平安金控已棋到中盘 孙建一暗示再吞银行玄机(2)

　　深商行、广发行悬念

　　上海证券报：如何解释传言中平安对多家上市银行以及深商行、广发行等非上市银行的兴趣？

　　孙建一：在银行领域，有参股和控股两种方式，即财务投资和战略投资。参股是匹配的需要是财务投资，现在平安基本上是所有上市银行的股东，占有些银行的股权比例还相当高。这些全部是财务投资，是资产匹配。在战略性投资方面，出于同集团战略匹配需要，目前主要针对控股非上市银行的机会。

　　上海

　　孙建一：对业务子公司实行高比例控股是综合金融控股集团的最主要特点之一，只有这样才可能真正实现集团内部各业务系列间的资源整合，产生综合金融的优势。

　　为实现金融机构长期稳健经营的监管目标，各个国家和地区金融监管部门的普遍做法是，鼓励金融集团对金融子公司高比例控股，通过对金融集团的出资义务要求，确保金融子公司的资本充足率和偿付能力，同时通过集团统一管控，打造综合金融平台，实现资源等的高度整合。为达到这样的目标，在接下来的商业银行领域，平安仍然希望贯彻高比例控股的模式。

　　上海证券报：相比银行业、证券业而言，国内保险机构在金融领域跨行业投资和经营的优势是什么？

　　孙建一：刚刚发布的“国十条”是保险机构跨行业投资和经营的最大政策支持。而且，从资金性质来看，保险机构做综合经营更有便利，因为保险资金是长期性的，并且可以每时每刻掌握资金的期限、计算现有保单未来的现金流，这些都是银行和证券等其他金融机构所不具备的。

　　保险机构可以按照资产匹配的要求去投资，但是银行和证券不可以。不过，在控股之外，平安也需要做参股，它的主要目的是资产匹配、是财务投资。

　　上海证券报：严格的金控模式，在效果上与笼统的混业有什么区别？

　　孙建一：最大的区别可能就在于能不能在集团层面进行所有专业子公司的资源整合。如果不严格执行对所有专业子公司的高比例持股，资源整合几乎肯定是做不到的。

　　在平安，现在有三大事业群，保险、银行、资产管理。保险现在已经有产险、寿险、健康险、养老金等专业子公司。

　　第二块是银行，现在平安手头就只有一个小平安银行，但是我们一定要把银行这一块做起来，平安希望银行业务自身发展外，还可以为下一步的保险发展增加一个新的渠道。

　　第三块是资产管理，资产管理做好能回过来推动保险业务，现在有相当比例的是分红、万能以及投连等保险产品，很考验资产管理的水平。

　　平安要做的是把三根支柱搭配好，一旦基本完成，平安基本的盈利模式会发生根本的变化，盈利能力会大幅提升。目前为止，寿险依然是集团的核心业务。