（APEC会议）、历届全国两会等重要、重大活动的猪肉专供企业，综合实力和行业影响力均居行业领先地位。

　　未来，顺鑫农业将按照“主业突出、业务清晰、同业整合、价值实现”的发展思路，坚持战略聚焦，以市场需求为导向、以优势产业为核心、以资本运营为手段，通过管理提升、技术创新，做精做强主业，整合内外部资源，实现跨越发展。具体来讲：白酒产业，公司将以牛栏山酒厂为核心，在“牛栏山”已实现“中国二锅头第一品牌”战略目标的基础上，依托上市公司的资本运作平台，通过战略合作、并购，实现产业资源的有效整合与扩张，进一步打造中国最大的民酒产业集团。肉食产业，公司将继续发挥“鹏程”、“小店”的全产业链、品牌、技术优势，坚持“自上而下、重点把控”的原则，加快推动从种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工、肉制品深加工到物流配送的产业链整合提升，打造成为国内肉食品行业的领军企业。