罗清启

　　时至今日，国内家电企业按照行政区划均匀分布的格局已荡然无存，取而代之的是经过市场优化组合后形成的具有积聚效应的区域产业基地，也就是所说的家电产业生态圈。可以清晰地看到，中国明显地出现了三个大的家电产业生态圈：胶东半岛、泛长江三角洲、广东珠江三角洲。

　　有数据显示，三大家电生态圈的销售额已经占到中国整个家电产业的80%以上，产业的积聚效应充分显现。其中，胶东半岛生态圈的销售额基本接近80亿美元，长江三角洲与珠江三角洲的销售额都已超过120亿美元。

　　三大家电生态圈已经成为国内外家电巨头在中国市场的综合基地。胶东半岛圈内主要是海信、海尔、澳柯玛等北方三大家电巨头。泛长江三角洲圈内主要有飞利浦、春兰、熊猫、小天鹅、西门子、荣事达、三菱、惠而普等十几家著名企业。康佳、TCL、科龙、容声、格力、美的、格兰仕等国内南派巨头则位于广东珠江三角洲圈内。

　　家电产业生态圈是随着家电品牌的急剧减少而出现的。计划经济时代的家电企业和与其相关的上游配套企业，基本上每个省级区域内都是非常完备的。家电品牌竞争的最终结果是90%以上内陆品牌倒闭或被沿海的家电品牌兼并，强势品牌在沿海集中并快速发展之后，加上外资家电企业进入中国市场选择的落脚点基本上集中在东部，家电业的上游散件企业在全国范围内进行了一次大的迁移，主要是将自己的生产厂搬到了品牌家电企业的身旁。

　　家电企业大面积、长距离采购散件的历史已经结束，因为上游配套企业都成了自己的邻居。采购成本、运输成本大大降低，以品牌家电企业为中心的家电生态圈已经生成了良好的生态梯级层次：家电散件制造商—品牌家电商—家电流通渠道商，以及像会展业等其他行业服务体系以最短的距离组成了完整的产业链条。物流、人流、资金流、信息流在生态圈内生成了最经济的互动，生态圈为圈内家电企业提供了前所未有的市场竞争力。

　　如果说三大家电生态圈是市场这只无形的手造就的，那么，地方政府这只有形的手也正在按照市场规律刻意培植这些良好的生态圈。青岛市与顺德市抓住区域家电经济优势都在打造自己的家电会展产业。青岛有“中国青岛国际电子家电博览会”，顺德有“中国顺德国际家用电器博览会”。两地的博览会还设有专用网站，设置网上参展和网上交易功能，通过“不落幕”的博览会来延长有限的展会，以电子商务方式将短期展览与常年的网上商品展示交易结合，展会的发展空间得以全球化与适时化的延续。生态圈内会展产业成为品牌与生态圈面向全球化发展的重要助推器。

　　由北到南，三大生态圈都处在中国的东部沿海地带，加上跨国家电巨头落户圈内，生态圈起到一个很好的内引外联的作用，技术、产品、市场、资金等行业要素都在这里形成良性交流，三大生态圈不仅是中国家电走向国际市场的主阵地，也成为世界最大的家电生产基地。

　　因为没有良好的生态系统支持，位于家电生态圈之外的企业在今后的发展中将面临巨大的市场压力。这些企业可以分成三类：一类是比较大的企业集团如长虹，具有自己相对完善的配套能力，自我配套在未来竞争中将会丧失综合成本比较优势，所以长虹的发展趋势是企业总部的搬迁，以及在三大生态圈内寻找新的生产基地；第二类是处在生态圈内的家电巨头在圈外各地的制造分支机构，这主要是巨头们在90年代中期并购的一些地方单一产品企业。因为是远距离采购，多品种的生产将不具备成本竞争力，单一品种的规模生产将在最大程度上降低产品成本；第三类企业是一些仍然自我奋战的中型品牌，如陕西长岭。在完整的产业生态圈形成以后，企业间的竞争已不再是单一的产品竞争，而是完整的产业链条的竞争，那些没有生态圈支持的企业需在近几年内寻找新出路。

  目击者，亲历者，见证者，知情人――《焦点访谈》期待你！