国企改革真是瓜分国有资产吗:再多再好与你何干

2014年03月20日 02:23  21世纪经济报道  收藏本文     

  绿地没有可比性

  李一戈

  如果顺利的话,绿地应该可以在上半年完成整体上市。

  喜欢八卦的人们关心的是,绿地集团董事长张玉良有多少股份值多少钱?听说张玉良的股份比万科的王石[微博]要多得多,有朋友就咂咂嘴:张玉良瞬间成亿万富豪了。但说实话,对张玉良这样只知道工作没有其他任何爱好的人来说,财富真的没太大意义。

  如你所知,张玉良创立了绿地,王石创立了万科。不同的是,绿地成立5年后,张玉良创建了职工持股会,它一直是绿地的大股东;而万科1988年实行股份制改造的时候,王石主动放弃了大股东的地位,至今所拥有的571万股万科A股票,只是期权奖励所得。

  王石的选择,从道德上值得尊敬。但从公司治理角度说,这不是最优选择。现在万科市值庞大,很难被举牌收购,但20年以前,多少野蛮人趴在万科门前虎视眈眈。1994年的君万之争就暴露了股东过度分散的隐患。今天也难说一定没有人窥视万科。

  仅仅依靠企业创始人的威望来控制公司,在资本为王的时代显得力不从心。职工持股会是一个奇妙的创造。它与MBO有所不同,持有股份的员工比例更高。由创始人一手创建并发展壮大,但企业性质又属于国企的公司,职工持股会确实是不错的设置。

  在国企设置职工持股会,时间越早越好,如果等企业的营收已经很高再去做,恐怕难免内部人分食国有资产之嫌。从这一点上说,张玉良在公司治理结构的前瞻性令人吃惊。而当年上海有关主管部门的宽容胸襟也值得敬佩。如果是2014年,不扒你三层皮是不会放行的。

  其实,在绿地之前,北京的华远地产也实行了职工持股会。华远地产是任志强[微博]一手创建发展起来的。也是历史赋予的契机。当年华远与华润分手,任志强创立新华远地产,一开始就设置了相当于职工持股会的华远浩利投资,成为新华远的股东。

  当新华远借壳上市,华远浩利投资就顺理成章成为上市公司的第二大股东。不过,浩利投资仅占10.058%的股份,与绿地的格林兰投资(职工持股会)在上市公司28.83%的股份相差较大。华远地产的市值也小得多。所以,绿地上市的影响更大些。

  由职工持股会改造而来的公司成为企业实际上的控制人,确保了创始人的控制力,可保持公司战略的持续性和稳定性,同时也保障了创始员工和功勋员工的利益。可惜,绿地的做法,今天已没有太大的借鉴意义。

  为什么这么说?请注意,绿地职工持股会,有三个条件:第一,企业性质上,它一定是国有企业,如果是私企,就没必要设职工持股会。第二,它是由企业创始人发展做大的,或者主要是由某个继任人做大的。第三,在企业创建初期,或规模、市值很小时设立。

  如果是企业已经有相当影响力,再去设置职工持股会,必然会遭遇强烈反对。主管部门也不敢批准。比如首创集团,主要是这十多年在刘晓光[微博]手里发展起来的,但如果整体上市,就不可能临时创设职工持股会,规模太大了。

  有朋友说:中石油中石化[微博]搞职工持股会,如何?开玩笑。这种垄断性企业,每天打开门就等着收钱,领导只要不是太笨,就铁定发展。再给他搞职工持股会,就真的是把巨额国有资产白送。对这种企业,最好的做法还是让他给社保基金多缴红利。

  发展混合所有制,不仅限于职工持股会,还有合伙人制也值得考虑。但有些愤激的朋友一提国企改革就反对,认为是瓜分国有资产。却没有想想,有些国企是眼睁睁看着衰败下去,有些国企利润惊人却不肯多上交一分钱,年轻人没有关系休想进去,这样的国企再多再好与你何干?还不如公开招标出让一部分股份给民间资本。

  至于绿地和张玉良,就不要眼红了,他们不过是拿了应得的。

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