张国栋

　　60岁的何文波，在“空降”五矿集团9个月后，成了这家超大型产业集团的掌舵人。

　　5月4日下午，中共中央组织部副部长王京清宣布了这一任命。《第一财经日报》记者从五矿集团获悉，何文波出任董事长、党组书记的同时，在五矿集团工作37年的周中枢被免职，后者是名副其实的五矿老人，曾以一把手的身份执掌五矿达十年之久。

　　在外界看来，何文波接棒五矿一把手，并不意外，他的五矿之旅在去年8月份就开始了。彼时，五矿集团董事会改革试点，成立董事会，增设的董事长一职由原总裁周中枢担任，没过多久，何文波辞掉了宝钢集团总经理、宝钢股份董事长等要职，来五矿集团担任总经理，这被外界视为是在为接替周中枢做准备。

　　在何文波之前，五矿集团的高层几乎都是由内部产生。五矿集团之所以外部引入管理层，当时任命时的说法是，“在广泛听取各方面意见的基础上，从有利于中国五矿的改革发展、有利于推动干部交流，通盘考虑、慎重研究做出的”。

　　据接触过何文波本人的同业者向本报记者反映，沉稳、干练，是他给人的第一印象，习惯戴一副咖啡色眼镜的何文波，平时注意健身，前几年喜欢踢足球，不知道现在有没有保持这项运动。

　　与周中枢长年服务于一家央企的经历类似，何文波此前有32年的时间在宝钢集团度过。1998年，他坐到了宝钢集团副总经理的位置，2008年5月开始出任宝钢集团总经理并兼任宝钢股份(600019.SH)董事，2010年4月起担任宝钢股份董事长。

　　何文波在宝钢股份担任要职时，中国钢铁业也开始走入长久的低迷期，受产能过剩、需求下滑等因素影响，国内钢铁企业陷入微利甚至大幅亏损的境地。但无论宝钢集团还是宝钢股份，连续拿出了让人信服的业绩。

　　宝钢股份的一枝独秀，自然与何文波管理团队的优秀治理能力分不开。在宝钢内部，何文波的能力是公认的，也被视为是现任董事长徐乐江不可缺少的臂膀，实际上，宝钢股份引以为傲的一直是其一流的现代化管理体系，而强大的内部管控体系和架构，也是何文波最为看重的。

　　何文波在任时，明确提出了宝钢股份要成为“全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”。这个目标的提出，在何文波眼里，宝钢股份不应满足于做国内钢铁业的领头羊，眼光应瞄向韩国浦项等全球顶尖钢铁企业，而在国内，宝钢股份虽然是重资产企业，但目标已不再局限于钢铁行业。

　　“宝钢的整个管理水平和战略考虑应该还是比较超前的。”业内对宝钢的这一评价，在宝钢股份接手建设湛江项目一事上体现得尤为明显。此事背后的操盘手正是何文波。

　　当时，无论是前期的沿海规划布局，还是到正式获批，湛江港项目一直由宝钢集团在操作，在选择是否由宝钢股份接手时，宝钢内部存在着不同意见：一种思路是继续由宝钢集团运作，之后再由上市公司收购，再就是宝钢股份直接接手，但也要接受“工程项目静态投资约400亿”的事实。

　　何文波选择了第二种思路，他认为，如果湛江项目交由集团推进，湛江的业务将与上市公司形成同业竞争，即便后来可以收购，时间上也存在未知数。此后宝钢股份通过出售下属不锈钢及特钢事业部相关资产，不仅弥补了部分所需资金，其实也完成了一次资产上的置换。

　　而从宝钢集团层面，何文波在担任总经理时还推动宝钢聚焦电商和IT业务。他认为，互联网的发展能为钢铁行业带来商业模式的创新。巧合的是，五矿旗下的五矿发展很早就涉足电商领域，截至2014年年末,电商平台“鑫益联”累计完成交易量突破270万吨，交易金额超过80亿元。

　　5月5日，一位钢铁企业高层表示，宝钢集团是国内公认最好的钢铁企业，这家钢铁企业多年在业内保持一枝独秀，而何文波曾是宝钢集团整体营销和国际贸易的“总指挥”，在钢铁市场、管理、商贸方面有丰富的经验，这些经验将施加于转型中的五矿集团。

　　目前，五矿集团已形成一家坐拥有色金属、黑色金属流通、黑色金属矿业、金融、地产建设、科技六大业务中心的超大型产业帝国，旗下包括五矿发展(600058.SH)、五矿稀土(000831SZ)、五矿资源(01208.HK)等多家上市公司。其中在金属矿产三大核心主业方面，上中下游一体化产业链基本贯通，有着全球化营销网络布局。

　　根据五矿集团2015年度工作会议的披露，2015年将制定全球一体化发展的目标及方案，建立海外资本运作平台，实现从传统分散化成长、单兵式作战向全球一体化集成的转变。这些工作，都将给五矿集团的新任掌门提供施展拳脚的空间。