第二条腿踏进内地

　　袁京力

　　除了透过增设网点这种传统的方法外，恒生银行还运用了并购这种方式实现了扩张

　　2007年2月5日，兴业银行(601166)在上海交易所上市，首日上涨38.8%，收盘于每股22.18元。对于持有兴业银行约6.39亿股股权的恒生银行来说，无疑是上演了一个财富神话。

　　三年前的4月29日，恒生银行携手国际金融公司(IFC)、新加坡政府直接投资公司(GIC)以每股2.7元的价格获得兴业银行24.9%的股权。其中，恒生银行成为以15.98%的比例成为最大外资股东。

　　按照协议，恒生银行还在

　　这是恒生银行在内地拓展业务的又一“杰作”。只不过，这一次它不是在市场一线“开疆辟土”，而是以股权投资间接进入内地金融市场。

　　与它的大股东汇丰银行入股交通银行一样，在促进网点布局的同时，恒生银行并没有放弃间接享受内地业务带来的利益。

　　事实上，通过业务上的合作，促进了兴业银行的业务开展，也让恒生银行间接获得收益。在2006年上半年年报中，入股兴业银行，为恒生银行带来了约2.09亿港元的利润。这只是很小的一部分。以2月5日的收盘价计算，恒丰银行在3年间几乎获得了近10倍的回报。

　　以股权投资的方式参与内地业务，已成为恒生银行在内地开展业务的另一条腿。

　　除了商业银行领域外，恒生银行也在寻求其他金融领域的机会。恒生银行副董事长兼行政总裁柯清辉表示，基金和

　　在保险业务拓展方面，恒生银行甚至酝酿联手一内地伙伴，进军内地保险市场业。

　　在完成注册法人银行的改制后，随着政策的解禁，恒生银行通过并购这另一条腿，在内地实现混业经营的道路将不远。

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