证券时报记者 余胜良
如一名慧球科技前员工所述：就像在看一场大戏。资本市场从来就不缺猛料，比如一位上市公司前实际控制人投身到另一家公司做证券事务代表。
微信群中纷纷转载董事长做证代，并称此为励志。这种反差巨大的现象，需要合理解释才能熨平看客的疑问。
关于这些疑问，媒体同行已紧追监管部门的问询函，或实地调查，或电话采访，连篇累牍跟踪。作为看客其实也可以合理推敲，每个人做事都有自己的风格，通过风格可以推敲连结之处。
顾国平2014年初谋划介入慧球科技，他本来的玩法很简单，就是注入他掌控的主要资产斐讯科技，但为了规避借壳上市，改为现金增发，募投资金做智慧城市业务，但方案失败直接导致他后来的一系列问题。
增发不成，顾国平只好在二级市场上买股票，而且加了杠杆，后来遇到股灾就出现少见的强平现象。
从现象上看，顾国平是迫切想成为股权比例占优的大股东，并以此来运作一些事情。可叹顾国平屡次运作慧球科技增发，都没有成功。
顾国平一直运作智慧城市业务，截至2015年9月份，改名后的慧球科技已公告的智慧城市签约合同金额达到近200亿元。顾国平想运作的业务尽管有一些概念，但和他的斐讯科技有相关性，而且有一些进展。
而慧球科技在7月30日全国范围内增资和新成立好几家子公司，涉及供应链、网络技术、云计算、人工智能以及旅游项目，却罕见相关性。明眼人很容易判断，一项业务发展需要专业人士运作，同时成立多家公司，全国范围内运作好几项业务，其难度可想而知，也与该公司正在做的智慧城市关系不大。
中科云网当年遇到困难，也是病急乱投医，屡次运作转型，屡次运作收购兼并，可惜效果不大。而匹凸匹这个名字寄托了多伦股份互联网金融新业务的雄心，没见成绩，倒是改名后股价上涨了不少。
无来由的四处出击，往往是空头支票。慧球科技7月30日的行为不像顾国平的风格。另一个不像之处，是不顾监管部门的意见，在有资本举牌下拒不履行信披义务。顾国平执掌的董事会不会如此简单粗暴。
种种迹象表明，慧球科技风格已变。
尽管慧球科技资产不佳，但这是资本玩家喜欢的好标的。资本玩家喜欢的壳向来简单，那就是股权高度分散。
股权分散，利于玩家控制股东大会并进而控制董事会，小股东当然不会想着往董事会派人，玩家便可以呼风唤雨，推出议案也容易通过，如果能迎合小股东的想法，动不动来点热点概念，那就更没人在乎了。
多伦股份也曾股本分散，鲜言控制的多伦投资仅持有公司5.87%股权，当有投资者不停举牌，鲜言就起身离去。
控制上市公司利益很多，记者之前曾接触一家亏损累累的上市公司，牵涉不少诉讼，净资产为负，从各方面看都没什么价值，但该公司高管活得还很滋润，公司旗下依然有资产，依然有活动空间。这样的公司如果有资本盯上，还可以收一笔可观的壳费。
除此之外，也有上市公司和资本勾兑，利用信息不对称或者压低股价，或拉抬股价，从而赚二级市场差价，这种利益从表面上根本看不出来。
如果运作得当， 资本玩家还能满载而去，这也中国资本市场送给玩家的礼物，独特的壳价值。
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