环球财经:波及面会有多大?(3) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年03月02日 16:16 《环球财经》杂志 | |||||||||
兴奋点 从TCL进军欧洲电视机业到宝钢涉足巴西钢铁业,一个中国企业活跃于国际并购市场的时代似乎正在开启。然而,走出去的中国企业更多地将目光关注在哪里?
“自然资源领域是一个为中国公司所热衷的一个领域。”马克.夏弗表示:“对于很多中国公司而言,他们对全球范围内的有关自然资源领域的并购行为都非常有兴趣,在全球的每一个角落都闪现着中国企业的身影,无论是上游还是下游。所以,未来中国企业对外的跨国并购将会更多地集中在自然资源领域。这些是由中国目前所处的资源处境所决定的,毕竟中国还是一个石油和天然气的进口大国。” 据统计资料显示,到2020年,中国发展必需的45种大宗矿产资源,将只有6种能够自给自足,全国现有的铜矿储量则仅够使用10年。数千万计的企业如果仅仅在国内进行竞争,将难以获得足够的资源支撑,更何况外国企业还要进来,因此,中国企业必须在全球范围寻找资源。 而对于全球并购市场的兴奋点,项绍琨认为,除了资源领域,通讯服务业也是全球并购市场关注的焦点。的确,通讯服务市场的整合非常“厉害”,这个市场将会成为几家企业主宰的市场,这会带来许多的并购活动。 对此,温天络也有同感。他认为,电信业的收购活动可以算是整体收购活动的寒暑表,美国的Verizon跟Qwest争夺破产重组的MCI,这是在近期美国电信业的第三次巨额并购,这是继SBC Communications收购AT&T和Sprint收购Nextel引起市场瞩目的大型收购。 很多人觉得,美国通信管委会(FCC)已放松管制,FCC可能会改写电信行业的政策法规,监管当局也支持对提升整体效益有利而对消费者没有坏影响的良性收购。 另外,制造行业也是不可小觑的。对于制造业而言,低成本是非常重要的一个因素,很显然,中国企业在全世界当中在这方面有非常令人羡慕的比较优势。但至于具体的并购形式,是参股、控股还是什么形式,就很难说了,总之,一切皆有可能。 当然,如果中国的法律建设的速度可以更快一些,会计制度可以更加明确和透明,中国的资本市场的流动性可以更好一些,这些都会给中国乃至中国境外的并购行为带来不可估量的巨大作用。
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