民生邢本秀：一圈一链创特色小微金融
7月18日下午，由新浪财经主办的2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选活动在北京金霖酒店举行。上图为民生银行副行长邢本秀。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 由新浪财经举办的“2013年银行业发展论坛暨首届银行综合评选”于7月18日在北京金霖酒店举行，民生银行副行长邢本秀在论坛上发表主旨演讲。
邢本秀表示，民生银行是国内唯一个将小微企业的银行作为全行战略的股份制银行 。用五年的时间，打造出小微企业贷款的一圈一链模式，服务了116万户小微企业，累计发放小微贷款九千亿元，重点支持特色产业链78个。
以下是邢本秀演讲实录。
邢本秀：各位来宾下午好，很高兴参加我们新浪网组织的银行业发展论坛，今天我想这里就民生银行批量开发，做小微企业服务，民生小微模式给大家介绍，和大家一起分享一下民生银行小微用户的发展经验。
作为一家民营企业股份制银行，于2008年起开启二次腾飞的转型之路。民生银行的企业核心就是要推进小微金融发展，这个是国内唯一个将小微企业的银行作为全行战略的股份制银行。
截至一季度末，民生银行累计发放小微贷款九千亿元，服务小微企业116万户。批量式开发模式，重点支持特色产业链78个。批量开发的同时，风险始终控制在0.5%以内。民生银行服务于小微企业方面效益持续提升，运营成本下降。小微金融是可持续的，一圈一链模式对于银行具有重大的意义。
民生银行经历两次重大的转型，今天我在这里主要介绍一下我们民生银行瞄准两小的转型做法。
首先介绍一下小微金融，这个概念应该是民生银行创造的，因为以前大家都叫中小企业。关于小微企业的分类，全国工商联、统计局按照营业收入、净资产的指标有不同的分类的方法，民生银行作为金融机构分得很简单，贷款在500万以下就是小微和小商户。
民生银行从几个原则化解小微高风险，在商业模式里树立起自己的核心理念。
民生银行用五年的时间跟小微企业做了多方面的探讨，创造了一圈一链的商业模式，做商圈里的小商业、做产业链上的小商户。
第二，100家小商户在商业模式里违规率3%左右，有些是5%，有些可以达到1%。
第三、按照小商户所处的行业和风险、年限、业主的口碑设定不同的价格。
第四、坚持批量化处理，民生银行不做一对一的，必须做批量化处理，A类，B类，C类不同的客户有不同的支持政策的方式，没有不良记录的，在市场表现得非常好，这样处理就是批量处理。一链也是这样的处理，依据核心企业的交易信息，向上下游提供金融服务，因此作为小商户不能一对一的做，必须按照批量化规模化的处理，这样把风险问题解决掉了。
五、推行专业化，遵循做好某一件事，比如我们会支持当地产业链的发展，有完善的商业模式，核心理念能化解风险大。我们和地方政府社区联手，打造现代化金融圈，为社区居民提供更加便利的金融服务，以上就是为聚焦两小有民生特色的小微业务的基本模式，欢迎大家和我们一起共同分享小微金融的成功经验，谢谢大家！
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