图为：中民投首席投资官、副总裁张胜新浪财经讯 2016年10月13日 中民投全球专家咨询委员会第三次会议于上海举办。纵论在全球变革中中国企业应当如何应对挑战把握机遇。
中民投首席投资官、副总裁张胜参与会议并发表讲话。他表示中国的成功经验可以结合“一带一路”走出去。不仅仅是技术，不仅仅是一个企业，而是成功经验。
张胜：谢谢主持人把国际政治拉回到比较微观的环境下。
我觉得未来10年布局，不管6%还是7%，关键还是看你有没有做好准备？你做了哪些准备？我们对未来10年的想法，刚才孔总已经把中民投产业布局已经说得很清楚了。但是我需要说明的是，目前我们布局不是一般的产业布局，而是升级后的产业布局。
我举几个例子，我们建筑工业化的布局，建筑工业化的布局是我们结合几十年中国建筑业发展，再结合工业智能化的制造技术做成制造业的升级，这是我们建筑工业化。
再举一个例子，居家养老这一块布局，构建我们居家养老智能生态化的社区，结合我们整合的资源，以及我们的智能技术进行的医疗服务业在居家养老方面的升级。所以我们做的产业布局对未来10年是整个升级的概念。
再说我们清洁能源，我们清洁能源布局是，我们准备把清洁能源引进千家万户，在引进千家万户的同时，引进各种智能技术。在现在目前整个能源消费比较充裕的情况下，把能源作为消费品，做成消费品的升级引入千家万户。所以我们整个产业布局的概念是一个升级的概念。这是我们说的未来10年的一些布局。
第二抱团发展，刚才杨小平也说了很多。目前中民投做的事情，不仅仅是抱团发展，利用中民投的平台，结合“一带一路”。我们结合“一带一路”并不是说在转移一些产能，或者转移一些先进的制造业，我认为中民投做的事情，我们结合我们那么多股东，我们那么多投资人，那么多股东成功的经验，把中国的成功经验结合“一带一路”走出去。不仅仅是技术，不仅仅是一个企业，而是成功技术。我们30多个省，每个省都不一样，我们中民投那么多企业家，每个企业家都有它成功的经验，所以这都是在中国市场上已经证明的经验，为什么不通过“一带一路”，“一带一路”也有很多发展中国家，这些东西都是我们在“一带一路”上，国家有国家的优势，中民投有中民投的优势，来做一些推广跟推荐，这个是事实证明的，而且是毋庸置疑的。所以我觉得往海外发展，结合“一带一路”这个事情，我们是这样一种想法。
海外一些资源的收购兼并，刚才大家也看到，不光是海外一些合作和合资，还有一些像思诺保险的投资，我们还是结合国内市场需要来做这件事情，因为这些东西是我们国内市场需要的，也就是我们国内市场升级需要的，对我们来讲中民投也就两年的公司，我们没有去产能化。在座如果去产能化，如果不通过产业升级去产能化，去产能化永远做不了，再说中民投也没有这个负担，我们主要是海外收购布局是按这个思路来想的。谢谢！
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责任编辑：蔡越坤
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