深圳体改委原主任徐景安：万科是属于利益攸关方的

　　经济观察网记者张斐斐 近日，深圳马洪基金会召开了主题为“公司治理与企业发展”的研讨会，就“万科股权之争危机与出路”展开了一系列讨论。会上，中国幸福研究院院长徐景安进行了发言。7月5日晚，他向经济观察网发来发言全文。

　　徐景安先生曾任深圳市体改委主任。1988年参与策划了万科的上市，对万科之争的有独特的观察视角，他认为，万科的决策由大股东说了算，但万科不是属于大股东的，是属于所有利益攸关方的。

　　徐景安回顾道，当时万科是特发集团的直属企业，王石要求万科上市的动机就是希望取得独立自主的经营权。但27年过去了，王石回到原点，今天依然面临大股东罢免的威胁，历史似乎开了一个玩笑。

　　徐景安在谈到王石时说，他的处事与为人不一样。他不讲人情，不拍马屁，这是优点。他说他到全国各地拿地从来不行贿，做到这点不容易，这是万科的成功之处。王石从此也出名了，张扬了，把谁都不放在眼里了。一个人的优点，同时是缺点。一个人的成功，就孕含他的失败。

　　徐景安认为，事是人做的，再好的模式，不处理好相关当事人，一定出问题。

　　徐景安表示，今天万科争斗的各方似乎是华润、宝能、王石，但万科并不是他们的，是属于利益攸关方的。说小点，包括中小股东、管理层、员工、供应商、社区，说大点，关系股市、监管层、深圳市、国资委，以至中国的改革。争斗的各方有各方的利益诉求，但有一个共同的利益所在，就是万科这个品牌、万科这个企业。如果万科垮了，这场搏弈就没意义了。

　　徐景安最后奉劝争夺各方，在出招时要顾忌各方，或者大多数方的利益，尤其是不要损伤万科的存在。

　　以下为徐景安发言全文。

　　我参加这个会是有顾虑的，事件各个方面都很敏感，全社会也很关注，主办方说还是来谈谈吧。我是1987年来到深圳当体改委主任，万科是1988年我一手策划上市的。王石要求上市的动机是什么呢？万科作为特发集团的直属企业，他随时都有可能被罢免，他希望通过股份制、通过上市有股东会和董事会，使特发作为一个股东不能直接干预，取得独立自主的经营权。当时特发的袁陶仁就是不同意，认为股份制是私有化。我找李灏书记支持，找袁陶仁沟通，后来总算成功了。

　　27年过去了，王石回到原点，今天依然面临大股东罢免的威胁。历史似乎开了一个玩笑。但这27年没有白过。万科从倒卖收录机的贸易公司成长为世界最大的房地产开发商，成为中国上市公司的标杆。当时深圳的老五家上市公司，其他4家有的被收购了，有的倒闭了，唯有万科成长起来了，成为深圳的骄傲，股份制成功的范例。

　　但值得研究与反思的是，作为上市公司，奉行的模式就是所有者和经营者分离，资本所有者追求资本增值，把企业交给专业的管理团队打理。但所有权和经营权一旦分离一定会出现矛盾和问题，因为无论所有者、经营者都是人，人并不都是理性的。人既是利益的动物，也是情感的动物。你为资本创造最大的利润，但是你不尊重我，不把我放在眼里，我会怎么想？今天容忍、明天容忍，后天也许就容忍不了。

　　王石写回忆录是这样写的，当年我去找徐景安上市，我需要徐景安，同时徐景安也需要我，这话讲得对不对？非常正确、非常客观，事实就是这样，他需要我策划上市，我需要一个勇敢分子实现改革的目标。但是这样写，我看了会舒服吗？一般都会说我几句好话，我上窜下跳帮他疏通关系，推销股票我还出席讲话，说两句感谢的话，人之常情。但他的处事与为人就不一样。

　　他不讲人情，不拍马屁，这是优点。他说他到全国各地拿地从来不行贿，做到这点不容易，这是万科的成功之处。王石从此也出名了，张扬了，把谁都不放在眼里了。一个人的优点，同时是缺点。一个人的成功，就孕含他的失败。

　　讨论万科之争，怎么归到王石的为人上了？事是人做的，再好的模式，不处理好相关当事人，一定出问题。

　　今天万科争斗的各方似乎是华润、宝能、王石，但万科并不是他们的，是属于利益攸关方的。说小点，包括中小股东、管理层、员工、供应商、社区，说大点，关系股市、监管层、深圳市、国资委，以至中国的改革。争斗的各方有各方的利益诉求，但有一个共同的利益所在，就是万科这个品牌、万科这个企业。如果万科垮了，这场搏弈就没意义了。这也是益攸关方所不愿看到的。所以，我只能奉劝争夺各方，在出招时要顾忌各方，或者大多数方的利益，尤其是不要损伤万科的存在。比如，为了赶走王石，有必要剷除整个管理层吗？这必然动摇万科的根基。在维护万科这个共同利益下，我觉得还是可以谈判的、妥协的。反过来只从一方利益出招而损害万科，不得人心，也不会事成。

　　应该不要忘记，企业的决策由大股东说了算，这是股份公司的规则，但企业不是属于大股东的，是属于利益攸关方的。这是公众公司的最高原则。

　　【编者注：】 徐景安先生曾任中国经济体制改革研究所副所长、深圳任体改委主任、深圳证券交易所副理事长。1979年参于起草了我国经济体制改革的第一部总体规划。1987年调深圳后，推进了股份制改革和股票市场，首创了企业产权转让市场，主持设计了深圳社会保险制度改革方案等。之后，开始转向”幸福社会”研究，并创立中国幸福研究院。

　　据公开资料，徐景安先生现在担任中国幸福投资、怡亚通等上市公司独董。

　　据官网介绍，马洪基金会成立于2011年11月28日，由综合开发研究院（中国·深圳）发起成立，定位为倡导和推动民间对政府工作开展评价、监督活动，建立由民间智者和民间智库为政府工作献计献策的平台，基金会邀请了深圳市各领域行业专家和社会贤达成立了“深圳智库百人会”。

　　马洪先生生前曾任中国社科院院长以及创办国务院发展研究中心并担任主任。马洪基金会现任理事长为李罗力，南开大学教授 ，综合开发研究院副理事长，同时担任包括深圳平安银行等多家公司在内的独立董事。