Holemes：云技术应用到供应链会节省很多成本

IDC国际数据公司亚太区总裁Christopher Holemes

　　新浪财经讯 由制造业国际联盟、天津市科学技术委员会主办的“第十三届中国制造业国际论坛”于2016年9月27-29日在天津举行，IDC国际数据公司亚太区总裁Christopher Holemes出席并发言。转型之旅永远都不是一个轻松的旅程，然而如果能把云技术应用到供应链中，会节省很多的成本。

　　以下为会议实录：

　　Christopher Holemes：我想今天跟大家探讨的话题就是有关制造业的数字化转型，我们认为，数字化转型包括五个基本支柱。

　　第一是领导力转型，刚刚John上个演讲也提到过，领导力转型，这应该受到最高层的驱动力，也就是说在整个组织里面，它需要受到最高层级的主控能力。它需要作出努力进行转型，否则整个组织的转型都会受到影响。

　　第二是全方位的体验。我们看到，当我们想买一些东西的时候，一个月之后我们也希望会有一些优惠券直接能够进入到我们的邮箱里面，这就是一种全方面的转型，我们现在也会使用微信传播消息，如果收到推荐信息如果适合我会保留下来，如果不适合我我会直接略过，所以我们提到的全方位体验是指给顾客带去全方位的，能够让顾客对此感到非常满意的服务，顾客其实是我们所谈论的核心，他们的体验是最重要的。

　　这一切都是有关于信息化的转型，这也是数字化转型的第三个支柱，我们一直在谈论数字化，就是把信息传递过去，我非常高兴看到的我如果我去到你们公司的话，我会发现你们可能并没有有效的使用这些数据，这是我去看可能会发现的问题，你可能没有办法将那些数据、并且没有将那些数据及时和其他的部门、其他的领域有效结合，帮助你作出决策，这可能是大家共同面临的一个问题。

　　还有一方面数字化了转型是运营模式的转型，在经营企业的时候，我们要考虑如何经营工厂和企业，如何将供应链结合起来，如何将供应商整合到整个体系中去，顾客是如何使用我们的产品，这都是需要我们考虑的问题。

　　最后是有关工作资源的转型，现在我们需要考虑如何改变我们工作的方式。

　　在一些领域，将专业人带如工作领域当中，你需要寻找专业性的人才纳入到整个工作过程中，你需要在整个设计过程中需要在全球范围内找到不仅仅是设计方面，你也需要找到很多其他方面的，包括在中国、印度这方面，你需要找到适合工作的专业人士，这样他能够让我们彼此分享很大的工具或者很大的文件，我们可以通过视频会议彼此探讨有效的方式，这也会改变我们整个工作资源的转型。

　　来看另外一个，以客户为中心，就是个性化的产品再也不是大批量的生产，而是以个性化的生产取代大批量的生产，我们能够保证每一个个都能够及时获得他们所需要的产品，同时也是极致的效率。这里可能会谈到未来工厂，供应链控制塔，还有工业4.0的管控，还有产品创新平台。同时，产品开发过程是一个创新过程，我们也引入了产品创新平台。

　　转型之旅永远都不是一个轻松的旅程。然而，我们一直做的研究表明，如果我们能够看到云技术应用到我们的供应链当中，我们会节省很多的资本。可以看到如何来运用移动性同时我们的销售以及工厂的生产以及方方面面各个环节，我们希望有大量的金钱投入进来，不断的提升我们的生产效率。我们很多都是用在如何提升工厂的生产效率，包括工厂的活动，工厂的生产。

　　下一轮的增长是在管理方面。现在可以使用我们分析工具进行正确的抉择，如果有很好的提高，企业会受益颇多。这里可以看到市场的需求，用企业自己的系统进行数据的分享。

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