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（作者简介：无为而为 个人投资者）
作为一个上市公司，必然要受到证券市场中的法律法规的约束，约束机制的存在是证券 市场正常发展的必要条件。也是上市公司走上良性发展的有力保障，可是让人感到奇怪不解的是，万科高管层一系列的所作所为，却能安然的游离于证券的法律法规 之外，却不因违法违规而受到应有的追责和惩罚。
万科股权之争最不正常的地方：就是违规者挑战法律法规的权威而安然无事？监管者视而不见的少有沉默，以及一些学者以极端站队的方式介入万科之争，失去学者应有的人品和公正立场。
其实，万科之所以敢置身于法律法规的之外，或者是敢于向法律法规进行挑战的所谓底气何在，不外乎在于以下几个方面：
一是神化王石及高管层非常具有企业家精神，领导万科成为世界第一大房产企业，是一家管理水平称之为楷模的企业。自恃有违规的资本。
二是一些媒体竭力拨高王石的高风亮节，言其是一个并不爱恋钱财的优秀企业家，当初放弃放弃万科40%的股份就是一种明证，给人一种不惧违规成本的勇气。
三是极端夸大王石伟大的领导能力，甚至让学者发出惊世之言，说是王石出局的结果，会导致 中国经济市场的大乱，将王石的作用惊诧的拨高到伟人一般。自然也让王石自认为有违规的身价，试图想让监管层在违规与维稳之间作出选择。
四是借口为了维持万科公司更大的发展，也是为了更好的保护中小股东的利益。以股东利益作为一种要挟的愰子。
五是就是利用评级机构可能变动影响万科信用等级的举动，来抬高自己的身价和资本，构成对管理层决策的最大压力，以此来影响决策者的判断和实施方式，以此保全自己的既得利益。挟外信用的影响以对抗法规。
六是认为万科有非常优秀的企业文化，而王石是万科文化的创建者，则当之无无愧是万科文化的精神领袖代表。一旦王石被迫出走，优秀的万科文化就会流失得荡然无存。
现实的万科之争真如以上所言的那样吗？
先来看看王石所谓放弃40%的股份，真象是在万科最初股改的时候，王石放弃的并非万科全部股份的40%，而是摊到其个人名下不足1%的股份。可以清楚的得出一个结论，粉饰所谓高尚的情怀，不过只是为了保全其既得私利的一个借口。
认为万科一离开王石就会跨掉的言论，只不过是学者的一箱情愿，或者是一种恐吓投资 者的一种策略，也是太高估了王石的价值，那怕你王石即使很杰出，可远远没有到杰出到不可替代的地步，更没可能达到伟人一样影响历史进程的地步，岂不说离开 王石的万科不会跨掉，更不用说王石的出局会造成中国经济市场的剧烈动荡。
而所谓保护中小投资者的利益，则更是一种对中小投资者的嘲笑，从万科违规停牌7个月之久，到许诺回购100亿只兑现1亿的失信，一直到万科利用9000字举报信，来变相的打压万科股价，那一样行为不是与保护中小投资者利益的宗旨背道而驰？
万科组织职工前往深圳市政府请愿的行为，无疑是高管层将自身危机转嫁到职工身上，借职工之口要挟政府，试图给政府增加巨大的压力，影响监管层的决策和判断，其目的就是保住自身以前既得的利益。
如果万科的文化就是利用非正常方式的要挟，将企业职工作为王石们保全私利的一枚棋子，把职工请愿行为作为反市场经济的一个筹码，让万科之争进程偏向王石及高管利益一方，这样的企业文化无疑是一种悲哀，也是证券市场的一种耻辱。
目无王法不可怕，可怕的是有法不依。执法不严不可怕，可怕的总是法外开恩。法规失语不可怕，可怕的是管理者失语。法律迟到不可怕，可怕是法律总是缺席。
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