图为：中民投首席运营官、首席合规官、副总裁孔林山新浪财经讯 2016年10月13日 中民投全球专家咨询委员会第三次会议于上海举办。纵论在全球变革中中国企业应当如何应对挑战把握机遇。
中民投首席运营官、首席合规官、副总裁孔林山参与会议并发表讲话。他表示，中民投海外投资成果显著，在新加坡成立国际控股投资平台，成功引入4家有实力的投资者，注册资本达22亿美元。在香港成立金融控股集团，并购卢森堡两家公司等，国际化战略投资平台初步形成。
以下为嘉宾发言实录：
孔林山：尊敬的各位委员，各位来宾，女士们，先生们！大家上午好！
根据会议议程，由我向各位委员和来宾简要介绍中民投业务发展及战略布局情况。
一、公司两年来发展情况。
中民投成立两年多来，始终秉持聚合资本能量，释放机制活力，服务国家战略的宗旨，坚持公司价值与社会价值相统一，自身发展与示范引领相统一，各方面发展实现预期，取得良好开局。
1、资产规模快速增长，截止今年6月底，公司资产总规模从成立之初335亿增至近2千亿。2016年以来，仍然实现了35%的增长速度。目前累计实现利润90亿元，纳税30亿元。
2、业务结构布局合理，按投资结构分，金融类资产约1200亿，占60%，主要在保险、租赁、投行、资产管理等领域。产业类资产800亿，占比40%，主要在新能源、装配式建筑、社区养老、医疗大健康、金融地产、通用航空等行业。从区域分布看，国内布局占80%，主要集中在长江经济带、京津冀和一带一路。国外布局接近20%，主要在“一带一路”沿线国家和欧美发达市场从事金融投资。
3、核心项目初具规模，新能源板块截止6月地光伏指标1.4G瓦，增速居全国第一。装配式建筑板块拥有900多项专利，年生产能力100万平米，已签署工程总承包框架协议130亿元，在国内正在布局8个产业园，并在长沙建立国家级实验室，成为国内行业的领先者。医疗大健康板块累计完成750张床位的收购，正在北京、天津、广州等重点城市布局多个项目。融资租赁板块仅运作一年多时间，已达到230多亿的资产规模，成为中国最大的直升机租赁公司。金融地产板块投资的上海董家渡项目已经开工建设，建成后将成为上海外滩新的地标。物业板块以物业管理、普惠金融、居家养老为核心，快速拓展市场份额，目前管理物业的面积近2亿平方米，跻身全国前三。通航板块通过并购整合，已成为全球第二大公务机公司，管理公务机超过300架。
4、海外投资成果显著，在新加坡成立国际控股投资平台，成功引入4家有实力的投资者，注册资本达22亿美元。在香港成立金融控股集团，并购卢森堡两家公司等，国际化战略投资平台初步形成。特别是今年初，斥资25亿美元，成功收购具有70年历史全球第二大再保险公司美国思诺保险，为中民投国际化布局迈出关键一步。
5、品牌持续提升。一是示范引领作用凸现，中民投成立之后，有民营资本联合组建的浙民投、苏民投等6家地方版民投纷纷成立，展现民营资本聚合发展的趋势和活力。二是市场信用表现良好，成立近两年时间，国内外境外机构给中民投很高的信誉评价，目前我们融资成本远低于国内其他民营企业。同时，国内地方政府各大企业与我们合作意愿强烈，多家知名媒体给予关注。三是社会形象给予肯定，中民投创造的“光伏+”配套开发和“精准扶贫”模式获得当地政府和当地百姓的充分肯定，获得主流媒体广泛好评，新农村建设，村级电站、屋顶扶贫等建设。
6、公司治理，科学高效，建立完善的“三层一会”治理机构，选聘高端化人才，目前核心管理团队平均年龄44岁，博士占比11%，硕士占比49%，新引进被投公司高管均是行业内较高影响力的高管。以及与清华大学合作建立全球产业4.5研究院，正日益发挥作用，具有中民投特色的民间智库基本形成。
二、公司业务发展主要特点。
两年多来，中民投根据国内外经济形势变化，不断发展战略，精心谋划战略布局，特色愈发明显，主要表现在三个方面。
1、初步建立股权主导，基金支持的融资模式，股权方面去年增资之后，多家被投公司通过老股转让或新股增发，不断完善。基金方面，联合股东单位和国内外知名投资机构，积极推进清洁能源、金融地产、海外保险投资和并购等基金运作，目前已取得初步成效。债券方面，稳步拓展与银行及非银行金融机构的合作，与中国人寿、泰康保险多家保险机构建立信用融资业务合作。
2、加速确立以资本回报率为核心指标，负债资产为扩展管理的业务模式。集团积极指导和帮助被投公司打造具有核心竞争力的商业模式，建立资本回报率、现金流和业务收入为关键指标的经营管理模式，提升各被投公司资产管理规模和资产运作能力，提高资产回报水平，使其成为行业领跑者。
今年以来，通过银行间市场及交易所市场完成了4次债权发行，成本较低。同时，积极开展集团资产负债模型研究，对资产现状长、短期现状进行梳理。
3、基本形成“一体两翼”、“产融结合”、“抱团出海”的战略，利用一个整体平台，实现内外两翼起飞，特别是充分利用境内外产业和金融发展的差异性，推动国内优质资产和全球资本市场对接，坚持产融互动，运用丰富的融资手段，优选重点目标行业，实施战略整合，打造龙头企业，创造出独特的商业模式。坚持共赢发展，公司的投资项目基本上都邀请股东单位及国内其他民企参与，同时资源与项目共享，资金与管理整合，组建中国民企走出去的联合舰队，有效解决了单个企业融资难、融资贵、抗风险能力弱、信息不通畅、管理落后的弊端。
这些优势是中民投两年多实践的经验总结，也是未来发展将继续坚持和发扬的先进模式！
三、公司未来发展的主要考虑。
在深入研究和反复论证的基础上，公司未来战略布局将更聚焦，集中精力做大三大金融集团，做实三大产业特色。深入贯彻“一带一路”战略，全面提升中民投核心竞争力。
1、做大三大金融集团，未来两到三年，力争打造三大资产规模达千亿的金融集团。一是融资租赁集团，今年内在国内成立注册资本金150亿到200亿的融资租赁集团，整合现有租赁布局和资源，以上海和香港为主要平台，聚集交通、医疗、新能源、物流等重点领域，以并购为主，快速扩张，争取短期内奠定行业优势和市场地位，打造亚洲最大的融资租赁集团。
2，保险集团。以上海和新加坡为主要平台，利用思诺保险的品牌和团队，快速并购做大，重点在亚洲，特别是国内扩大业务。
3、资产管理集团，目前已经在北京成立资管公司，注册资本金100亿，将来以北京和伦敦为主要平台。先立足国内，快速做大，进而拓展欧洲资管业务。
二、做实三大产业特色。在新能源、装配式建筑和居家养老三大产业构建集团化管理，专业化经营的产融结合的运作平台。做实三大特色，快速培育核心竞争力。一是新能源，在投资150亿元与宁夏自治区政府联合打造新能源综合示范区的基础上，不断拓展“新能源+”模式，整合全产业链，在畜牧业加工等综合配套产业上取得突破，继续为国家扶贫空间做出贡献。同时，在东部地区大力推广分布式光伏项目，推动清洁能源进万家，力争“十三五”末新能源资产规模超千亿，跻身中国前三强。
二是装配式建筑，在现有长沙等8个产业园区基础上，加快市场拓展步伐，三年内设计产能达到1800万平方米，5年内实现资产规模超千亿。同时加强自主研发体系，保持在该行业技术上的领先地位。
三是居家养老。围绕满足和提升居民需求重点在物业管理，居家养老、普惠金融上提供增值服务，计划“十三五”末实现物业管理面积15亿平米，服务核心住户5千万，成为国内最大的社区增值服务提供商。
三、实施“一带一路”战略，坚持国际、国内两个市场并重，在国内坚持以上海为龙头，加大长江经济带布局，同时发挥上海引领作用。在境外，以“一带一路”沿线国家为重点，实施走出去战略，在东南亚市场重点建设产业园区，工业新城和未来社区。加快推进总投资50亿美元，占地50平方公里的东南亚产业园，与柬埔寨加强在新能源、金融、通航、城镇化建设等方面的战略合作。
今年内，举办“第一届中坚企业家论坛”，在中亚进行资源合作开发，积极在欧美发达市场寻找金融服务业并购机会。
各位委员，各位来宾，中民投的发展离不开全国工商联和上海市委市政府的关心爱护，离不开各位委员的顶立支持，诚挚希望各位委员，各位领导，为中民投的发展建言献策，对接资源，推广宣传，为推动中国民营企业转型升级贡献智慧和力量。谢谢大家！
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责任编辑：蔡越坤
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