2017年03月29日17:06 新京报

  原标题:王石与万科:一场终将结束的漫长告别 | 新京报快评

  作者:边际

  成也萧何败也萧何,也正是王石在万科不可动摇的地位,使得他步入了不可替换的“帝王思维”。在这样的思维当中,公司产权的界定必然模糊,投资人与经理人之间的边界必定会被打破。

  文/边际

  这两年,王石复出与宝能姚振华的宝万之争,轰轰烈烈。在漫长鏖战之后,王石终于等到了保监会的助攻,也得到来自深铁集团的帮扶。但看似以王石胜出落下帷幕的这场战役,似乎正在朝着我们想象之外的方向发展。

  近日,深圳市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议。这次会议的召开意味着,万科已被划归为深圳市属国资房企。

  今年1月份,深圳国资委下属公司深圳地铁集团,已经从央企华润集团接手了15.31%的万科股份。此后,又在3月16日接手恒大所持万科14.07%股份的表决权,成为拥有万科股份表决权最多的股东。

  3月26日晚间,万科发布年报。更受关注的是,万科3月28日到期的董事会换届选举。可是,在审议万科年报的董事会决议公告中,并没有涉及到万科董事会提名议案,更没有提议召开年度股东大会的议案,这意味着董事会改选确认延期。

  很显然,在万科内部,那场足以进入中国商业史的野蛮人攻防战余波仍然未曾平息。公司董事会的人选,也必然会成为整个市场的焦点。

  正如当年我们无法预测宝万之争的走向一样,这一届的万科董事会成员,想必也将超出我们的想象之外。但是无论公司的股权结构如何变幻,我们能够确认的一点是:这一次,万科已经真正要从王石的光环下走出;而王石也不得不承认,他当年乐观期望的“管理层持股”的乌托邦,在中国的资本市场上终将幻灭。

  这场告别如此漫长,以至于我们在看到回归商战廉颇未老的王石时,都忘记了数十年前,他曾主动选择挥手离去、远遁江湖的背影。

  按照万科此前公开信,1988年万科进行股份制改造时,创始人团队放弃了唾手可得的股权,是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织。 

  无论究竟是什么原因使得王石当年选择放弃,我们必须承认,王石当年的抉择,帮助万科建立起了现代的企业制度,建立了中国企业当中可能是最平等的文化、最简单的人际关系和最有效的纠错机制,吸引着一批批优秀的理想主义者加入万科。

  成也萧何败也萧何,也正是王石在万科不可动摇的地位,使得他步入了不可替换的“帝王思维”。在这样的思维当中,公司产权的界定必然模糊,投资人与经理人之间的边界必定会被打破。

  在郁亮接班之后,相比以前“万科就是王石”的公众形象,万科开始逐渐独立一些。但事实上,王石在万科的实际印记,这些年来没有丝毫消散过。

  这一次深铁国资入主成为大股东,万科和他的管理层显然已经无法再像以往对待华润一样与其相处。当然,我们相信,管理层团队依然会保持他们的风骨,王石依然能够在其中占据相当的话语权。

  但谁也不能否认,从1988年到今天近三十年的漫长时光,也许从现在算起,王石与万科的告别才真正开始。

责任编辑:高艳云

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