广联达Q1财报“势能”尽显 主动转型求变

2015年04月29日 00:59  每日经济新闻  收藏本文     

  4月27日,广联达(002410,SZ)发布2015年一季财报。财报显示,公司2015一季度营收1.977亿元;归属于上市公司的净利润为7128万元,同比微增长4.67%。同时,基于外部宏观环境,以及公司转型等内部因素,广联达对2015年上半年的业绩持谨慎态度。

  对于多年来持续高速发展,一直被公认为股市白马股的广联达来说,这个业绩数字并不讨喜。然而,放到整个中国经济步入新常态,建筑业增长步入缓慢下行通道,以及广联达全面转型并加大创新投入的大背景下,这一数字也属正常。

  广联达董事长刁志中表示:主要是宏观因素和企业自身转型两方面叠加形成的,更主要是企业转型升级的原因,使广联达一季度业绩看上去没有那么光鲜,但公司收入的结构健康比公司收入的总量增长更重要。这两三年是产业互联网发展的关键时期,对公司来说是难得的战略机遇期。目前转型作为公司的系统工程已经全面展开,但必将经历一个过程,实现质的跨越。

  新常态下建筑业挑战重重

  如无意外,2015年一季度,中国GDP增速可能仅有7%。建筑业增速也明显放缓。根据官方数据,今年一季度全国建筑业发展增速从15.9%下降到10.1%,比去年同期回落了5.8个百分点,降低三分之一。作为建筑产业链中的重要一环,中国建设领域信息化领军企业,广联达2015年第一季度的业绩自然难免受到整个宏观大势的影响。因此,一季度营收下降,净利润微增长虽在意料之外,却在情理之中。

  微增长背后不乏亮点

  针对经济发展下行压力,政府明确提出了新常态的应对之策,提升经济发展的可持续和质量,并提出“互联网+”战略,倡导创新。同样,在建筑业增速下滑的新常态下,广联达已经做好部署,加快调整战略规划及提升核心竞争力,以应对建筑业的重要机遇和挑战。主动转型的成果,已经在一季度财报上初现端倪。

  广联达一季度虽然只实现了微增长。但在这背后,是广联达把重点和更多的资源放到转型及创新业务的增长上,为后续持续发展和发展质量的提升埋下伏笔。据透露,2015年作为公司转型的承上启下关键年,广联达聚焦于产品收入结构调整,大力提高两新收入(两新:一新是指新业务,另一新是指老业务中的新产品)。今年一季度两新收入达到8260多万元,比去年一季度同比增长23%;一季度两新收入占比达到43%,比去年同期增长了15个百分点。两新业务的快速增长,为公司未来业绩持续增长奠定坚实基础。相对总量增长,广联达更关注公司收入的结构健康,可持续的发展,通过主动转型、创新,来抓住产业互联网发展的新机遇。

  战略清晰 坚定转型

  广联达的转型战略可用“两聚、两圈、一建”来表示,指向潜力巨大的市场。“两聚”就是聚量和聚人,聚量是旺材网承担,聚合采购方和供应商之间的批量采购,提供更低的成本。“聚人”是围绕施工现场的各方参与。“圈地”是要圈施工的工地。“圈楼”指楼宇运维。“建库”,是基于BIM的构建库,建立核心优势,并基于此,获得大数据,再开展以工程项目为核心的相关征信服务。

  其中,圈地是希望三年之内达到5万~10万个项目工地。聚人,在整个施工现场将拥有近1亿人的拓展空间。在此之下,广联达将通过大数据,云服务,物联网等方面的不断布局,达成极具想象空间的业务模式!

  主动求变 转型已全面铺开

  转型是广联达主动而清晰的选择。现在对于过去从事于垂直领域的IT服务厂商来讲,最大的机会是现在的产业互联网,同样,广联达也基于外部环境的变化做出积极主动的转型,成为建筑行业的“互联网+”的平台服务商。为此,第一季度和整个2015年,广联达已经和将要为转型做大量准备性的工作。

  1、加大两新业务的投入力度。

  广联达在这期间加大对两新业务的投入力度,从研发、市场、销售、服务、管理五方面全方位地加大投入。目前公司新业务投入方向一是BIM及图形;二是施工业务板块;三是电商及互联网金融;四是云基础和云平台;五是大数据和工程信息。

  2.在转型上,广联达部署了大量基础性工作。包括:

  1)人才:加大互联网人才引进力度;进行人员结构调整,提高人均单产。

  2)产品:持续为客户提供高性价比的产品及服务。产品和服务走“云+端”的模式,端包括:移动端、PC端、软硬结合产品等;并结合云、大数据等技术,开展金融服务等。

  3)机制:强化阿米巴经营,培养人人都是经营者的意识,提升效益;开展跟投创投模式,鼓励使用创业的模式解决创新问题;通过员工持股计划等措施进行股权激励。

  目前,广联达各项转型基础性工作进行得有条不紊。员工持股计划在4月24日的股东大会后,将在未来6个月的时间内匀速分期购买。这样做的原因主要是要向市场说明,公司不会因为实施员工持股计划而故意出一期差的业绩,刻意打压短期股价,一次性在低价买入。

  创新转型升级是公司基业常青的必修课,和所有伟大的公司实行转型所面对的挑战一样,转型期间,广联达的业务需要整合,产品需要孵化,观念需要突破,而且转型效果也不会立竿见影,只会逐步体现。因此,我们需要看到的不仅仅是眼前的业绩数字,更要看数字背后的内涵,看到公司的长远和战略选择。 (市场资讯)

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文章关键词: 广联达建筑业大数据

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