高毅：到中小公司去看清市场前沿

远毅投资合伙人高毅

　　新浪财经讯 2016年7月31日，由欧美同学会主办，中国与全球化智库（CCG）承办的欧美同学会北京论坛暨2016中国留学人员创新创业论坛在北京举行，该活动已经连续举办第十一届，被称为“中国海归一年一度的盛会”。远毅投资合伙人高毅出席并发言。他比较推荐到中小公司做，大公司的问题往往是进去以后只了解的是流程，不一定能清楚市场的机遇在哪里。小一点的公司，特别是新兴产业进去做的时候，会非常清楚最前沿的机会在哪里。

　　以下为会议实录：

　　高毅：谢谢大家，我想讲的有两点，第一，我们现在在讲供给经济，海归回来创业或者投入到中国改革大潮当中其实每个年代有不同的优势点，当年我们回来是互联网作为平台，今天是技术上的创新这是优势。很多人在海外读过书以后，有跨文化交流的优势，对国外的技术也有敏感性，跨文化是技术上的领域的优势，我们可以发挥。

　　第二，做风险投资嘛，有人讲机遇，我来讲挑战。挑战体会更多的是当地市场商业的敏感性，市场的敏感性和团队的建设，包括人脉的建设。因为我觉得从海归回来的时候，虽然有千丝万缕的联系，但是中国的变化非常快，产业的迁移也非常快，错过一个时间点，可能再回来觉得需要一段时间适应，游戏规则在变化，同时你要组织团队。人不是很快能够找到的，所以这是比较突出的一个挑战。

　　如果留学回来创业一开始是要探一探路子，大的方向讲看天使投资很多，出一个天使也没有多少钱，几十万，不要重资产，轻资产，这是了解这个行业的机会，这是一种方式。第二种方式就是出力，出力来讲也有两种，一种是我到大一点的公司做，因为它平台大，在整个行业有个全局性的了解。大公司的问题往往是进去以后只了解的是流程，不一定能清楚市场的机遇在哪里。小一点的公司，特别是新兴产业进去做的时候，会非常清楚最前沿的机会在哪里。我比较推荐到小一点，中小一点的公司做。

　　其实一开始没有必要做老大，因为我觉得创始人老大跟老二、老三心态不一样，因为你是要最终做决定的，这个心理上的考验是非常大的。先去做老二，先去出力，看一看机会在哪里，看怎么做老大也很重要。

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