第二届中国机构投资者峰会暨财富管理国际论坛4月17日在深圳举行，本届峰会主题为“新常态下财富管理机构的新选择”。图为财通基金总经理刘未。(图片来源：中国基金报)

　　在4月17日由中国基金报、深圳市金融办和香山财富论坛联合主办的第二届中国机构投资者峰会暨财富管理国际论坛上，财通基金[微博]总经理刘未发表了演讲。中国基金报记者整理如下，以飨读者。

　　财通基金总经理刘未：希望明年有30名员工收入比我高 将尝试员工持股 推行FOF

　　我1994年进入证券行业，在2008年开始着手组建财通基金，在基金行业呆的时间不算太长，所以我今天的发言谈不上真知灼见。只是想结合今天这个主题，把这几年的心得和体会，跟大家交流一下。

　　财通基金是2011年成立的，是业内第65家基金公司。前两年有很多准备筹建公募基金的人士来找我探讨，他们问的第一个问题是，要不要设立公募基金公司？第二个问题，新基金公司设立之后怎么做？我也问他两个问题，第一个问题是“你们的股东是谁？”其实就是问他有怎样的资源禀赋，是不是前几大银行、券商或者前几大保险、信托的“亲儿子”；第二个问题是“你们的机制怎么样？家长给不给你们发展致富的机会？”如果这两个问题答案不佳，我建议他们还是慎重考虑。

　　可能今年问这个问题的人少了，因为今年风来了，不一定具备其一，可能就有机会，但是前两年我觉得大多数想进入这个行业的人，都在思考这些问题，我们也在思考。

　　我总结了一下，截止到3月份，我们公司管理规模达到620亿元，我觉得还算发展比较顺利。能到620亿元的规模，在期货、定增、新三板等领域做得也比较有特色，简单做个归因分析，主要有以下3点：

　　第一点是战略。我们公司的股东都来自浙江，浙江民资丰厚一点，所以我们公司成立之初就确立“保公募，重专户”的发展战略。比如，我们现在有100亿元规模的商品期货，这在行业里面是比较少的，主要原因是我们的股东之一是永安期货，永安期货在期货业内是前三的位置，所以一开始财通基金就跟永安合作，把这一块业务做起来。现在我们开始转型，基于我们跟期货行业一流的资产管理人合作这么几年，积累了大量的期货投顾和期货实战经验，接下来我们可以尝试FOF或者MOM——我发一个产品，找这个行业里最优秀的管理人来管理，这是我们今年准备要做的，已经跟工行私行谈好了。

　　另外，我们有超过400亿元规模的定增基金。我们定增基金做到了组合投资，这种模式在业内能做到的并不多。

　　为什么一开始我们定的战略是“重专户”？主要因为专户没有太多限制，投资范围广，投资模式比较灵活，成功发行的专户数量超600只。

　　第二点是文化。举个例子，2014年我们财通基金有3位员工收入比我高，今年可能有10位员工收入比我高，我们的目标希望明年有30位员工比我收入高。这不仅基于文化，更重要的是基于股东。我们上半年的董事会也通过了股份制改造的方案，将推行员工持股。

　　第三点，抓住发展时机。财通基金去年下半年增长比较快，也是赶上了A股上涨的机会。特别是定增方面，我们为投资者实现的盈利和浮盈总规模达350个亿，定增产品平均浮盈78%，投资者有了赚钱效益，参与的投资者越来越多，也是得益于抓住市场发展带来的良机。

　　我就重点说这几点，大资管的发展新路径，在我看来，总结一下就是“特色+创新”。

　　(中国基金报记者 江沂整理)