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业内人士：操作风险管理更难http://www.sina.com.cn 2007年06月04日 03:14 第一财经日报
张喆 “最大的困难还是人的观念。”一家中资银行风险管理部经理向《第一财经日报》表示，要在中国的银行业里树立起操作风险的观念尚需时日。 “发生比较多的操作风险是人员风险。”他举例说，众所周知巴林银行就是部分由于人员风险控制不力而破产。“违规操作、内外勾结，这样的事情在国内更多。”他说，比如 “高山案”就是典型案例。 他说，操作风险的另一个“多发地带”就是IT系统，银监会高层多次向商业银行强调信息安全的重要性，并且出台了金融机构信息系统风险管理方面的指引，“我们银行已经成立了一个信息安全小组。”他说。 该人士称，建立一个操作风险管理体系，需要在从柜台到支行、分行再到总行的每一个业务条线上设立相应的操作风险管控人员，形成一个覆盖全行的网络体系，此外，还要建设相当完备的数据系统，以便进行风险计量。 据他介绍，国际上用以计量操作风险有三种方法：基本指标法、标准法和高级计量法，高级计量法非常复杂，要求具备非常详细的数据，国际上采用的也不多。国内大多数银行采用的是标准法，即把银行的产品分为八个产品线，分别计算出每个产品线上发生操作风险的概率。 “操作指引只是一个政策性的文件，银行具体用哪种方法来计量操作风险并没有规定，需要银行自己去摸索。” 一位银行业专家告诉《第一财经日报》，操作风险相对于市场风险和信用风险，其实施更加困难，因为国际银行界在八九年前才开始意识到操作风险的问题，对操作风险的概念各国定义也不统一；此外，不同于信用风险和市场风险，操作风险的量化工作比较困难，这也是实施难点之一。 相关报道：
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