上海家化20亿买教训 葛文耀称不可能收购美即
核心提示：葛文耀[微博]表示，虽然上海家化这些年“浪费了近20个亿”，但是吸取了教训。在佰草集、六神、美加净三大品牌护航下，暂时还未盈利的项目并不影响公司业绩。
21世纪网 继5日大涨5%后，8月6日，上海家化继续拉升，收于52.91元/股，复权后再次创下历史新高。作为日化类龙头企业，虽然因管理层与大股东内斗，股价在5月一度跳水，但近期在新品牌推出、收购美即等消息的刺激下，股价一路飙升。
汰旧推新 20亿买教训
8月6日，上海家化召开品牌战略发布会，推出3个全新品牌。这是在2012年淘汰部分定位不清晰、发展前景不乐观的品牌后，上海家化在品牌策略上的新动作。据上海家化董事长葛文耀介绍，此轮品牌调整起源于去年7月，希望能重点创新、培养一批市场前景良好、未来可能盈利的品牌。
葛文耀表示，虽然上海家化这些年“浪费了近20个亿”，但是吸取了教训。在佰草集、六神、美加净三大品牌护航下，暂时还未盈利的项目并不影响公司业绩。公司总经理王茁认为，新品牌将在销售区域、渠道上进行试验，循序渐进地推广，其费用将“在可控制范围内，不会影响今年业绩”。
虽然王茁表示，公司并不会给新产品设定明确的市场容忍期，但他也认为，至少要给这批品牌3年时间。“如果简单设成3年或5年，那么可能就没有佰草集这个品牌了，因为它在第七年的时候才盈利”。
王茁也承认，此前试水的品牌“双妹”和公司的海外业务尚未盈利，但“也在可控范围内”。葛文耀更是表示，公司毛利的1%就能养得起“双妹”，而随着国内市场的扩容，这些提前布下的棋子将拔得头筹。
资料显示，2012年中国护肤及化妆品市场已达963亿元的规模，位列世界第三。波士顿咨询集团合伙人叶永辉表示，在经济回落阶段，中国护肤及化妆品市场仍然保持增长态势，而本土企业在市场中的份额较低，未来增长空间较大。
否认收购美即面膜
在放弃的品牌中，可采面膜曾被寄予厚望，而它的失败也让上海家化彻底失去了并购本土品牌的兴趣。发布会后，葛文耀在接受媒体群访时明确表示，“不可能收购美即面膜”。
葛文耀给出的解释是，上海家化的运作接近于外资企业，跟本土企业不一样。本土品牌的收购，一是价格会很高，二是公司文化不一样。收购可采面膜之后的经验是，与其收购的品牌在财务、销售上都与家化不一致，不如做好自己的品牌。
而据21世纪网了解，虽然上海家化对本土品牌不感冒，但是公司投资委员会早已开始接洽国际项目。葛文耀认为，目前欧美经济不景气，参股或者代理细分品牌的“路有的走”。他透露公司已陆续接洽20多个项目，但是都被否决了。“完全收购，没那么大胆”，葛文耀表示，按照他的想法，希望能参股或者是代理一些在国内有机会、家化自身也缺的品牌。
目前，上海家化作为本土日化的龙头，也存在短板，与头发相关的护理产品几乎没有；而面对进军国际化妆品20强的雄心壮志，彩妆产品的稀缺也是上海家化的弱点。
“账面上有20亿现金，也没有银行贷款”，王茁表示，“除了一部分做财务投资外，更期望能进行战略投资”。王茁透露，目前国内专营店正面临行业洗牌，如果上海家化投资化妆品KA卖场，那么作为股东和供应商，能够有效地发挥协同效应。
而葛文耀也回应了出任时尚产业基金顾问的消息，强调自己“是600315的董事长，不参与(基金的)具体工作”。此款基金是平安与家化联姻时，平安方代表陈刚出走融通资本推出的产品。
在推介资料上，21世纪网了解到这款名为“融通资本民族时尚产业投资1期专项资产管理计划”的产品，投资方向为民族市场产业，首期将募集10亿元，主要投资高端表业、化妆品、珠宝及民族服饰品牌。(21世纪网 胡文静 huwj@21cbh.com)
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