文/本报驻京记者康钊
彩电窘境
6月19日,中国大饭店,这本来是个庆祝三星显示器在中国超过飞利浦和LG的大会,但三星显示器稳居世界第一的业绩更加显示出三星彩电在中国的经营窘境。
进军中国已经8年的三星彩电成绩不令人满意,三星老老实实地承认:“三星彩电在中国的表现不如显示器。”
结果是战略调整:在显示器业务上有辉煌业绩的原三星电子显示器中国区总裁高太日突然宣布自己同时兼做三星彩电中国区“当家人”,因为三星宣布,干脆在中国将彩电事业部与显示器事业部合二为一。
新部门叫三星电子影像显示器事业部,连彩电的名称都没有反映上去。高太日直言,三星显示器在中国市场上的知名度很高,希望借助这次部门战略合并,提高三星电视在中国的知名度,即希望彩电能沾显示器的光。
内中缘由,高太日承认,靠电视机起家的韩国三星没有想到自己在中国的彩电之路如此艰辛,因此,被迫变招。
电视机是三星电子最早运营和赖以起家的产品。1969年,三星公司刚刚成立时就是一家生产12英寸黑白电视机的公司。但现在,三星电子(中国)公司这个木桶上最短的一块木板就是彩电了。
按照三星自己的说法,三星彩电以9.2%的比例高居全球电视机市场第二位,这个说法虽然难以得到证实,但可以确知的是,它的反面是在中国的表现:三星彩电在国产品牌的压力下,成长吃力。
不止是彩电,曾经在相当长的时间内,三星在中国虽然有20多亿美元投资,但多数状况并不好,在中国开设的工厂大部分亏损。原因是,在1997年以前,三星产品在中国市场只是廉价产品的一个代名词,与靠数量和价格取胜的中国本土家电同一战壕里竞争,只能屡战屡败。
显而易见的事实是,三星彩电的中国攻略最后竟要由显示器来带动,才能避免覆没。
三星提速
关键是,彩电这根线的后面还拴着长长的一串蚂蚱。如果彩电得不到认可,三星在中国家电业方面的品牌知名度就无法创造,而更难一些的洗衣机、冰箱产品更无从在华落脚。这样的话,三星电子在中国可能真的会被认为是电子产品公司——事实上,三星电子作为三星集团最重要成员之一,旗下包括家电、数字多媒体、半导体、通讯四个业务“总括”,而不像中国的理解,把家电归入电子产品之外。
长远的结果是,短缺家电,三星将在中国缺了重要的一环,三星电子在华销售额2005年达到140亿美元的目标将无从谈起。于是,尽管在中国家电市场几年来屡战屡败,三星也只能紧抱家电不放。
而且,手机和显示器在华业务的巨大成功让三星对在中国的家电业务又充满信心。1999年,三星电子改变战略,提出高端战略———“三星数字世界”,三星手机、数码产品等在中国定位精确到年轻、时尚、个性,取悦了年轻的高收入者,虽然只是赚少部分人的钱,但利润颇高。
更重要的是,三星在华战略已经“提速”。在手机和显示器大获成功后,三星已雄心勃勃,明确提出的计划是,要将三星电子领域公司在华销售额由2000年的70亿美元提高至2005年的140亿美元,将三星在中国地区的认知度由现在的40%提高到70%,成为中国前5名的著名电子企业。
不止是彩电,三星的野心也移师到白色家电上。5月25日,苏州三星电子有限公司宣布,在苏州投资4600万美元,建立第二工厂,于2003年2月正式投产,形成年产空调120万台、压缩机100万台的生产能力,计划到2005年达到年产空调和压缩机各300万台的规模。
显而易见,在华经营家电是三星的“鸡肋”,但“提速”使三星家电重新被抬上战车。
激战高端
显示器事业部与彩电事业部合并,高太日也承认,三星在中国实际上是显示器吞了彩电业务。
而20年前,显示器是从电视机行业中独立出去的,当时是由于个人电脑的快速发展。
这其实也不是很新的招数。TCL、康佳去年都发布了自己的显示器产品,宣布从彩电向显示器行业拓展。
显示器和彩电似乎是同根生,TCL也是在彩电淡季用彩电生产线生产显示器。用高太日的解释就是:“如今的电视有了显示器的功能,显示器也开始具备电视的功能。”
合并得益的是彩电业务,既可借助三星显示器世界第一的“响亮名头”,又在与显示器业务合并之后,使彩电业务披上了“数码”的外衣。
背后的规划是,三星彩电要吸取教训,借“数字”概念走高端路线———天津三星,这个三星在华彩电惟一合资厂的目标是在年内建成投产等离子彩电生产线。
没有一个洋家电目前在中国走低端路线,吃过亏的三星也无力再走低端路线。三星曾经将中国合资厂生产的彩电80%用来出口,这其实也体现了一种无奈———三星根本无法冲破国产彩电的低价竞争线。只要与国产彩电在同类产品上竞争,三星就会面临成本劣势。
不过,连高太日都不敢过于乐观,等离子彩电能否拯救三星彩电仍是很难说的事。
等离子彩电市场本身还未培育成熟。国内等离子彩电价位现在的价格是5万元左右,一个32英寸的等离子彩电在日本市场的销售价格约为60万日元,在日本也属于高档消费品。
而且,市场还没培育出来,竞争却已经激烈。日本东芝公司正计划从明年起在中国大连每月生产3000台等离子彩电,日立、三洋也有类似计划。
而关键是,高端市场上,中国本土的背投彩电正阻挡着等离子彩电的步伐。长虹宣称的精显背投彩电远期计划是年产销量为500万台,长虹甚至提出要依靠精显彩电等四大类产品达到年营业额1000亿元;而天津三星的等离子彩电不过几万台的产量计划。除非有大的举动和良好的机遇,否则,激不起太大的浪花。
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