国资委主导下的并购是比较容易的，但并购之后的整合对于华润集团来说却非常艰难。S三九、东阿阿胶、华源集团，华润医药要整合这其中的任何一块资产都需要付出很大的努力。需要同时面对这么多企业的问题。华润医药的压力可想而知。

　　而且当初华源集团采取的就是粗放式的并购模式，将上药集团、北药集团等大型医药国企收入怀中后，本来就还留有一些整合问题。华润集团接手之后，最初的规划是将其纺织企业逐步剥离，而将优质的医药资产整合收编。但从如今华润医药对华源集团医药资产的整合情况来看，华源系里的医药资产离华润医药已越来越远。

　　*ST源药的壳资源已经转让，但是华源集团对于其医药资产的整合却并不容易。以华源集团目前对*ST源药旗下的一块重要资产江山制药为例，现在华源集团对这家公司的控制力已经十分有限。

　　近日，上药集团的控股权被划归上实集团，这意味着华源集团对上药集团已经完全失去了控制力。“今后华源集团可能会逐步退出上药集团，再继续持股40%已经没有意义了。”一位业内人士向记者分析说。

　　另外，据悉北京市国资委也已经在考虑北京医药今后的发展问题了。“北药现在也想找条路突围。”一位华源集团的相关人士向记者透露。如果真是这样，那么华润医药能够到手的医药资产将变得非常有限。

　　华润集团入主华源之后，整合不顺利事出有因。“华润集团的企业文化和华源不太一样。”在记者的采访过程中，好几位华源集团的员工都这样对记者说。华源集团本是大国企作风，而拥有港澳背景的华润集团则比较注重精英文化。“华源集团毕竟不是华润集团的嫡系，多少都隔了一层，对于华润来说，很多工作要落实起来不容易，而对于华源来说，很多工作要接受起来也不容易。”

　　“不过，现在这个问题已经变得不太重要了，因为从现在的情况看来，华润集团对华源集团的很多资产都并不看重，华润集团主要还是希望通过资本运作，把这些资产都处理掉，把华源集团最后处理成一个净负债的‘空壳’，华润就算是完成历史使命了。”一位长期关注“华源系”的业内人士向记者分析道。

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