在早期，除了IDG之外，国内其他VC都是全能型的。房博士分析，当时他们也不知道投什么好，所以就变成了一个全能型的。这与当时人员构成也有关系，包括官员下海，金融机构如银行人员出来，这是他们的一个投资风格。

　　但是回过头来看，他们投科技企业的案件以及金额都占到了50%以上，这两个是有一个客观的联系的。不管是有意的还是无意的都选择了高新技术企业作为他们主攻的投资对象。“根据我们的统计，截至2007年年底，中国创业风险投资机构累计投资5585项，投资科技企业(项目)数达3369项，约占累计投资总数的60%。当然这个有处于行业哪一端还是有区别的。”

　　此外，房博士特别提到创业风险投资这种资本及进入这个行业的资本回到它本源上去。也就是说这种投资首先必须是勇于冒险、有持久力的资本。冒险就是明知道里面有一定的风险，要勇于去承担。其次，创业风险投资是一个长期的过程，必须有一个时间去等待结果。

　　大概在2002年左右的时候，整个到了一个高峰值是581亿的创业资本，大概是230多家的机构，这时人们还在期待创业板，到了2003、2004年的时候就开始下滑了，到了2005年有了一个止跌。2006年有一个逆转性的变化，2007年叫做顺风顺水。

　　房汉廷博士认为，在相当长一段时间，应该是政府主导型的。因为政府能够集中财力及资源的，包括项目来源，中国政府投资支持的科技项目很多。但政府主导型并不是政府直接下厂型，因为我们90年代做了，政府直接投资，效果不好。政府要支持高新技术企业，但政府直接投，是有弱点的，在识别项目上，公共操守上，管理人员能力等方面。

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