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顶级企业总有些风云故事，有些赢得鲜花掌声，有些让人扼腕！作为颇具市场影响力的科技设备公司，联想集团（00992.HK）最近的日子不好过。在移动业务连连失利、自主手机品牌全军覆没之后，核心PC业务受到挑战，笔记本市场份额连续两个季度不及惠普。主营业务营收下滑，PC行业前景黯淡，手机业务前途未卜，联想未来路在何方？
笔记本市占输给惠普
PC领域一直是联想业务核心，2016/17财年在营收中的占比为70%。联想PC业务整体上已无往日的风光，根据市场研究公司TrendForce公布数据显示，2017第二季度全球笔记本市场份额与一季度一致，惠普以23.4%的市场占有率再度战胜联想，蝉联第一。
图：2017年二季度笔记本电脑市场今年二季度联想市占率为20.1%，和惠普的差距不算太大，但季度增长不太好看。数据显示，联想本季度市场份额为20.1%，较上季度的21.3%下降了1.1个百分点，同时付运量按季增长只有0.3%，相比之下，惠普付运量增长幅度为8.5%。惠普之外，戴尔和苹果在第二季付运量增长分别达到21.3%和17.1%，增长势头很猛，联想压力不小。
同行竞争是商场常态，为保持相对优势，联想尝试将PC业务往多元化方向发展。6月发布的2016/17年报数据显示，联想和高增长领域融合的PC业务增长很快，联想游戏计算机增长34%，可拆分计算机增长69%，千禧一代计算机增长219%，Chromebooks增长88%，多元化成效不错，未来重拔头筹也未可知。
竞争可通过策略调整应对，行业整体前景不佳才是联想心头大石。2016/17财年，联想PC业务虽然整体亏损，但全球PC市场表现更差。联想PC销量为5570万部，下跌1%，行业销量跌幅却达到3%；集团个人及平板计算机销量为6660万部，基本持平，而行业同比下跌高达8%。
手机业务前途未卜
经历了PC行业的盛衰，联想将目光转向快速增长的移动市场。2001年，联想进入移动手机市场，当时诺基亚、摩托罗拉和三星等品牌占据绝大部分份额，行业壁垒重重，联想首战不利，一度想退出手机市场。2008年，联想将手机业务作价1亿美元卖了，但次年又以2亿美元买了回来。联想一卖一买的时间，恰好是乔布斯带着第一代iPhone开启智慧手机时代之后，联想显然是嗅到了智慧手机的机会。
以强大的技术和财力为后盾，联想高调重返手机市场。梳理联想手机业务路线，可以总结为以下四个过程：1）2010年，推出乐phone，对标iPhone；2）2011年，推出S、P、A多个千元级别机型，希望薄利多销提升市占；3）2014年，推出乐檬和ZUK，打性价比和智能组合牌；4）收购摩托罗拉，推Moto系列，融合品牌和智能，瞄准海外市场。整体来看，联想手机业务缺乏清晰定位，业务核心竞争优势，失败也在情理之中。
图：2017年上半年中国手机市场品牌关注比例分布从2010年的乐phone到现在的Moto系列，联想手机表现让人失望。2017年上半年，国内智慧手机市场品牌关注比例分布中，苹果、三星依然风光，华为、OPPO、vivo受到追捧，联想手机依然籍籍无名。联想自主品牌乐檬和ZUK相继死亡，Moto系列前景不明，手机业务前途未卜。
联想是否英雄末路？
图：联想财务摘要（部分）同行竞争、策略失误，外加主营产品所在行业走下坡路，联想的手牌越来越坏，营收萎靡不振。2016/17年报显示，公司报告期营收同比下滑4%，为430.35亿美元，其中移动业务和数据中心业务下跌均超过两位数，分别为同比下跌10%和11%。此外，撑起营收大半江山的PC业务同比也出现了2%的下跌，为301亿美元。
同行竞争激烈、决策频频失误，PC行业更是前途黯淡。联想三大主营业务全面下滑，最终联想扔出三张底牌有三张谋翻盘。
第一，继续强化个人计算机及智能设备业务（PCSD）。深度挖掘PC业务的价值，瞄准智能、AR等高增长领域，通过多元化融合实现增长；同时将PCSD业务中心从传统产品领域转向消费客户、商用客户及中小企业客户。
第二，打造新业务的核心能力，简化手机业务产品组合。优化成本及统一产品组合为摩托罗拉品牌，以提供单一和更智能化的全球产品组合；目标市场也会做出相应调整，聚焦主要增长市场，如拉丁美洲和西欧；手机业务盈亏平衡时间预计在2017/2018财年下半年。
第三，把握‘设备+云服务’时代机遇，加强现有设备和智慧互联的融合。联想集团关注的三大核心领域是智慧设备，智慧云平台和智慧服务；从单纯设备上，转向服务和设备的融合。
联想是否英雄末路，还需时间来验证！
■ 作者|龙缘
■ 编辑|蔡金满
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