AI财经社徐伟：用讲故事的方式呈现财经

AI财经社内容总监徐伟

　　新浪财经讯 12月20日，“出众·2017新浪财经自媒体颁奖典礼”活动在新浪总部大厦一层举行。AI财经社内容总监徐伟出席并致辞。他表示做自媒体要回归新闻的本质。财经领域方面大多是冰冷冷的数据，要用社会化的方式表达，讲故事的形式进行呈现

　　以下为演讲实录

　　徐伟：在座的各位其实很都是属于前辈，我们AI财经社大概是今年5月份开始筹备创立，第一天上线应该是5月4号。从当时到现在大家有不到8个月的时间，在这8个月的时间里，我们大概是生产出了多篇微信的十万+，以及包括新浪在内的其它的平台，我们统计了一下这8个月大概是有超过5亿的流量。

　　今天我简单分享一下整体上我们做原创的一些经验。归纳大概有以下几个方面：第一，紧跟热点新闻。第二，社会实践的商业化视角。第三，深度报道。第四，话题性的选题。

　　第一，热点新闻。

　　目前为止AI财经社所产生的内容大部分是热点新闻这一块，我们的要求是快速做。整体上而言我举个例子，今年6月份当时万达电影的股票当天下跌得很厉害，包括当天很多传言的出现，以及还有一些万达的多支债券也在下跌。当时我们正在开一个选题会，发现这个事件之后，马上迅速派人操作了这个选题。操作也是很简单的，看了一下当天的市值蒸发了多少，以及我们做了一下王健林身家的蒸发的情况。

　　当时切入这个点新浪财经还没有跟进，我们在这一快做出来之后，又有复星的一个事件，我们又快速操作了一篇。接下来的时候大概是在下午我们又做了一篇当天整个事件的还原。

　　一天生产出了三篇内容，整体上我们看了一下各个平台的流量，大概有2000万左右的流量，比较可观。

　　另外，做热点新闻我们的心得是做一个图片故事，现在包括新浪，在其他的平台可能都会比较看重这一块。我们所做的最近的一个可能是山西前首富李兆会被限制出境的事件。李兆会这个人自带流量，包括他20多岁的时候父亲被枪杀，他集成了百亿的家产，成了山西最年轻的首富。以及后面包括豪娶明星，再加上后来公司破产。我们之前也操作过类似的一个人物，因为这个事件出来之后快速响应，做了图片故事包装成新闻整体实现，这个新闻在各个平台的流量大概是800多万。

　　第二，社会事件的商业化视角。

　　其实在座的各位大家都知道，北京大兴大火的清理事件。这是一个典型的社会性事件，跟商业好像没有关系。但是我们沉下心来想这个事情的时候，发现它其实还是有一定的关联。首先影响的是快递，我们采访的时候发现一个很有意思的故事，CBD上班的一个白领，他当时特别急地寄一个快递。本来这个事情一个小时就能解决，但是他等到下午的时候快递员才过来。看到快递员的那一刻，他接近崩溃了。

　　其实我们会发现，在北京这么大一个城市，快递行业支撑了大家生活的另一端。有数据显示，大概在今年前10月份，整个北京市有17.8亿个包裹在这个城市里运转，占到整个中国的5%。所需要的快递员大概是45万。但是现在的快递行业的生产方式还是大量地靠人工网点进行配送。当这个事件清退之后，会发现很多快递员没有地方工作，甚至仓储都已经被清退掉了。在这个情况下你会发现快递行业的软肋被凸显出来。麦肯锡的一份报告这样说，在中国仓储这一块，整体上是比较欠发达的。包括之前快递行业也会在说备战“双11”，做出黑科技，但是你会发现整体上可能还是差得很远。

　　所以，当时我们操作了一篇《今日无货送达》，迅速超过了10万+。

　　第三，话题选题。

　　当时操作了一篇后厂村没有姑娘。后厂村可能都比较熟悉，其实也并不是说后厂村没有姑娘，我们只是说在科技很发达的时代，探讨以下姑娘们内心的一种状态。你会发现比如后厂村是一个很典型的地方，包括新浪、网易、滴滴、百度，一些大的公司都集中在这里，这些公司为她们提供了很完备的生活设施，包括食堂、健身房以及其它一系列。其实有时候你会看到有点像上个世纪国营企业里边的状况一样，每个人都生活在公司的一个小社会里。后来我们去前前后后采访了二十多个人，发现她们的内心其实还是比较孤独的，因为一个是因为后厂村的地理位置离城区比较远。第二，因为科技发展了之后，大家都很焦虑，晚上可能不愿意去跟人沟通。所以我们做了这样一篇报道。

　　后面有人紧跟热点，写了一个《谁说后厂村没有姑娘》，这是另外一个话题，我们就不讨论了。

　　第四，独家报道。

　　独家报道是我们比较看重的一块，不仅可以提升行业的影响力；另外，可以增加很多流量。其实现在每次手机一出新品的时候，尤其是苹果，大家都会持续关注。尤其在座的各位可能都知道苹果iPhoneX出来持续了两到3个月的热度。我们会发现，在地铁里也会发现有很多人在使用苹果手机，但这能代表整个中国的市场状况吗？答案肯定是否定的。我们就做了一篇报道，做的是县域的手机江湖混战。县镇级市场苹果可能还是敌不上华为、VIVO和OPPO，华为最先进入这一块，但是会发现慢慢有点赶不上县域市长的比拼。包括OPPO和VIVO，他们在县级市场上大量投入包括主要是人员的投入。我们采访了安徽的一个县城，发现里面VIVO的促销活动大概一百多号人，但是华为可能加起来才6—7个人。你就会发现华为在这一块还是有点力不从心的，VIVO和OPPO大概从去年开始，在县域市场大量进行投入。这个时候，小米的雷军一直倡导做线上，这一块蛋糕特别大，去年10月份的时候说要五年线下1000家店，到今年5月份的时候又提出另外一种战略，要用小米的粉丝聚焦县域市场。这可能是小米要去做的。但是还有另一方面，包括魅族、锤子这种手机，他们还是力不从心的。

　　我们当时做了这样一篇《还原县域市场手机混战的情况》。

　　以上大概是四点内容是我所分享的。

　　回过头来我们要做的是回归新闻的本质。财经领域方面大多是冰冷冷的数据，我们用社会化的方式表达，讲故事这种形式进行呈现，以及包括新浪在内的科技分发渠道的创新，为我们能够更多地去触达受众，也为我们提供更多创新的空间。

　　谢谢！

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