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中国建筑中期业绩路演实录(6)

http://www.sina.com.cn  2009年09月03日 18:12  新浪财经
  9月3日下午,中国建筑在新浪财经的“上市公司网上路演平台”进行业绩路演。图为中国建筑财务总监曾肇河。(来源:新浪财经 任立殿摄)
  9月3日下午,中国建筑在新浪财经的“上市公司网上路演平台”进行业绩路演。图为中国建筑财务总监曾肇河。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  孙文杰:

  我们这些人因为是在从事比较微观的业务,从宏观上讲看看国家领导人怎么看,看看经济学家怎么看。从我们经营的实际数据来看,应该在好转,比如说中东这些项目,过去收不到钱,现在钱都来了,过去项目暂时停了,现在加快了。比如俄罗斯联邦大厦,停工了,又复工了。总的情况在好转。无论是在港澳台地区,无论在东南亚,无论在中东,无论在非洲,这个趋势从我们实践的趋势来看,似乎在往上走了,这是我们实践的,当然大的方面听听国家领导人怎么说,听听经济学家怎么说的。

  主持人权静:

  问一个题外的话题,跟您说的经济形势有关,您觉得目前来说,中国经济有没有可能带领全球经济走出低谷?

  孙文杰:

  应该说中国经济的增长,我们感到很乐观,另外确实对国际上也起了相当好的作用,所以全球都在注视,我们也希望做得更好一点。

  曾肇河:

  海外业务,我再补充一点。孙董事长对海外业务跟大家做了交流,我估计网民很关心,觉得海外是不是含有风险,土地储备够不够。这个问题,由于去年金融海啸,我们上市路演,披露的财务报表等等各个方面,我们去年对几个项目已经做了足够的准备,亏损帐已经全部处理完了。目前来看,今年不会发生重大的海外亏损项目的情况。海外业务相对来说它的风险比我们国内来说还是要大得多,我们走出去海外有50多年的历史,但是我们具体分析来讲,有些地方像泰国,应该说从商业角度,还是有把握的,但是政局变动,有些有点损失,其他地方比如港澳的业务,我们现在有20个国家,实际上重点就做头几个国家,我们的港澳,市场占有率10到15%,我们的新加坡市场占有率10%,阿尔及利亚达到8%。应该说我们在一个市场上做深做透就这几个地方,另外加上美国、中东,中东就是迪拜,加上俄罗斯,就是一个项目,在整体上,我们是在这几个地方,这几个地方应该说很有把握的,而且金融海啸对中东有些影响,其他像阿尔及利亚没有什么影响。所以海外业务应该说今年从上半年反映的利润情况以及全年的情况看,应该说还是非常有信心。

  孙文杰:上市后对海外业务有更多支持

  主持人权静:

  这个信心来自于另外一点,比如中国建筑上市之后,拿到了很多融资之后,应该对海外业务有更多的支持?

  孙文杰:

  那肯定。

  主持人权静:

  比如说在具体计划上面,上市之后对海外业务有哪些支持措施呢?

  孙文杰:

  比如在巴哈马承接了一个项目是20亿美金,已经草签和约了,最后决定要进出口银行贷款。这个项目有一个很重要的前提,我们要参与投资,因为这是两方面的,第一是进出口银行愿意贷款给这家美国投资者,有一个前提是你工程一定要给中国建筑干,同时他有一个前提,中国建筑一定要投资,这家美国投资者也是这样,工程可以给你干,中国建筑一定要投资。如果说不上市的话,我们就会有忧虑,我们上市就没有。像这样的项目,以后会更多起来。我们以后跟着国家投资导向走,有的时候需要企业拿点钱,过去我们海外会搞劳务,搞些管理,会发生质的变化,会向产业的上游走,会更好一点。

  主持人权静:

  很多网友还问了一些比较具体的问题,比如说请问孙总,公司的投资是谁说了算呢?

  孙文杰:

  我们公司的投资决策和战略决策是集中管理的,投资决策的管理分两部分,一部分对中海的投资我们是充分信任,充分的支持。中国海外的投资决策完全在香港进行,也就是说因为他有一个很好的社会约束,他们有很好的团队,有好的制度和文化。当然在大方向上,我始终在提醒他们,应该投资什么。我们中建系统的所有投资决策全部在总部进行。也就是说工程局等等他们提出建议,找到一个项目,做好科研,我们总部专门有一个部门去进行研究,做好科研,做好评估,然后在投资委员会做一个最后的评估决定。有了这个决定以后,就上董事长办公会做最后的决策。根据公司的章程,有些需要董事会最后决定的还得上董事会,就这么一个过程。所以我们投资决策是相当集中的。

  孟庆禹:希望大家监督公司流动资金完全到位

  主持人权静:

  接下来有些问题可能需要孟总来回答的。很多网友比较关心是公司募集资金的投放情况,还有对于中国建筑的投资者关系的管理工作,怎么样进行的?

  孟庆禹:

  我跟大家沟通一下这些问题。募集资金方面,我们有这样几个层面的问题,第一个严格执行上交所的规定,上交所在这方面有比较具体的募集资金的管理办法,作为企业本身有配套文件的管理办法,这些文件在上市之前已经向社会公众公布了,我们一定按照这样的规定去执行。第二个层面的问题,整个募集资金在上市之前,都已经确定了具体项目,确定了时间表,我们一定按照这样的项目和时间表来走,这是我们做得第二个很关键的问题。上市结束以后,我们是六个大的方面,有基础设施,有房地产,有重大工程项目,有钢结构,有机关的流动资金,这里无论是流动资金,还是股本金,资本金,该到位完全到位,大家要监督这块,我希望很仔细看招股说明书子项,我们基本上完全按照这样的要求来做,应该说能满足各位股民知情权的要求。

  主持人权静:

  投资者关系的管理呢?

  孟庆禹:

  投资者关系管理,我们刚刚上市,我们希望能够做得更好一些。上市以后,短短一个月时间,我们可能是有9份公告,基本是三天一份公告,跟大家有一个很近距离的沟通,这点我们应该能做得更好。今天安排这样一个网上路演,本来时间不长,我们也是想借这个机会,通过新浪网平台能和投资者有近距离的沟通,这是我们的想法。我们这家企业很阳光,我们很多事情是希望公开的,投资者这些知情权、监督权对于企业管理来讲也是至关重要的,这是我们考虑好的。具体我们准备在三个方面做具体安排,第一,就是说我们也会向国际上一些好的地产上市公司那样,按月去公布自己的经营业绩,比如说你买多少土地,你有多少房屋竣工,你的销售额是多少,我们可以把这个每个月公布,这个大家在9月就能看得到,应该说很好的。第二件事情这个企业有一个特殊,有很多重大战略合作,这些战略合作主要是三个方面,一和企业,二和政府,三和银行,这些方面的合作,我们会及时通过各种形式给股民披露,让大家知道我们在做什么,这个企业发展方向是什么,这样大家更多了解公司。第三个比较重大的,我们看得很重的,刚才董事长讲了,我们推出了投资者关系管理,我们把这样的管理放在战略思考的高度,让所有的中建员工,中建高管都关心我们的股价,关心资本市场的反映,把资本市场的压力和关心推到整个管理层面,这样我们就会把公司的工作做得更好。这是我们的一些想法。

  主持人权静:

  孙总从一开始的时候就跟我们说您希望中国建筑是很透明的公司,孟总也告诉我们他们做了很多工作,对于现在的他们的工作,能达到您的预期吗,您现在满意吗?

  孙文杰:

  我们公司上市一个多月,应该说我们对他的工作是满意的,但是还不够。我的目标始终是中国建筑要最具国际竞争力的,在投资者关系方面也应该向国际上好的企业学习,向国内好的企业学习,能够不断做得越来越好。

  曾肇河:7月份数据显示公司业绩继续保持增长势头

  主持人权静:

  估计孟总那边的压力很大,孙总要求很高。很多投资人问公布了中报之后,投资者更关心7月份主要财务数据的情况,不知道能不能披露一点?

  孙文杰:

  这个可能不能披露。


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