三一重工总裁向文波27日上午作客新浪聊天实录

　　

5月27日，三一重工总经理兼执行总裁向文波先生作客新浪聊天室聊试点改革(新浪财经图片)

　　5月27日10:30-11:30，新浪网邀请了三一重工总经理、执行总裁,向文波先生作客嘉宾聊天室，与新浪网友就三一重工的最新动态进行了交流。以下是聊天实录：

　　现场：三一重工总裁向文波作客新浪(视频1)、(视频2)、(视频3)

    主持人 ： 各位网友大家好，欢迎光临新浪嘉宾聊天室，今天聊天主 题将围绕三一重工的话题展开。三一重工倍受市场关注，今天我们有幸请来三一重工的总经理兼执行总裁向文波先生。首先先请向先生做一个自我介绍，并同时介绍一下三一重工有限公司。

　　向文波 ： 非常感谢新浪给我们提供这么一个交流的机会，也非常的感谢广大的股东和我们新浪的这些网友，对我们三一重工长期的关注和支持。

　　我叫向文波，是三一集团的执行总裁，有关我个人的情况，在公司的网站上面有详细的介绍。三一公司大家都知道是一个民营企业，它现在目前的主导产业是工程建设机械，三一重工是三一集团民营控股的一家上市公司，2003年7月3号挂牌上市。三一重工的主打产品在中国排第一位，世界排第三位。这几年承蒙社会各界的支持，借中国经济快速增长的东风，我们一直保持一个比较良好的增长势头，公司业绩一直在上市公司名列前茅，这一点我们要非常感谢大家的支持。对未来我们也还是充满信心，我们认为有中国巨大的国内市场需求，有我们行业所应有的国际竞争优势，有我们已经形成的良好的产业基础，我认为三一有更加美好的未来。有关三一的一些基本情况大家可以上三一重工网站浏览、了解，因为时间问题，我就只做这么一个简单的介绍。

　　主持人 ： 5月9号三一重工作为首批试点公司横空出世，5月10号就公布试点方案，给广大网友回顾一下这个过程是怎样的？

　　向文波 ： 过程因为时间问题我不可能讲得太详细，等这个事情有一个结果的时候，我们三一会给外界一个详细的披露。总的来讲大家都很清楚，股权分置问题是中国证券市场上面非常核心根本问题，这么多年来大家一直探讨根治和解决方法。某种意义上，决策大家看起来来得很快，但是决策过程其实很复杂、很长，也是很艰巨的一个过程。

　　我们应该说，自我们2003年7月3号上市以来，我们一直积极参与和推动这项工作，和社会各界，各有关部门保持着长期、密切的联系，三一能够得到这种机会，跟我们积极参与是分不开的。参与改革的企业必须首先有这种改革的愿望和要求。另外我认为跟我们公司长期以来拥有比较好的经营业绩也是分不开的，我们一直在上海证券交易所上市公司业绩里面名列前位。另外我们自上市以来从来没有受到过任何的谴责和批评。另外我们公司基本结构相对来讲比较简单，决策的程序可能会相对简单一些，我认为是基于这么一些因素，我们有幸成为股权分置改革首批试点企业。

　　主持人 ： 大家都知道三一重工作为第一家试点公司，第一批出的试点方案：流通股东每持有10股流通股，取得3股股票和8元现金，请问这个方案最开始怎么提出来和怎么计算出来的？

　　向文波 ： 股权分置是极具中国特色的，我们讲前无古人后无来者。股权分置问题改革，没有可以借鉴的先例，总的来讲我们本身就是一种探索。关于我们讲的改制方案，我们认为这也是基于一些我们自身一些判断，基于资本市场一些基本原则，基于资本市场对于价值判断一些基本的准则，结合我们企业情况我们提出这么一个股权分置改革的方案。

　　当然这里面刚才讲，这次基于这么一些考虑，大家提到世界上是没有一个什么统一公式或者模式，假如有这种公式或者模式我想这个问题变得简单多了，但是这种公式是没有的，我们讲这是基于基本市场基本原则，基于价值，我们讲分析判断基本方法和根据，基于中国资本市场现状和基于我们的企业，我们提出这样一个方案，当然这个方案最终是不是能够被大家所接受，这个还要通过股东大会的表决，才能够有个结论。

　　网友：谁是解决股权分置问题的最大受益者？依旧是那些大股东，他们继续上市圈钱，然后分享财富盛宴。有这样一份调查显示，四家试点公司可能获利46亿元，平均收益率是549%，梁董事长的资产将能达到13亿，您对此有什么看法？

　　向文波 ： 事实上股权分置改革我认为最大受益者是全体股东，其中当然包括非流通股股东和流通股股东。我们认为股权分置改革，是一个建立在非流通股股东和流通股股东共同利益基础上的平台。另外是资本市场跟投资者个人的关系，资本市场现在是股权分置状态，或者说在目前这种制度设计下，资本市场有着严重的缺失，比如我们讲市场价值发现功能，产权交易功能等等，甚至包括我们讲的它的企业治理结构方面一些功能都是不存在的。所以中国资本市场，在目前这种制度设计下，是一个功能缺失的市场，所以我们讲股权分置改革具有十分重大的意义。

　　作为长远、整体来讲大家都是受益的，因为这种制度的缺陷不是对某一方造成损害，我认为对任何一方来讲都是有损害的，这是一个已经取得共识的观点。

　　另外我们谈到一个事情，很多人在计算一个问题，这次改革到底谁是最大的受益者？有的人甚至算出来，非流通股东，通过这个改革，能够赚多少钱，我认为这个算法是缺乏科学依据的。大家都很清楚，这次股权分制改革，证监会通知对于非流通股上市减持做了一些规定，大股东第一年只能减持5%，第二年只能减持10%，真正获得流通的权利在第四年，第四年以后究竟怎么样，才是判断非流通改革对股东利益到底是好是坏一个准确时间。现在我们基于现在这种情况做出预测是没有依据。

　　现在我们之所以积极参与股权分置问题改革，是基于对未来经营的一种信心。我想如果说三一未来经营很好，对于我们现在流通股东来讲也是一个很好的事情，因为未来的利益我们是一起共享的，三一的未来是跟我们一起共同拥有的，所以我觉得对大家都是一件好事。

　　至于说圈钱这个概念我认为根本不对，上市融资在全世界所有资本市场都是上市的一个目的，同志们可以想象一下，如果上市不是为了融资，他为什么要上市。另外这个融资不等于圈钱，这也是一个很重要的区别，某种意义上，企业发行股票，他是出售了公司一部分的权益，作为股东来讲，他购买也是一种权益，股票是一种权证，某种意义上来讲我觉得是对企业分配权益和对资本分配的一种权益，大家购买是一种投资价值，对于这些资本概念，比如股票的价值，股票的价格，股票的净资产等等包含不同含义大家有一个了解，在这个基础上大家才了解什么叫资本市场，什么叫资本市场运作规则，我想对于大家做出这种非常理性的判断，非常有益的。

　　主持人 ： 有媒体报道的一组数据，三一重工非流通股股东每股的历史持股成本2.62元，流通股股东的持股成本是15.56元，即使股权分置改革以后，流通股股东持股成本仍然是非流通股东持股成本的4.38倍，您对这个怎么看？

　　向文波 ： 这是中国目前资本市场价值判断差异很大的根源，所谓非流通股持股的概念，这个概念是非常错误的，没有依据的。我认为在我们所有资本市场里面是不存在的，对它没有一个准确的定义和计算的方法，大家光凭自己的理解，再对持股成本进行分析、计算，得出来一个概念，就造成价值判断差异很大。

　　说三一的法人股持股价是2块6，这2块6不是持股成本，应该是股票发行日，每股净资产，是这样一个概念。同志们如果把这个东西理解为法人股持股成本，大家可以想象一下，一些IT公司，一些高科技公司，他们就是一个设想，一种商务计划，就会在市场上谋得很多资金，这个公司持股成本是多少？可能就无法判断了。有些上市公司，上市的时候就是一个巨大的亏损，这个时候大家花很高价格购买这个公司的股票，你说购买它的什么？开始我讲过观点，这是个不同概念，大家一定非常清楚。所以我认为法人股持股成本这个概念，有极大的误导性。在这个基础上面大家提出所谓持股成本差异性概念，如同我们讲开始这个基础就不存在，事实上不存在持股成本差异性。大家都知道全世界所有股票的发行，它都是溢价发行，全世界所有股票的价格，都是由市场决定，某种意义上大家购买的是这支股票的价值，是一种投资的价值，它既跟净资产没有太大的关系，也跟股票的面值也没有太大关系，我讲我们三一当时发行每股面值是一块钱，是一个符号，是一种标志，所以这些概念我觉得大家不要把它搞混，搞混就产生很多观念上的误导。

　　主持人 ： 前一阵各媒体炒的很热闹，三一董事长梁稳根说：“一头大猪带着一群小猪，墙上挂着一桶猪食，如果大猪不把猪食拱下来，小猪就一点都没得吃。现在，大猪将猪食拱下来了，一群小猪就开始闹意见，要求得到更多”公然是把投资者比作等食吃的猪，广大股民朋友反映很强烈，"梁为什么会有这样的言论？

　　向文波 ： 实际上你刚才一念的这段话，至少后面那段是别人添上去，我可以负责任的讲。现在大猪把猪食拱下来了，从现在开始，后面那段话不是我们梁总的原话，也不是梁总的本意。去掉这段话大家可以看一下，梁总的思想是非常股权分置结构，解释是一个非流通股东和流通股东这种利益的不一致性。当然我讲这个比方可能不雅，我在很多场合已经做了解释和道歉。

5月27日，三一重工总经理兼执行总裁向文波先生作客新浪聊天室聊试点改革(新浪财经图片)

　　主持人：有网友提问“姑且不论猪是不是带有污辱性，凭梁稳根本人以大猪自居，反映的就是一种以自己为本位的倾向，反映到股权分置改革上，也必然是处处为自己的最大利益着想，对此，您有什么看法？”

　　向文波 ： 这个问题我想大家不要做过多联想、推测、分析，因为仅仅是一个比喻而已。这个问题实际上我们也已经谈过多次，比喻不当的话，我们是表示歉意。但是从我们内心来讲，我们并没有对股东的侮辱之意。

　　主持人 ： 有媒体报道三一重工梁董事长前一阵子接受媒体采访时说“视三一如生命，在有生之年不会放弃三一控制权。”既然如此，股票不流通岂不是更好？您有什么见解？

　　向文波 ： 股权分置问题解决的意义，不是说就是我们要减持，也不是说我们要出售公司的股票，同志们可以想象一下，如果说我们中国资本市场法人股都不能进行这种正常的交易，或者说我们没有这么一个资本运作平台，我们为什么要到资本市场，而不去银行借款？这里的区别，除了募集资金一个功能之外，我想资本市场功能是多种方式的，获得流通方式不等于就流通，重要是获得比较好的资本运作平台，同时完善公司的治理结构。

　　主持人 ： 三一重工作为民营企业有没有考虑到获得流通权之后又要套现这个问题？

　　向文波 ： 很多人担心这个问题，作为企业来讲，要套现的话有多种方式，不一定要通过二级市场获得流通权益，这个问题我想大家是认同的。另外即使我们要套现，可能也没有人傻到这种程度，说是现在要付出几个亿的支付对价，获得未来三年以后一个套现的权利，我想这种思维任何一个理性的经营者也不会做出这种选择。为什么？因为他现在付了几个亿，我开始讲对于他未来收益是有很大风险的。

　　另外一点我刚才讲，假如我们真有套现的想法三一就走不到今天，如果三一有这么一些人理想就是钱，三一长不了这么大，也发展不到今天，如果我们仅仅是为了钱，我们可能十年之前，不会再铺这么大摊子或者干这么大事业，我们每年几千万的利润，对于一个对钱有需求的人来讲，应该是可以得到满足的。三一人想的不是钱，所以三一我们讲，我们所有的股东，从来没有从公司里面分过红，大家都是拿基本工资。现在为止我们仍然与职工一起住在宿舍里面，我们一起创业，我可以跟我们的所有股东负责任讲，我们一直在信守制定的承诺，为实现自己的目标努力，希望大家能够理解。

　　主持人 ： 有媒体报道，您在11日的时候曾经说过“现在公布的方案就是最后的方案，我们不可能再让步了。”但事实上，三一重工对待补偿方案却一直在修改，包括分配方案何送股方案，请问这是什么原因？

　　向文波 ： 首先来讲不是一直修改，我们就修改一次。另外应该说我开始讲，股权分置改革本身没有规律可寻，一切都在探索之中。作为一种方案的提出，不是一个很简单的事情，要经过一个非常复杂的程序，要与我们非流通股东统一认识，所以一种方案的修改，涉及到的难度可能超出大家一般人的想象，这不是向文波说一句话，也不是梁董事长一句话说变就能变的事情。

　　我们为此付出很大努力，已经把我们原来认为不可能的事情变成可能。

　　主持人 ： 方案修改过程中，三一重工也跟流通股东，前十大机构基金做了一些交流，三一跟他们是怎么沟通和谈判的？

　　向文波 ： 确实这个方案，我们提出来以后，有很多的沟通，这种沟通是双向的，一方面我们主动与我们股东进行沟通，另外一方面有大量的股东主动跟我们进行沟通，这种沟通也是多方面的，也不仅仅就是说我们跟股东之间沟通，包括跟社会各方面，比如说我们讲的媒体、舆论、中国资本市场，所有关心中国资本市场发展和改革的人，我们都进行了一些沟通，应该说我们广泛听取各方面的意见，结合公司的情况，以及结合我们现在目前改革一些情况，我们做了这么一个调整。

　　主持人 ： 网上有投资者产生疑问，比较清华同方，他们是10送10，三一重工是10送3，这两者之间有什么差别？

　　向文波 ： 很多人都做一种比较，各种方案做一个比较，我个人认为这种比较是没有太大意义的，或者说比较缺乏一种科学的基础。我想中国下一步股权分置改革，可能也是每一个企业都有一个改制方案，并不会有一个统一的模式。我们刚才讲10送10与10送3的区别，这就是一个概念区别，这个10和那个10不具可比性，就像小学上课老师讲过，10头牛和10羊不是一个概念，不具有可比性，仅仅从数量上比较是毫无意义的。

　　另外以后的改革方案，可能是每个公司有一个方案，起决定作用的是这个公司的股东，非流通股东和流通股东，大家可能会对个别方案，根据自己价值判断原则，根据自己对这个方案理解和认可的程度，去做自己的决定，这个可能是比较现实的，比较切合实际的。

　　主持人 ： 今天有一条新闻，《每日经济新闻》的报道描述清华同方的投资者沟通会，变成了一个吵架会，沟通现场气氛十分紧张，离拳脚相加只差一步。对比而言，三一重工是怎样的一个沟通过程？现场气氛怎么样？

　　向文波 ： 现在我们股权分置改革方案提出来以后，引起很大关注，同志们很关心这个问题，我认为很正常，这是一个观点。

　　另外改革过程中间，本身涉及到几千万投资者利益这么一个重大改革，在这个过程中间，大家有一个接受、认识、消化、理解到认同的过程，这个过程是合乎理性的，我认为也是可以理解的。

　　另外改革本身来讲，我认为它是商业谈判的过程，在谈判过程中间，有一些不一致性，我认为也是可以理解的。谈判过程中间，谈判方法可能各不相同，有的人可能会比较冷静，有的人可能会比较激动，我认为这也是符合常情的，应该是可以理解的。我认为最终来讲，大家会做出一个理性的判断，做出理性的决策。

　　主持人 ： 刚才谈到三一重工非流通股东和以基金为代表的流通股东进行充分沟通过，具体三一和哪些机构沟通？双方沟通过程是怎样的？在沟通过程中有哪些分歧？到目前为止三一的试点方案，他们满意了吗？

　　向文波 ： 我们与投资我们的机构流通股股东都基本上进行了沟通，大家对我们方案基本还是认同的，有差异但还不是太大，即便有差异我认为这种差异也是正常的。虽然我们讲找到一个大家完全都说好的方案可能是不切实际的，因为这里面牵扯到的方方面面太多，即使我们讲机构投资者满意了，我们的其他的个体这些股东可能还不满意，如果我们讲这个方案让大家百分之百的投票通过，这种可能性我认为也是很难做到一个事情，因为我刚才讲，这本身是商业谈判的过程，最终来讲这个谈判大家都是一个妥协的方案，大家都认为尽管我不是很满意，我还是能够接受，这种是比较现实的。在这个过程中间，我们消除所有分歧让大家都满意这个方案我认为是不现实的。

　　主持人 ： 新浪财经有一项调查显示，目前为止80%投资者对三一方案要投反对票。尽管每一个投票网友不可能都是三一的流通股股东，但是从一个侧面反映投资者一种情绪、倾向，您对此怎么看？

　　向文波 ： 我认为这种倾向是非常正常的，我开始讲这是一个谈判的过程。这个时候一个买与卖，要有一个买东西的人对价格说我完全满意，百分之百同意，那才是一件怪事。我认为这个是很正常的。更何况我刚才讲，你刚才讲所谓调查的结果，并不是三一的股东或者不全是三一的股东，现在的调查分析我认为都不是准确的。

　　网友：三一前十大流通股东都是基金，第一大股东持有股票将近五百万股，三一只是通过与机构讨价还价最后确定方案，怎么能反映我们中小投资者的利益？对于方案，中小投资者投赞成票也是死，投反对票也是死，您认为这样公平吗？

　　向文波 ： 我们一直考虑这个问题，我们怎么跟我们中小投资者，跟散落在千家万户，遍布世界各地这些股东进行沟通，是我们一直在思考的问题，事实上我们也在不遗余力，今天我们到新浪网进行沟通，希望我们股民通过新浪网能够看到我们对这些问题的一个看法。当然我们最理想方法是跟每个人都有一个交流，但事实上大家可以理解，这是不可能的。但是我们希望我们的股东，要在6月10号的时候，你一定要积极参与投票，对你来讲是一个很重大的利益相关的事情，对中国资本市场发展来讲，也是一个很有影响的事情，对三一未来经营来讲也是重大的决策，我们希望所有关心三一的股东，我们所有的股民，能够积极的参加投票，来正确、理性表达你的问题看法和意见，这是我到新浪网来主要的目的，我希望同志们能够听到我的声音。

　　至于说有网民提到投票也是死，不投票也是死，昨天我在和讯网也谈了我的观点，其实这个话有点严重，我认为不是死，应该说是好还是坏，可能会说得更准确一些。我个人理解来讲，如果说这个方案通过了，对大家都好，因为对我们的流通股东来讲，如果这个方案通过的话，大家很快就可以得到一个支付对价，我认为这是看得到的眼前的利益。从长远利益来讲，我们有更美好的未来，通过改革以后，我们有了共同利益，非流通股东和流通股东我们利益是一致的，我们比过去更加关注资本市场变化，关注股市价格变化，我刚才也谈了，股权分置改革，未来发展的意义十分重大，我认为这个问题解决以后，将会有一个更加美好的未来，这个未来既属于我们全体非流通股东，同时也属于我们全体流通股东。所以希望大家能够支持这个方案，能够投票，能够使这个方案被顺利的通过。

　　主持人 ： 三一重工新的方案里面：“三一集团额外承诺，只有在股权分置改革方案实施后的第一个交易日起，公司股票价格连续5个交易日收盘价达19元以上，大股东才具备未来通过交易所减持股份的基本条件；同时，股份减持也推迟至改革方案实施后满两年方可进行。”三一重工作出这样的承诺，是基于什么考虑的？

　　向文波 ： 这个方案我们还是尽可能保证流通股东的权益，不要因为股权分置改革受到损害。事实上我们这个方案不是保证不受损害，而是说某种意义上我们确定一个最低受益的标准，大家都知道，首先来讲减持，流通权我们推迟到两年以后，对于我们股民来讲他可以在两年之内消化这个信息。我们做出这个承诺，我们第一次减持以前，必须有这样一个交易周期，即在五天交易周期里面，收盘价格不低于19块这样一个承诺，某种意义上我们现有流通股东有这么一个承诺，如果说我们达到这个条件，我们就具备了减持的这种资格，不具备这个条件，我们就不能够减持，维持现状，这是一个概念。另外给我们流通股东提供交易机会，至少可以在五天之内，可以19块以上卖出，这个19块不是现在6千万流通股的概念，而是股权改革方案通过以后8100万股的股价，大家可以自己做判断，这个概念对于现在流通股来讲每股价值多少，这个大家可以进行计算。大概可能在26块左右，大家各有各的计算方法，请大家自己做出判断。

　　网友：今后几年变数会很多，三一重工拿什么来保证这个股价。现在大盘一直在跌。三一重工拿什么为这个做抵押？假如股价低于这个价格，股权分置改革能重新回头吗？是不是法人股权永远不流通？

　　向文波 ： 这句话是对的，如果我们第一次减持之前，假如没有出现设定价位交易周期，我们是没有减持权利，或者我们不会行使减持权利。

　　另外我们对自己的未来还是充满信心的，三一之所以勇敢的成为首批股权改制试点企业，之所以支付这样一个很高代价来获得未来一种流通的权利，是基于自己对未来经营的信心，这种信心我们讲是多方面，概括讲有这么几个方面，一个来讲，我们对未来产业的前景有一个非常乐观的预期，大家知道美国国土面积比我们要小30万平方公里，美国人口只有中国1/5，但是美国工业化和现代化，造就了三百个世界五百强的企业。中国我们进行现代化的建设，中国是一个人口众多，幅员辽阔的国家，假设我们达到美国今天这样水平，我认为也有很多世界级的企业将在中国诞生，我们可以预测未来二十年或者十年，是中国产生大量世界级企业的十年和二十年，这一点大家充满信心。目前中国工业企业整体规模还非常小，有很大的发展空间，这是一个。

　　另外一个，我们中国工程机械行业是拥有全球竞争力的行业，这个角度来讲，工程行业特点是小批量多品种，是劳动密集型和技术密集型产业，从劳动密集型这个角度来讲，大家都知道我们中国有非常优质、丰富劳动力资源，这是我们中国人所有的一种竞争优势。从技术密集型这个角度来讲，大家知道我们中国有非常完善的工业体系，有很好的机械制造工业的基础，我们现在中国从事机械制造业的人口有几千万，相当于中等国家全国人口总和。中国将成为世界制造工厂，我认为这个推论是非常正常。因为很多发展中国家尽管有非常低廉的劳动成本，但是并不具备完善工业体系和庞大优质人力资源。所以我们讲中国工程机械行业是拥有全球竞争力的产业，随着中国机械产品质量大幅度提升，中国产品大步走向世界。目前我们三一重工出口形势也很好，去年我们比前年增长了十倍，今年1-10月份我们出口达到去年全年总和，我认为在相当长时间之内，三一产品的出口都将保持非常强劲的增长势头，这也是我们讲得益于中国产业的这种竞争优势。

　　另外一点，我们这个企业也具备很好发展条件，大家都知道，我们在工程机械行业，我们有了一个很好的品牌，另外我们在工程机械行业，有一个很好的产品，我们这个产品就是混凝土机械，另外我们现在也在大量的进行产品的储备，我们有非常强大的研发体系，现在我们有六七百个工程师在夜以继日工作，发展更多更好产品，这也是我们未来充满信心的原因。

　　最重要一点还是我们广大股民支持，我认为现在我们股民能够长期持有三一的股票，并且在中国股市上下起伏的过程中能够长期持有，本身就是对三一的支持和信任，这也是三一未来走向辉煌的一个重要的不可缺少的基础，所以我们对自己的未来是充满信心的。

　　主持人 ： 广大投资者都知道三一重工是做建筑机械的，必然想到国家宏观调控，目前国家宏观调控是控制房地产、水泥等一些经济过热行业，这些宏观调控对机械生产会产生哪些消极影响？在出口方面，如果国家汇率变动，比如人民币升值，对出口有哪些负面影响？三一重工如何应对？

　　向文波 ： 经济周期性我认为很正常，在全世界所有经济体的发展过程中间，都有这么一个过程，是经济本身的一种特性，大家要理性看待这个问题。未来三一发展也要这么看这个事情，经济周期性，三一发展可能也会有周期性，我认为这不是什么值得大惊小怪的问题。

　　另外谈到具体宏观经济对三一影响，我在多种场合谈过，实际上这一轮经济调控，跟上一轮经济调控有很大区别，我们认为这次宏观调控，我们政府调控宏观调控的手段和方法应该说更加成熟、更加得当，我们讲调控效果也更加好。我们认为宏观调控是一种速度的调整，调控的方法叫点刹车，目前来看，大家都知道调控措施还是非常到位，非常有力，效果是非常明显的。

　　但是我们认为国民经济仍然保持比较健康、稳定的一个发展速度，所以我认为宏观面来讲，它是一种速度的调整。对于微观来讲它同样是一种速度的影响，作为三一来讲，早几年我们保持很高的增长势头，每年甚至翻番或者80%这样增长率，去年尽管受到下半年宏观调控影响，我们仍然增长30%，对2005年来讲，我们采取很多我们认为非常得力的措施，这些措施概括为三个方面，一个方面是不断的提升产品质量，开发新产品，来提高产品的竞争能力。另外一个不断加强营销提高市场占有率。另外通过不断加强内部管理，降低成本来提高企业的盈利能力。另外通过不断加强国际营销，来尽量减低国内经济对我们企业发展影响。所以这些措施我认为取得很好情况，4月份情况我在很多场合给大家介绍了，盈利取得很好成绩，所以我们对2005年充满信心，同样对未来发展也是充满信心，希望大家关注三一的发展，希望大家关注三一的经营。

　　网友 ： 前些天有市场传闻，说三一集团下面一个兄弟公司，三一重机将要并入三一重工，如何并入？以何种方式并入？这个决策是不是谈判筹码？

　　向文波 ： 不是，这是未来一种考虑，还远远没有达到可以操作的程度，所以有的媒体有点误传。我们为什么搞股权分置改革，我们就是基于这样一个考虑，我们讲体制性问题解决以后，我们希望能够加快对内和对外的整合，能够充分利用资本平台，来推动三一快速、可持续的发展，所以我们讲仅仅是未来一种可能或者考虑，而远远没有达到交易层面，更不是我们这次股权分制改革跟中小股东们之间一个谈判的一个筹码，这个都还谈不上。并且未来这个企业是不是并，怎么方式并，这不是由三一某个人说了算，也不是大股东说了算，全体股民共同决策的问题。现在谈这些问题我认为为时尚早。

　　主持人 ： 基于非流通股股价和流通股股价之间有巨大差异，三一重工在未来发展过程中，假如遇到一些资金周转上困难，有没有可能通过抛售非流通股来获取现金？

　　向文波 ： 其实这是一个误区，事实上我们讲所谓非流通股价格和流通股价格，非流通股根本没有流通，就不存在价格，谈不上什么差异。

　　作为三一自身来讲，梁总，我们董事长在中央电视台二台采访的时候也谈到这一点，未来来讲，我们是获得资本运作的平台，在未来如果说有更好的项目，如果说有更好的合作，比如我们讲并购，经营上有这种需要，确实能够给股份公司带来这种利益，我们会做资本上的交易，这是肯定的。我们不注重交易，我们现在就没有必要上市，没有必要获得流通的权利。

　　但是有一点强调，未来不管什么样的可能，它都会有一种考虑，就是它应该符合资本市场的预期，他都应该是导致资本的增值，而不会导致股票下跌，这一点大家有充分信心。每一个决策都会充分考虑资本市场的反映，都会充分考虑我们根本的、我们共同的利益，因为我们到时候已经建立了共同利益的平台，我们利益是一致的，所以我们决策的出发点也会是一致的。

　　网友：假如你们违背了承诺，到时候违规减持了会有什么处罚？处罚有多大？

　　向文波 ： 这是不可能发生的事情，我们这种承诺是具有法律效力的。上市公司都是处于国家管理部门监管之下的，我们不存在违背承诺的可能。

　　网友：三一重工方案修改是一个和流通股股东讨价还价的结果。跟三一重工一起出来的其他三家试点公司目前还都没有进行方案的修改，三一的修改方案会不会引起试点公司的连锁反应？

　　向文波 ： 说连锁反应我不太清楚，但是开始我讲这一次我们讲中国股权分置改革以后可能有更多种类的方案出台。这些企业在制定自己方案的时候，互相参考、学习，互相借鉴，我认为这种可能性是存在的。

5月27日，三一重工总经理兼执行总裁向文波先生作客新浪聊天室聊试点改革(新浪财经图片)

　　网友：经过几次修改之后，投资者就有疑问，这是不是最后的方案？如果是，如果三一重工方案在临时股东大会被否决怎么办？贵公司如何应对？

　　向文波 ： 我刚才讲过，不叫一改再改，就改这一次，改这一次也经历长达十几天的时间。一个方案的改动，一个非常复杂的过程，开始我在前面已经提到这一点。

　　同志们讲，这次改了下次还会不会改？我认为可能性几乎是没有的，因为已经没有这种空间。首先我们讲，股东大会修改提案都必须提前15天予以公告，大家知道我们6月10号要开临时股东大会，今天已经是27号了，实际上已经没有这种时间了。这次要是被否决，很多人问这个问题，我希望我们股东一定知道这次投票的规则，如果被否决，意味着这次改革就失败了，不存在这一次方案被否决，我们再提出一个方案进行第二轮表决，第二轮不行再进行第三轮，第三轮不行再进行第四轮，这个假设是不成立的，至于将来会不会有这个机会我不知道，也不是说每个企业想改就改，想什么时候改就什么时候改的问题，我非常希望我们股东一定要理解和了解这次投票规则，我们要好好的把握，现在我们所得到的应该说也可以说是来之不易的一个宝贵的机会，不要让这个机会错失。

　　网友：如果三一重工的方案在股东大会上被通过了，向先生您认为会对三一重工有哪些影响？

　　向文波 ： 其实我开始已经谈到了，为什么要搞股权分置问题的改革，某种意义上通过了，我们所有想得到的东西我们都得到了，对于公司未来发展是极具意义和重大影响的一个重大事件。这个事件是非常正面的，我认为是为未来发展提供强劲的保障，从这一点来讲，我们非常希望我们的股东能够积极投票，能够支持这个方案的通过，因为这是我们共同的未来。

　　网友：公司股票价格连续五个交易日收盘价达到19元以上的收盘价才能减持，公司会不会出现人为操纵股价的情况？

　　向文波 ： 这种可能性不大，操作要有公司业绩支撑的。另外三一没有这种历史，对于我们三一经营管理层的诚信大家要有充分的信赖。大家很担心这个问题，在我们的经营团队里面，我们根本就没有这样的考量，在我们三一经营史上没有不诚信之举，所以请大家一定要信赖三一，信赖三一高层管理团队。

　　当然大家有这种担心，我认为也是可以理解的，因为也可能在资本市场发生过这样一些事情。但是从操作层面来讲，我觉得股民自己可以去做一些选择。

　　主持人 ： 在未来三年内，三一重工在发展战略上有什么考虑？如何巩固自己在行业中的龙头地位？现在企业流行多元化，三一重工在产业布局上有没有多元化的考虑？

　　向文波 ： 首先来讲我们已经多次强调，我们五年之内，三一不介入工程之外的行业，未来五年之内仍然是工程机械。为了保持公司市场竞争能力，我们在不断强化两项核心竞争力，这两项核心竞争力，一个就是我们讲的科技创新，就是研发，通过研发不断开发新的产品，不断提升产品质量，不断提升产品的市场竞争力。

　　另外方面我们不断提升服务水平和服务能力，为客户创造价值，这是我们三一取胜两大核心竞争理念。未来我们会不遗余力继续强化服务，提高竞争能力。另外我们也会加速公司内部和平外部产业的整合，通过这些整合来迅速的加快公司的发展。当然未来我们还希望我们全体股东的参与，未来我们一起把握，一起去设计，一起去规划，一起去努力。

　　网友：在最初做方案的时候，有没有考虑过缩股，如果不是，为什么没有考虑？

　　向文波 ： 我们修改分配方案，就是希望我们的股票有更好的流动性。缩股对三一来讲不是很好的方案，因为三一本身是一个很小的盘子。中国股权分置改革大家都在提出各种方案，我不太清楚，听说网上有好几百种方案，未来可能会有不同的选择，但是我们三一选择现在的方案，对三一来讲可能是最好的。整个我们企业经济运行质量没有发生变化，某种意义上它的股价，股票价值没有发生变化，大家很容易对股权分置改革方案做一种价值判断，这个我认为也是经验考量。

　　主持人 ： 三一重工作为第一个吃螃蟹的人，股权分置改革中第一个试点，三一重工至少在证券市场上，在舆论方面成为了焦点，梁董事长和向文波总裁也成了媒体追逐的公众人物，您在这个过程中有没有感觉到压力？

　　向文波 ： 这个压力是很大的，因为我们长期是经营企业的，实际上我们从来没有想过自己要成为一个公众人物，或者一个风云人物，或者说成为媒体关注的这样一个人物。实际上我们很不擅长做这项工作，所以我认为要我现在实际上承担公司发言人这个角色，也有点赶鸭子上架这样一个感觉，所以还希望，如果有什么不妥之处，还希望我们广大的股东，我们广大的新闻媒体的朋友，能够予以谅解，因为我们我刚才讲，与媒体的交流的能力和沟通的能力，我们都缺乏训练。所以很多事情实话实说，很多事情说的言不达意，很多事情说的不当，请大家理解见谅。

　　主持人 ： 6月10号投票马上要开始了，三一重工做了哪些方面的准备工作？

　　向文波 ： 就是沟通性工作，包括这次我到新浪做交流，希望我们股东理解这个方案，希望我们股东能够积极参与这个投票。大家知道这次投票，有三种方式，一种就是网上投票，这个通过网上交易系统，对我们的股东来讲，可能是非常熟悉的，因为大家在最近股票交易的时候，都会用到这个系统。另外一个就是我们讲独立董事征集投票，我们有公告，告诉具体联系方法，也请广大股东予以关注，不要错失这个机会。假如这些机会不想用，我们还有股东大会，大家知道会在长沙召开，我们也欢迎广大股东能够踊跃参加，能够行使自己的权利。

　　主持人 ： 因为时间关系，我们的聊天也接近尾声了，请向文波先生就今天聊天内容做一个总结性发言。

　　向文波 ：首先我开始讲谢谢新浪给我们提供这样一个机会，也谢谢我们股东参与，也谢谢广大新浪网民对我们三一长期的关注和支持。我在多次场合已经讲了，股权分置改革对三一人来讲，是一种机遇，这种机遇是我们大家的，包括非流通股东和流通股东。我们非常希望我们所有股东能够积极参加投票，行使你们权利。应该说你们每一票都是一个支持，每一个支持都十分重要。公司某种意义上处在非常重要的时刻，如果我们能够准确把握这次机遇，对未来公司发展将起到非常重要积极作用。所以从这个角度来讲我非常希望，我们的股东一定要积极参与，行使自己的权利。我们也通过新浪网这么一个平台，感谢广大网民，新闻媒体对我们的支持和关注，谢谢大家。

　　主持人 ： 今天的聊天到此结束，谢谢网友支持，也谢谢向先生光临。同时祝三一重工能够一路走好。