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强生全资控股大宝 成交价或为挂牌价23亿元

http://www.sina.com.cn  2008年07月31日 03:54  中国证券报-中证网

  品牌将保留 员工得安置 上市恐“没戏”

  □本报记者 孙晶晶 邢佰英 李豫川

  美国强生公司旗下强生(中国)投资有限公司昨日宣布,公司已经完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易。强生公关部门人士在接受记者采访时表示,大宝现在正式成为强生(中国)的全资子公司。至于最敏感的最终收购价格,强生和大宝方面都表示不方便透露。

  强生方面表示,对大宝的收购已获得了所有相关政府部门的批准,并完成了必要的收购程序,交易的条款中包含了一份全面的员工安置方案,以有效保障员工的利益。

  距大宝去年在北京产权交易所上以23亿元的价格挂牌转让一年多之后,强生终于“抱得美人归”。汉鼎世纪咨询公司执行总裁王涛认为,此次收购之所以打了“持久战”,原因是国企收购面临诸如员工福利、安置等诸多问题,这实际与历经坎坷的凯雷收购徐工案非常类似。

  收购价仍未公开

  昨日,记者向大宝和强生有关人士询问收购价格时,双方均非常谨慎,表示现在没有可以透露的消息。

  大宝去年3月在北京产权交易所的挂牌公告显示,此次股权整体转让,包括北京三露厂持有的83.42%国有股与大宝职工持股会持有的16.58%股份,挂牌价格为不低于23亿元。

  当时的挂牌公告显示,大宝经审计的资产总额为6.45亿元,净资产4.59亿元;2006年主营业务收入为6.76亿元,净利润4100万元。根据北京华荣建资产评估事务所以2006年2月28日为基准日的评估报告,大宝资产总额为24.26亿元,负债1.85亿元,所有者权益为22.41亿元。虽然大宝的经评估所有者权益接近23亿元,但23亿元毕竟是4.59亿元经审计净资产的5倍,这不能说是一个“便宜”的价格。

  王涛认为,大宝属于典型的大众消费品,每年的业绩增长比较稳定,因此尽管有一年之隔,收购价应该不会有变化。在此次收购中,价格实际上不是问题,关键在于大宝公司的员工福利、大宝品牌保护等问题。

  此前有业内人士认为,强生的打算有可能是先受让大宝一部分股权,再运作大宝在A股上市,最后再协议收购三露厂持有的大宝剩余股权。大宝如果不能上市,强生将很难收回收购大宝所付的23亿元投资。

  强生对此表示,对未来发生的事不作任何评价。分析人士指出,大宝既已成为外资企业全资拥有的子公司,近期在A股上市的可能性极小。

  大宝品牌将继续保留

  资料显示,大宝是一家身份特殊的公司,目前占全国化妆品行业4%的市场份额,被看作民族化妆品品牌中的一面旗帜。大宝系列化妆品自1985年诞生至今,适应了不同时期、不同层次的消费需求,拥有大宝SOD蜜、日霜、晚霜等多个中国市场上的知名产品。《2004年中国美容产业年度发展报告》显示,大宝以26%的市场份额位居中国护肤品市场前列。

  对于外界关注的大宝品牌保留问题,强生相关负责人在接受记者采访时表示,作为深受中国消费者欢迎的品牌,大宝的品牌将保留,原有的产品线暂时也不会发生变化。至于大宝品牌将保留多久,大宝和强生都没有作出进一步说明。

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