为灾后重建谋战略(3)

　　《财经时报》：基金会将怎样通过自身的优势，为灾后重建做出更多贡献？

　　王平：灾后重建是一个艰巨而浩繁的系统工程，其中既包括经济重建，也包括社会重建和心理重建；它既需要受灾群众的自力更生艰苦奋斗，也需要政府指导下社会各界的共同参与。今后友成所做的工作就是与政府密切合作，为灾区搭建一个吸引国内外各界社会力量进行人力、物力和财力支持的平台。

　　《财经时报》：具体来说，包括哪些方面？

　　王平：经济重建方面，为第三部门的社会组织，友成在这类项目的选择上的基本原则是，着力于探索既满足受灾群体短期内的迫切需要，又有利于充分调动受灾群众内在积极性和创造性的可持续发展的创新模式，以市场的方式实现可持续发展，因此，社会企业将是基金会倡导和资助的重要方向之一。

　　社会重建方面，更需要政府和社会组织共同发挥作用，基金会将以资助的方式，把更多有成功经验的NGO组织和志愿者在内的社会力量引入到灾区重建的行动中来。友成在这类项目的选择上的基本原则是我们一贯倡导的可持续综合治理灾区和贫困地区的几个标志，这就是文化昌明、资源节约、环境友好和社区参与。

　　在心理重建方面，经验表明，震后未来的4至5年以内，受灾群众的心理救助依然是个严重的挑战，除积极的心理干预以外，心理重建的关键是受灾地区的文化建设和受灾群众的能力建设。毫无疑问，社会力量是这个层面的主要的参与者。基金会将秉承其一贯倡导的精神扶贫和物质扶贫相结合的理念，资助和支持以此为使命的有效计划。

　　《财经时报》：除了这些在一线的实际工作，在战略方面，友成将如何发挥自身优势？

　　王平：我们认为灾区重建中的经济重建、社会重建和心理重建往往是系统而不可分割的复杂工程，需要战略统筹和长远规划。基金会将通过广泛的社会渠道，持续吸引国内外专业机构和志愿者参与并资助具有重大研究价值的战略研究项目，为政府、企业、社会组织提供决策依据和行动框架。-

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