走出去战略

　　

节目现场

　　《会见财经界》是针对较高层次企业经营者的访谈类节目。节目的收视对象也定位于具有较高学历层次、收入水平的经营者和投资者，以及对财经领域话题具有一定兴趣的白领阶层。强调访谈对象为知名学者、知名企业家、或近期新闻中值得采访的企业和学者；选题为具有相当实效性的财经新闻，并不局限于某一具体领域，可以为宏观经济，也可以选择中观层面和企业经营的微观层面，可以考虑因人而设题，力求使访谈嘉宾得以充分发挥。
 
　　以下是《会见财经界》节目脚本。（金：《会见财经界》节目主持人金瑜

　　您好观众朋友又到了

　　《会见财经界》的栏目时间了

　　我们中国一直是吸引着来自世界各地的投资商们

　　来我们这里建设新的工厂

　　以至于我们本国的很多

　　商人们的对外投资或者

　　少量的兼并收购

　　很容易被大家忽略

　　但是随着我们中国的工程建筑

　　还有像电信设备

　　以及白色家电的生产厂商

　　对外寻求技术专长和市场

　　那么我们发现

　　我们越来越多的

　　企业家们走了出去

　　那么这一股涓涓细流呢

　　也正在迅速的壮大成为收购兼并的大潮

　　我们没有张牙舞爪

　　也没有风驰电掣

　　更没有胡萝卜加大棒

　　但是我们凭借着

　　多年积累的经济实力

　　正在润物细无声地向全球出击

　　今天来到我们演播室的

　　三位嘉宾

　　大家一定都是耳熟能详

　　如雷贯耳

　　这位是上海建工集团的董事长蒋志权先生

　　我们知道上海汽车集团的董事长胡茂元先生

　　还有丰佳国际集团的董事长耿健先生

　　欢迎三位来到我们的演播室

　　金：

　　我们知道三位董事长有国企有民企的

　　说起这国企民企的走出去

　　外界的评论可就多了

　　说这个国企走出去

　　后面可能有政府撑一把

　　有这个自己集团的资金也大

　　规模也大

　　国企又受瞩目

　　您这个像大象一样

　　踩下去就是掷地有声啊

　　但是民企走出去呢

　　灵活非常地这个船小好调头

　　而且一开始可能就是每一步

　　因为都是掏自己的钱

　　每一步可能踏得更准一些

　　您几位对这些评论有什么想法没有

　　胡：因为在市场经济这样一个

　　发展的过程当中

　　大象跟跳蚤是同时存在的

　　所以有它们各自的优势

　　跟它们的弊端

　　所以在这种情况下

　　作为我们国有企业来讲

　　就是要把我们自己的定位定好

　　那么在政府的支持下面

　　我们是应该集中

　　一些优势来做一些大事

　　比如讲我们在这次收购

　　双龙的这个过程当中

　　我们确实是得到了

　　政府的支持

　　因为当时我们也碰到了

　　这样在收购过程当中的一些挑战

　　比如说我们有牵涉到国内有几家企业

　　都想做这样的一件事情

　　那么这样一来的话

　　我们我们国内有几家企业

　　都去做这件事情的话

　　那么会导致一个什么结果呢

　　就会说我们互相之间竞争

　　来抬高价格对我们不利

　　这叫鹬蚌相争渔翁得利

　　所以在这种情况下

　　我们就要想一个办法

　　我们要在国内

　　形成一个单体

　　或者联合起来

　　或者就是有一家

　　公司来代表我们中国去

　　收购这样一件事情

　　所以在这方面

　　我们就做了政府的工作

　　应该讲得到了政府的同意

　　然后作为我们上汽集团

　　是收购双龙的唯一一家中国公司

　　金：但是作为民企就不一样了

　　就是说到底在走出去这件事情上

　　是民企优先

　　还是国企优先

　　耿董有什么想法

　　耿：我认为首先要回答这个问题

　　首先要回答企业的本质是什么

　　我认为任何一个企业都的它的寿命的

　　但是一个企业的寿命

　　取决于它未来的核心竞争力

　　所以说对民企和国企来讲

　　它要能这个优势应该是从长远看

　　每个人各有各的优势

　　比如说民企

　　一出生的时候

　　它就面临着生存的问题

　　它首先就在市场上博弈

　　所以民企的生存能力很强

　　伴着民企的增长

　　能够存活下来民企

　　它肯定有它独道的地方

　　除了生存能力

　　它可能关注它未来的生存能力

　　未来的核心竞争力

　　我想这是民企最常有的

　　既离市场近

　　又关注未来

　　但是国企的特点是块头大

　　走到任何一个地方

　　它经得起失败

　　经得起损失

　　所以开始它的竞争力取决于它的大的体量

　　再加上政府的支持

　　我觉得这个它的优势

　　但是从长远来看的话

　　任何企业是面对未来的核心竞争力

　　否则的话

　　为什么世界上很大的企业

　　从最早起来的企业

　　你看倒了多少企业

　　我觉得这是一个实质

　　所以我认为民企有民企的优势

　　国企有国企的优势

　　所以的人都必须看来

　　你未来的优势是什么

　　那么所有人也必须看到

　　我们现在的优势怎么借助

　　比如说国企体量大

　　到海外投资

　　首先给民企做了大广告

　　那当然了

　　那是一个企业它代表中国的企业

　　所以外国看你民企的时候

　　觉得哦这是中国企业

　　这是个大的广告

　　我们非常欢迎国企的大块头

　　上去做广告

　　但是作为我们来讲的话

　　我们更关注的

　　有了广告我们未来是什么

　　那就是我们开未来的核心竞争力

　　我觉得这是民企走出去的

　　我认为比国企可能要互相

　　我们要切磋的

　　这么一个观点

　　金：耿董事长是在往后想

　　就是说以后的这个竞争力

　　但是在每一步走出去之前

　　蒋董事长就是在走出去之前

　　你考虑的最多是什么问题

　　将：我想从建筑行业来说

　　目前的情况来说

　　国企走出去要比民企更有利

　　这个拿我们集团来说

　　我们集团有50年的历史

　　但是我们在海外施工

　　大概也有近40年的历史

　　98年以来

　　大概我们已经在海外

　　大概承建了67个项目

　　分布在北美 亚洲和非洲

　　所以这个应该说

　　为我们积累了一定的海外施工的经验

　　这个是一

　　第二个呢就是这几年上海的

　　大发展 大建设

　　为我们提供了很好的舞台

　　形成了一个很好的品牌

　　特别是我们建造了象

　　金茂大厦

　　浦东国际机场

　　F1赛车场

　　这个卢浦大桥

　　这些大工程以后呢

　　就是海外的许多

　　这个业主

　　他们会主动找上来

　　你比如最近莫斯科它要建造一个八十几层的大楼

　　他就主动找到我们

　　到现在当然还在谈判过程中

　　所以这样呢我认为

　　就是在这些品牌的背后

　　就隐藏着我们的技术

　　和管理的能力

　　所以在这方面

　　我认为当前来说

　　我们是比民企要强

　　但是很重要的一条就是

　　我们能不能走得更好一点

　　这个市场占得更宽一点

　　我认为在动力机制上

　　应该说还是有问题的

　　金：您也觉得如履薄冰啊

　　将：而且这个民企

　　尽管现在它的核心能力

　　现在可能还不如我

　　但是他们的发展势头非常好

　　这个我们已经充分的估计到了

　　金：

　　我们刚才谈了很多其实都是

　　大家在关注的问题就是说

　　我走一步可能我要想更远

　　或者说走出去之前

　　我要想的更多

　　知己知彼我们的优势在哪里

　　可能每个企业有非常独特的地方

　　建工集团可能已经树立了很多的品牌

　　金茂就是我的优势

　　是这样吗

　　除此之外

　　男：除了此外呢

　　我想我们中国企业建筑施工企业走出去呢

　　在价格上我们还是有比较低的成本优势

　　金：成本优势 上汽呢

　　湖：(作为我们上汽集团来讲

　　我们从20多年来的改革开放政策的指引下面

　　我们跟世界上有七十几家

　　著名公司进行合作

　　在这一方面

　　上汽集团SAIC这个品牌就是

　　一个对外合作的一个很好的品牌)

　　现在我们可以这么说

　　在中国的汽车工业

　　是世界上汽车工业

　　竞相合作的一个对象

　　这对我们来讲非常有利

　　而且在跟世界上的

　　著名公司合作过程当中

　　我们建立了这样一个合作的文化

　　我们叫做"4S"合作理念

　　这个很好

　　而且通过这样的理念

　　我们现在在中国的合资都成功了

　　这样一来在世界上

　　就交了很多的朋友

　　有那么多的合作对象

　　都认为上汽集团是

　　在中国汽车工业上

　　很好的一个合作伙伴

　　所以对我们走出去是非常有利的

　　金：耿董事长是不是靠个人魅力呢

　　耿：那不是

　　我认为来讲的话就是说

　　我们的特点最大的优势是

　　我们具有一个全球化眼光

　　和经验的经营团队

　　这是我们认为走出去

　　最值得最重要也是最有核心竞争的一个

　　金：这怎么讲

　　男：那就很清楚

　　我们就是从国际市场上打出来的

　　我们本来是在中国长大的

　　又受过中国良统的教育

　　有很好的这个了解中国文化

　　又在国际市场上拼搏过来的

　　那么这一方面

　　我们锻炼了一群有外国人和中国人组成的

　　这样一个国际化经营团队

　　我们不到2000多人

　　但是我们95%左右是外国人

　　你想这一点是很重要

　　那么这是第一个就是

　　有个全球化经营的团队

　　另外一点我们具有非常重要的

　　这个区域的这个商业资源和社会资源

　　比如说东欧

　　我们在东欧有十几年

　　无论当地的政府

　　无论当地的销售客户和市场网络

　　我们有非常深的技术

　　那么再加上

　　这个欧盟东扩

　　所形成这种国际化的经济大潮

　　以及中国企业要走出去

　　这就是我的竞争优势

　　那么这种优势我认为

　　我用种很形象的角度来讲

　　就是两个人没有结婚

　　那么就不知道居家过日子

　　是什么样

　　你可以猜可以想

　　但是我们可结婚了十几年了

　　那么国际化就相当于这个结婚走出去一样

　　和不同文化不同民族

　　不同市场他有自己的差异性

　　那么这个东西这个价值

　　可不是一点价值

　　所以说这是我的竞争优势

　　金：但是在目前的这个市场上

　　我们听到了各种各样让走出去的企业们

　　不太顺心的事情

　　我们稍事休息

　　过会儿再回来

　　金：

　　欢迎各位继续来关注《会见财经界》栏目

　　今天跟三位董事长

　　蒋志权董事长胡茂元董事长耿健董事长

　　我们在讨论的是企业的走出去

　　尤其是中国企业目前所面临的这样一个形势

　　我们的优势我们的劣势在哪里

　[1]　[2]　[3]　[下一页]