不支持Flash
新浪财经

奇瑞菲亚特合作生变数

http://www.sina.com.cn 2007年08月03日 08:05 东方网-文汇报

  

奇瑞菲亚特合作生变数

靠自主品牌起家的奇瑞与上汽也曾有渊源
点击此处查看全部财经新闻图片

  谈判已一年多的奇瑞菲亚特合作项目在最后时刻突生变数。记者昨天获悉,双方原定于7月签订合作协议,但目前已暂停签约。分析人士认为,由于上个星期上汽与南汽签定合作意向书,奇瑞和菲亚特在这时肯定都会先看上汽和南汽的合作进程,谋定而后动。

  菲亚特欲觅新伙伴

  菲亚特目前和南汽拥有合资企业——南京菲亚特,但发展速度不尽如人意。2006年,在汽车市场整体增长37%的情况下,南京菲亚特仅卖出31310辆车,比2005年下降了13.01%,这已经是南京菲亚特连续第5年亏损,也使得菲亚特萌生了在中国寻找第二个合作伙伴的心思。

  但是即使面对如此窘境,菲亚特高层一直强调,到2010年要完成在华30万辆车的销售目标。显然,

意大利人有必要再寻找新的合作伙伴。按照国内汽车产业政策,菲亚特在保留与南汽合作的同时,还能再与一家国内企业合资生产乘用车。

  不过,由于中国知名汽车企业早已被跨国汽车巨头们物色完毕,可供菲亚特选择的伙伴寥寥。而靠自主品牌起家的

奇瑞,由此成为菲亚特的主要对象,双方一度接近签约。但上周,南汽与上汽合作基本敲定,让谈判又产生了意外。

  等待上汽落子

  在菲亚特看来,上汽在与通用、大众的合作中,具备了雄厚的资金,更积累了丰富的合资经验、营销手段。特别是双方在新成立的上汽依维柯红岩汽车公司中,已经开始了良好的合作。因此,如果上汽与南汽实现合作,菲亚特完全可以借助上汽来实现在华战略。

  但汽车专家贾新光指出,上汽与南汽合作方式未定,这势必会影响到与菲亚特之间的合作方式。目前,上汽南汽可行的整合方式有四种:一是上汽吞并南汽,南汽轿车、商用车等资产全面融入上汽,双方按资产价值比例持股;二是南汽将旗下资产注入上汽集团上市公司上海汽车;三是双方共同出资注册成立新公司,将名爵、荣威、依维柯等资源整合进去;四是采取最简单的换股方式。

  因此,到底是上汽在与南汽合作后,曲线与菲亚特合资;还是菲亚特中断与南汽的合资,转而直接与上汽重新成立新的合资公司,目前仍然存在很大变数。这些首先都要取决于上汽南汽的谈判情况。

  菲亚特或有后手

  不过,也不排除菲亚特还留有后手。在中国要新成立一个合资公司不仅要花费巨大的人力、物力和财力,还需要花费更多的精力,因此,除了合资外,菲亚特也有可能会在保留现有南京菲亚特的基础上,走

克莱斯勒与东南的合作之路——以代工的方式进入中国汽车市场。

  即使奇瑞与菲亚特合作的搁浅,也只是暂时的。事实上,菲亚特需要奇瑞在中国市场的开拓能力和低成本的生产能力,奇瑞则需要菲亚特在技术上的支持以弥补其目前的不足。不排除双方在获得各自需要的谈判筹码后,重新回到谈判桌前的可能。

  因此,这场牵涉上汽、南汽、奇瑞和菲亚特四方的博弈还将继续下去。

  本报记者张晓鸣

发表评论 _COUNT_条
爱问(iAsk.com)
·城市营销百家谈>> ·江南水乡商业开发反思 ·新浪邮箱畅通无阻 ·携手新浪共创辉煌
不支持Flash
不支持Flash