杨伟强，男，1967年9月出生，1989年7月毕业于郑州大学，1994年2月加入TCL集团电器销售有限公司郑州分公司，历任业务经理、总经理助理、副总经理等职。1996年8月，在TCL电脑销售有限公司任市场部部长，销售公司副总经理兼华东区销售总监。1998年2月，开始参与筹备TCL电脑公司，现任TCL信息产业集团副总经理、TCL电脑科技有限责任公司总经理。

　　1989年9月，满怀创业激情与理想的杨伟强，应聘进入一外商电脑公司。在这里，杨伟 强找到了职业的立足点，从电脑维修工程师晋升为技术部副主任、主任、生产部车间主任、生产部经理，仅一年半的时间，从技术部到生产部的跨越中，杨伟强系统地学会了管理与计划，为其事业发展打下了良好的基础。

　　1992年3月，视“挑战人生极限，跨越自我鸿沟”为人生座右铭的杨伟强，先后于1992年3月加入南方通信(惠州)实业有限公司任生产制造部经理，并于1993年7月转入关系企业深圳康年通讯工业股份有限公司任总经理助理。

　　1995年2月，杨伟强加盟TCL集团，找到了事业发展的杠杆。在1995年2月-1998年2月期间，杨伟强从TCL电器销售有限公司郑州分公司普通业务员做起，历任区域业务主办、业务经理、销售部经理、分公司副总经理、TCL电器销售有限公司华东区域总监、TCL电器销售有限公司市场部经理、TCL电器销售有限公司副总经理等职。1996年上半年，杨伟强和TCL郑州电器销售分公司的伙伴仅用半年的时间，双倍完成了全年的销售任务；1997年上半年，杨伟强用“旧城改造”的模式实现了TCL彩电在华东区的销售量翻两番的业绩。在TCL电器销售有限公司工作期间，杨伟强总能在业务薄弱的地区取得出色的业绩，赢得了敢于打“硬仗”，善于打“硬仗”的美誉。

　　1998年3月，31岁的杨伟强被任命为TCL电脑科技有限责任公司总经理，成为TCL集团进军信息产业的先锋队。杨伟强任TCL电脑科技有限责任公司总经理以来，不仅有着超强的学习力，而且非常重视并建立了学习型的团队，先后提出“以速度打击规模”的发展策略、“门槛理论”的电脑普及观、“出租车与公共汽车”的资源营运理论、“种田与打猎”的渠道建设理论、“质量是我的生命”的质量观、“新形式下的论十大关系”的企业价值观、“激情、关爱、责任、使命”的企业文化观，将“家电化营销”模式引入IT业并富于远见的注册了IT业第一家服务品牌“星光使者”。在这些理论的指导下TCL电脑公司获得了10倍速的长足发展，仅用一年多的时间即创造了国内家用PC第三名，综合排名前四位的非凡市场业绩，为电脑在中国的普及做出了应有的贡献。在国内电脑普及方面，杨伟强认为电脑在中国家庭的普及面临价格和应用两大门槛(即“门槛理论”)，便率先倡导“买得起、用得好”的“非常新主张”，不断推出“中国人买得起用得好的电脑”，加快了电脑在中国家庭的普及速度。

　　2000年，在杨伟强的领导下，TCL电脑公司从硬件厂商向家庭信息技术应用解决方案及信息服务商转移的战略中，迈出了坚实的一步。TCL电脑公司依托TCL集团互联网战略推出了经充分整合“PC+ISP+ICP”资源、具有互联网信息定制和自动开关机功能的“亿佳”系列新概念电脑并积极介入PIA等无线移动通信产品领域，为中国家庭和广大用户提供了全面的网络信息应用解决方案，降低了“网络普及门槛”，同时也为中国家庭信息化及互联网在中国的普及做出了应有的贡献。

　　新世纪，以超强学习力、创造力及锐意进取的少帅形象闻名业界的杨伟强，率先在国内批量推出万元奔腾4电脑，成为“Extend PC(扩展PC)时代”的领舞者。在英特尔发布奔腾4芯片第二日即2000年11月22日，TCL抢了全球PC厂商的风头——P4先行冲击第一，率先推出第一台奔腾4电脑——TCL钛金988H。2000年12月22日，当其它厂商还是“礼节性”的推出奔腾4电脑的时候，TCL以13888元的震憾价将奔腾4电脑批量推向市场。2001年2月，TCL再次重拳出击奔腾4市场，率先批量推出9998元的新款奔腾4电脑——钛金988H(T)。TCL万元奔腾4电脑的推出，一举突破了技术和市场两条防线，在国内外市场都是空前绝后的，这意味着中国用户将先于国外用户进入奔腾4时代，在中国PC史上具有划时代的深远意义。

　　2001年4月，Intel全球执行副总裁欧德宁来华，亲切会见杨伟强，并与TCL电脑正式结成战略合作伙伴关系。

　　2001年6月，基于杨伟强提出的“HiC”概念，在台湾COMDEX展会上发布了锐翔奔腾4电脑。锐翔系列电脑的推出标志着TCL在业内首先推出了第二代的奔4产品，从而使TCL的奔4电脑迈入了以“应用”概念为核心的第二代应用PC时代。2001年的暑期前，新款“锐翔”集“P4、液晶、万元”三个热点于一身隆重登场。一时间，P4成了TCL电脑最鲜明的标志。业内，“P4少帅”的称号也被人们用来称呼当时的杨伟强。

　　然而，伴随着全球PC增长趋势放缓，全球IT产业进入“寒冬”，中国厂商均没有完成年初的销量任务，TCL也面临着巨大的压力。此时的杨伟强冷静地思考，决定在“冬天”里强身健骨，带领TCL电脑公司以意志和强健的肌体渡过“寒冬”。

　　2001年7月21日，杨伟强看准了液晶显示器将会有良好的增长势头，于是立即决定与三星、LG Philips、Genesis公司签约，在液晶显示器制造方面进行战略合作，在TCL Monitor中心建立年产能力为150万台的液晶显示器生产线。

　　用强健的肌渡过“寒冬”，杨伟强认为首先就是要细化公司的内部管理。2001年6月，TCL电脑公司通过ISO9001:2000/ISO14001:1996双认证，成为业界首个通过此双认证的公司。双认证使TCL的产品质量、服务能力等各个方面都得到了体系上的保证。7月，TCL电脑ERP系统在财务、分销、采购、物流和制造业务全面启动，成为行业内ERP上线典范。

　　2001年9月，杨伟强亲自带队，与INTEL联手回访电脑用户，其中锐翔系列奔4电脑更是达到100%的回访率。同月，杨伟强出席微软西雅图(美国)高峰会。作为唯一的一个受到邀请的家电出身的PC厂商，TCL得到微软的特别关注。此后，在微软于上海举行的“WindowsXP中国序曲”的WindowsXP预发布活动，在众多业内巨头里，TCL电脑总经理杨伟强第一个从盖茨手中接过了金盘——WINDOWS XP母盘。同日TCL在北京与微软同步发布专为WINDOWS XP设计的全新产品系列——TCL锐丽。锐丽是TCL电脑又一款注重应用体验的代表性产品系列，同时它也是杨伟强的“HIC”概念与微软WindowsXP战略合作的结晶。

　　2002年5月，TCL集团总裁李东生、TCL电脑公司总经理杨伟强会晤来华访问的INTEL总裁贝瑞特。双方在会谈中一致认为Intel在芯片、无线和网络等方面具有的强大的研发能力和TCL在3C方面所拥有的产业资源和基础具有极强的互补性，就未来具体的合作方式进行了深入的讨论。

　　2002年6月，TCL电脑率先在业界推出“三包”服务承诺，同时，为增加用户的信任度，杨伟强决定，与太平洋保险公司合作为“三包”服务推出“产品质量保证保险”，让老百姓能真正的为“三包”放心。

　　2002年暑期，杨伟强提出了“适合才更好”的理念，延续为中国家庭用户着想的“买得起，用得好”的理念，充分体现了其对中国消费需求的深刻把握和对中国PC市场发展的理性思考。杨伟强以此为主题在广州、南京召开2002年暑促部署大会，拉开暑期促销的序幕。对用户需求有着深刻理解的TCL以其“适合才更好”的理念席卷暑期市场，TCL电脑产品以服务、品质及性价比的优势在激烈的竞争中一枝独秀，TCL电脑业绩一路攀升。

　　2002年10月，“适合之道、解决之道——TCL应用方案汇报暨新品发布会”在广州、南京、长沙、成都分别召开，杨伟强在会上对外宣布TCL电脑进入商用领域以来，在教育、中小企业、无线网络等领域取得的成就，并推出性能超群和实用型的精鼎、精致两大商用系列新品。

　　2002年11月，杨伟强又与INTEL开始了新一轮的合作，现INTEL同步推出了P4 3.06GHz的奔4电脑锐翔6900。该款产品的推出不仅充分显示出TCL与国际顶尖企业同步的高敏感度和雄厚实力，也再次表明其随时将最新科技于第一时间转化为消费者利益的经营理念。

　　在杨伟强的执导下，TCL电脑以迅雷不及掩耳之势快速完成了奔腾4电脑在中国市场的普及。而后，在寒冬的冷流面前，苦练内功，在家电厂商背景的IT企业纷纷落马之时，仍然行进在IT行业主流阵营，并且在今年的暑期战役中打响了漂亮的一仗，取得良好销售业绩。目前，杨伟强正引领TCL电脑公司全体同仁，一如既往地以用户使用价值为导向开发电脑产品及功能应用解决方案，为无愧于时代赋予的使命，为我国IT事业的蓬勃发展，努力拼搏，共铸辉煌！

　　行业本年度总产值增长率：预估：家用10.7%；台式机：13.2%

　　企业本年度销售总产值：17.46亿

　　企业本年度销售总产值增长率：76.8%

　　企业去年销售总产值：9.87亿

　　企业去年销售总产值增长率：无增长

　　企业在行业中的排名：家用第三，商用第四

　　员工人数：548人

　　人均创利：8.2万