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女海归共话创业价值http://www.sina.com.cn 2008年03月22日 09:24 人民网—人民日报海外版
妇女工作是推动和谐社会进程的一部分,妇女在社会生活中扮演着越来越重要的角色。随着海归回国创业出现热潮,女海归的数量也在不断增加。作为女性群体中特殊的一部分,她们或因海归身份受到创业职能部门的尊重,抑或她们还没有受到相关组织的重视。但更令人尊重的,是许多人已经走上自主创业之路。今天,本报选取了创业进行时的女海归,讲述她们眼中的创业,将女性独立、自信等特有的神态展现在世人面前。 心态篇 李赫赫:女性要乐于创业 “今天是黑暗的,明天还是黑暗的,后天可能黎明才会来到,但是大部分人却死在了明天晚上。这句话我很喜欢,是我走在创业路上的座右铭。”李赫赫(左一)说。 从新加坡留学归来的李赫赫,是大连新中志汽车用品贸易行的总经理,也是首创“互助型团队”的第一批实践者。当笔者第一次拨通她的手机时,她正在幼儿园接孩子,旁边很吵闹,虽然如此她还是愉快地接受了采访要求,听得出来,这是个热情开朗的年轻女海归。 问:您毕业于新加坡酒店管理学院,回国后却转而涉足汽车服务行业,是否考虑到了自主创业的风险? 答:初生牛犊不怕虎,我怀着一股冲劲开始涉猎环保型汽车清洗行业。可是事情远没有想象的那样顺利,资金上的窘迫令企业难以为继,当面临这些困境时已经身处风险之巅,没有退路了。还好劳动创业部门给我出了个妙招儿,将大学生创业就业同下岗职工创业就业联系起来,结合大学生的智慧和下岗职工的勤劳,从理念上创新,双方渐渐磨合,很快就配合默契了。 问:在海归回国创业的男女性别上,男性海归占到了绝大多数。能否结合您的创业经历具体谈谈,女海归较男海归创业的优势和劣势是什么? 答:在创业的最初,因为是年轻女老板,我吃了很多闭门羹,被物业公司冷落、被谈判对象轻视是常有的事。曾经就有物业公司负责人蛮横地说:“让你们单位领导来跟我谈!”但如果是年长的男性,合作方就明显表现出尊重。 我是一个承认男女差异的女权主义者,认为男性和女性虽然在社会分工上有所不同,但是在创业上是平等的。对于女性创业的讨论不该局限在是否合适的问题上,更应该探讨的是如何让她们乐于创业。创业对于女性来说,需要百折不挠的精神。很多女性对创业抱有一种恐惧心理,其实是传统思想的束缚在作怪。传统观念将女性划归到家庭,认为她们应当将更多的时间用来相夫教子、料理家务,否认了女性在事业上的创造力,其实是走向了误区。女性比较细心、谨慎且富有韧性,吃苦耐劳和百折不挠的精神很强,这些素质都是促进创业成功的有利条件。 问:您如何看待女性海归创业的现状和前景? 答:在我身边,创业的女性不多,海归女性就更少了。现在很多海归是从国外带着对国家发展、民族发展非常有利的先进技术回国的。但是女性创业并不一定非要抢占技术含量高的创业市场,也可以涉足低端创业。这并不是说女性在这些高端产业是不行的,而是选择更适合自己同时符合国情的、有中国特色的东西。人生充满了机遇,也充满了选择,无论海归选择创业还是就业,都应该以实现自己的人生价值为目标,这种人生价值应该不辱我们留学的经历,让周围更多的人因为我们的工作而得到帮助,乃至对国家、对民族的发展做出自己的贡献。如今,随着越来越多的女性开始涉猎创业领域并做出贡献,社会对女性的传统定位正在逐步转变,歧视少了,信任多了,女性创业的步伐正朝着更加平等而和谐的方向迈进。 在我看来,女性是半边天,这是平等的象征,也是女性独立的象征,女性要独立,必须挣脱传统思想的桎梏,从心态上彻底解放出来。我们只有将这半边的风景做得跟那半边同样精彩,才是一个完整的世界。 编者手记 也许是年龄相仿的缘故,在采访过程中,我们的交谈轻松而愉快。李赫赫所踏上的创业之路并不平坦,她的事业也还在打拼当中,但是我相信这样一位新时代的海归女性所拥有的智慧和信念终会将她带入成功的殿堂。 人生总是因为充满机遇而显得不确定,而正因为不确定却更令人期待。对于女性来说,创业更需要摆正心态,李赫赫告诉我们:没有不适合,只有不乐于。当务之急不是赶鸭子上架,而是要让女性正确看待风险,明确自己的目标和价值,主动肩负起对于这个社会的责任。 “女性是半边天”,李赫赫这样激励女性创业者,也许我们不只需要这半边天跟那半边同样精彩,我们需要的是“风景这边独好”。 行动篇 王笑寅:创业就要突破自我 晚上7时,笔者准时拨通了杭州策兰企业管理咨询有限公司总经理王笑寅的电话,王笑寅充满歉意地告诉我还在公司开会。于是,采访的时间被推迟到晚上9点钟。 早在几年前,王笑寅带着自己当老板的计划前往法国攻读MBA,2004年底回国后,在朋友创办的公司工作了一年。对中国国内经济环境和市场熟悉后,于2006年创办了自己的公司——杭州策兰企业管理咨询有限公司,这是一家职业培训公司。在创业一年多的时间里,王笑寅从白手起家过渡到公司平稳运营,那么,作为女性创业者中的实践者,她是怎样看待女性创业的呢? 问:作为一名女性创业者、女海归,您认为您在创业中存在哪些优势? 答:我个人认为女性在创业过程中最大的优势就在语言沟通能力上,无论是与公司内部员工的沟通还是与公司外界环境的沟通。比如在我的公司里,员工间因为工作有争议,我与他们沟通起来就比男副总容易得多。 问:您在创办公司的过程中碰到了什么困难?在这些困难中,“女性”、“海归”身份是否使您处于劣势? 答:在公司创办初期,碰到的困难主要有两个方面:一方面是外界环境的影响,另一方面是人才的招聘。 在中小企业成长过程中,外界的环境对它影响是很大的,其中外界环境包括当地经济环境、人文环境、风土人情等。如果对这些不熟悉,那么海归是要付出一定代价的。比如我的公司与一家中小企业签订合作协议,但是本土老板不会觉得这协议具有约束力,而且对毁约行为还振振有词,因为他们明白你不会去跟他打官司,小企业创立伊始是没有精力去打官司的。这点海归不太能接受,因为西方的环境比较讲责任和义务。因此,中小企业寻找合作伙伴要看企业以往的诚信度或者通过其他渠道去了解这个企业。尽管在企业运作中受到损失,我仍然坚持诚信对人,诚信做事。 问:结合自身的经历,您是怎样看待女性创业的? 答:女性创业还是要突破自己,这其中有能力的突破和情绪的突破。海归从国外归来创业,是从专业知识积累到能力的转化过程。中小企业在初期,领导者无法形成精神领导,同时女性在员工面前的威严与男性相比本身就有折扣,因此唯有亲身给员工做榜样,使员工产生信服感,这对能力有很高的要求。同时,女性与男性相比,最大的区别是女性往往不愿意面对现实,对情绪的控制上不容易冷静客观。因为在创业初期,很多时间和精力不是花费在对公司最主要的事情上,这容易使女性产生急躁情绪。以我公司为例,员工属于知识型人才,他们的特点是希望与负责人经常进行精神沟通,否则他们会认为企业不重视他们。对于女性来说,如此繁杂的事务往往会突破情绪的底线,导致情绪失控。因此,在保持愉悦、乐观态度的同时,加快中层领导的培养也是很重要的。
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