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地产退烧中的深万科收购(3)


http://finance.sina.com.cn 2005年08月11日 16:25 《理财》

  3月4日,“深万科”发布公告表明,“浙江南都”旗下的三家公司——上海南都房地产公司、苏州南都房地产公司和浙江南都房地产公司,累计债务高达50亿元人民币。这正是“浙江南都”将所储存的土地急于变现的原因。

  3月14日,上海中桥的一位知情人士透露:“浙江南都”的确存在资金缺口,这与其骨干公司上海中桥的两位国际投资人的撤资有直接关系。

  上海中桥成立于1994年,次年,国际金融公司(IFC)和美国国际集团(AIG)下属的亚洲基础建设开发基金,收购“中桥”30%股份。此后“中桥”的主要业务集中于投资城市基础设施项目。

  2000年,“中桥”将业务拓展到房地产领域。不料,房地产业务的扩张却与国际金融公司的公司章程相冲突,作为世界银行下属的半官方公司,该公司的章程规定,“中桥”不能经营房地产业务。

  2003年下半年,两家国际投资人决定撤资。此时,正是“浙江南都”急需资金的时候,资金缺口由此形成。

  “君子不立危墙之下”,情急之下,周庆治决定向海外私募,解决迫在眉睫的资金问题。

  “深万科”的品牌和管理能力,素来是得到“浙江南都”和社会各界认可的。凭借着与“深万科”的一纸协议,当周庆治拿着和“深万科”的协议放在各家银行面前时,银行行长们纷纷表示愿意伸手帮“浙江南都”一把,正所谓各有图谋。

  “浙江南都”也算是了却了一桩心愿。

  退烧遐想

  “深万科”深谙政府对高烧的楼市采取的果断措施和良苦用心,政府给楼市及时强制退烧,最终受益者将是那些已经具有规模效益的房地产企业。“深万科”此次斥巨资大量收购,客观上影印了像“深万科”一样的企业对政府采取宏观调控措施的坚定支持。

  “只有政府在关键时刻的及时‘插手’,房地产企业才会有一个真正的发展环境。”一位长期研究房地产行业的专家说。

  “‘深万科’收购‘浙江南都’,很可能是中国房地产业大整合的开始,在这场大整合中,倒下的将是一个个区域性地产公司,站起来的,则是全国性地产公司。”万通集团董事局主席冯仑感慨地说。

  由此来看,2005年也是中国房地产企业的重生之年。

  建设部提供的资料表明,2003年,中国的房地产购销两旺,房价稳中有升,全国商品房价格涨幅为4.8%,40个重点城市商品房价格涨幅为9%。被称作中国房地产业发动机的上海,2003年,房价涨幅为24%。

  到2003年年底,中国空置房面积多达12500万平方米,占压资金达到2500亿元,居全国各行业不良资产之首。2004年,中国房地产已成为中国最脆弱的行业,是发生大灾大难概率最高的行业。

  可以预见,如果2005年房价下跌幅度史无前例,那么整个市场的火爆程度也将史无前例。

  房价越跌,房市越火。

  中国房地产市场的好日子将会随着房价的退烧一起到来,这将赢得中国老百姓的一片喝彩。由此我们可以遐想,中国房地产市场是否从此进入一个微利多赢的时代?

  房价的退烧,对整个中国房地产业带来的是冷静,而不是噩梦。

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