天弘基金市场总监常勇：大数据金融资产交易洞见未来

天弘基金市场总监常勇

　　新浪财经讯 2017年11月15日，由深圳市福田区供应链科技金融协会主办的“2017年首届全球供应链创新发展峰会”在深圳召开。天弘基金市场总监常勇先生出席并发言。他认为，现在资金方找不到好的资产，资产方和项目方觉得融资难、融资成本高。现在资管行业投资资本市场基本上存在这样的现象，天天跑资金跑项目。

　　以下为会议发言实录：

　　常勇：各位嘉宾，大家下午好！首先感谢主办方邀请我参加这样一个论坛感受一下深圳速度和高度，速度非常快，十九大之后马上落实具体的产业政策。高度是第一次参加就全球化了。最后讲有最后讲的好处，全部可以听见了，内容非常丰富，回家还要消化一下。

　　前面这些专家、领导基本上都讲全了，好在我还有一个空隙，从金融法，做金融的怎么看待供应链。做金融的关注两个内容，资金、资产、风险。现在资金方找不到好的资产，资产方项目方觉得融资难、融资成本高。现在资管行业投资资本市场基本上存在这样的现象，天天跑资金跑项目。

　　后来为什么看重供应链的事，有三个方向：

　　第一，B2C以后未来的方向在哪？

　　第二，十九大讲金融脱虚向实。

　　第三，十九大号召产业政策发展供应链业务。

　　这三个方向做金融不断找机会，从这个背景下不断找机会。供应链是一个机会，我们一直在丰富自己的内容。做金融要关注几个问题：

　　第一，机会。我们觉得这个机会很好。

　　第二，关注投入期，供应链到底怎么产生的，上午讲了下午也讲了，也比较简单，产业加金融，产业需要融资，今天核心企业对上下游做担保。银行把风险管控建立在核心企业上，也是财力需求也是经营需求。

　　当产业传统行业加金融再加互联网，就发生了巨大的变化。现在传统行业加金融不行，必须要加上互联网，为什么加互联网？因为信息化程度提升了，及时性、真实性提高了，广度、深度、长度提高了。互联网从节点管理到行为轨迹跨越，从应用互联网的技术把数据存下来形成行为轨迹最后形成了系统。

　　互联网把供应链整个范围扩大了，来了可能就一条链，就几家企业，管控能力不足。有了信息化平台以后管控能力强了。积累的数据就多了，这实际上是2.0版本，2.0版本怎么跨越到3.0、4.0，4.0觉得很遥远，为什么4.0很遥远，有两个基础：

　　有了互联网以后数据一定要积累到一定程度才能是智能。大数据决定，没有大数据找不到规律。大数据积累是一个很长的一段时间，你参与的主体多少，持续时间有多长才能找到规律。第二个基础，有了这样的行为轨迹以后才能形成我们的征信信用，信用是最根本的问题，金融是成本的问题。决定效率和成本的问题是什么？如果征信好成本就低，如果征信不好就讲担保，加码加征信，成本就拉下了，节约成本其实靠大数据，大数据对每个个体的行为监控。

　　大家看看马云芝麻信用就是这样形成的，十几年来大量的个体交易行为，形成了每个个体都有性用分，每个个体信用分都得到了授信，就产生了花呗。我觉得这个过程是建立过程，做金融看项目建立过程，三个阶段：

　　第一，整合阶段。上下游整合起来，原有的要素进行了链级的整合。

　　第二，链整合起来并不完善，要完善丰富。完善丰富一个是自有的，一个是孵化创造出来的，比如说上午提出来供应链资产交易，资产有流动性。一个供应链纵向是链，供应链形成一个生态，这些技术研发、配套出来的整合和相关功能性设施的开发还要花钱，这些钱是银行给不了的，这些需要资本、需要产业资金，形成了一个生态，不是一个简单的链，而是生态。是在构建一个生态。

　　第二阶段要去组合完善的。

　　第三，数据形成了，智能化高，到了智能化时代。

　　接下来是运营，投资不是赚钱的过程，运营是赚钱的过程。生态圈形成了，生态中有很多物种，物种越丰富生命越强。形成生态之后就形成了生态法则，法则是什么？如果我们把产业链整合形成了生态和平台，运作靠价值链。别一头独大，不要说我在上面我是老大。到底是分享还是共赢还是融合。价值体系的建立对一个生态体系运作非常重要。投资更看重运营能力，能持续多久，能不能赚到钱？这是我关注的第二个。

　　第三个关注多元化的资本资金结构，这是单一的事情。行业监管不一样，十九大金融管控越来越回归本源。回归本源以后差异出来了，不同金融机构的资金信用不一样的，组合才能保障生态发展，整个生态最需要哪种资金，这需要配套金融机构，银行基金怎么监管、保险怎么监管、基金怎么监管、信托怎么监管，怎么跟项目配。

　　第四个是跨区域的问题，北上深是很发达地区，孵化产业创新源头，但是边缘地带相对落后一些，他有资本，他产业孵化这两个大区域能不能形成联动，把资产投入到深圳孵化，孵化后再拿回来，不是钱的的问题。从我们资金方，比较关注这点。

　　最后，在产业政策允许下，行业监管允许下，我们愿意积极参与支持这个产业，谢谢大家！

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