刘宝生：企业发展要有超前谋划

风帆股份有限公司董事长刘宝生

　　新浪财经讯 “2016年度全国企业家活动日暨中国企业家年会”于6月18日-19日在哈尔滨市举行。风帆股份有限公司董事长刘宝生出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　刘宝生：风帆是80年代军转民期间走上民品市场的。我们抓住了中国汽车工业的机会，这本身就是一个创新。所以从80年代到现在一直30多年的时间，我前面也讲过在不同的时期，不同的阶段经历不同的变化。在这些变化当中，都是在创新中不断适应。刚才谈到企业的背景，到现在基本上是稳步发展，这几年基本上是两位数发展。

　　我们也是在总结，我们做了哪些贡献？什么叫创新呢？创新切入点在什么地方呢？一开始也讲了，课题很大，也很重，但是就企业来讲，特别是制造企业，一个国家的支撑应该在于制造企业，如果不重视实体经济，这个国家可能面临一系列的问题。

　　除了我们讲到极致创新体制创新，技术创新、管理创新等这些创新，但是这个企业要结合自己的实际，在发展过程当中，怎么样实现创新？

　　举一个简单的例子，我们这个行业竞争是非常激烈的，汽车电池、工业电池、工业电池又分了几大类。但是在这个竞争过程当中，怎么样抓住市场的机遇，怎么样结合行业的变化，怎么样结合着大的经济发展的趋势要不断地变化呢？我觉得在这个过程当中要体现创新。我们抛开机制、体制、管理，包括其他技术等创新，观念思路就是创新。

　　比如我们现在要环保、生态建设、节能减排，但是作为传统的制造企业怎么样适应这个变化呢？这就需要有超前的谋划和思路。所以我们在07、08年就考虑到，我们国家发展模式的变化，我们必须企业要跟上，发展方式在发生变化，我们也必须要跟上，所以说我们掌握国外发展的信息，08年、09年开始投入人力物力财力。

　　当时在国外，汽车启停技术以德国为代表，07、08年对汽车的要求是启停技术是节能减排最佳的途径，15年的目标达到80%，我们掌握这个信息以后，我们又积极分析探讨，因为在国内是空白，国内没有这些信息和趋势，当时果断的决策，要上这种技术。技术的研发到生产线的建设以及商务的谈判几条线同时走，风险也是很大的。到11年产品完成定型，13年国外汽车厂全性能检测，完全符合国外的产品，有些指标是超过国外的产品。

　　在转型升级大会上，工信部苗圩部长说，中国自己的国产汽车要抓紧时间对启停技术进行研究，我当时跟苗圩部长讲风帆已经给中国汽车工业做好准备了，创新对我们的体会太深了。目前空间和潜力非常自如，已经拿出来了，填补了国内的技术和市场空白。从去年开始大的品牌，全部都签了合同。从去年开始小批量供货，从明年开始批量供货，今后也是中国汽车标配。我认为这就是创新，当然还有其他的方面。当然，不像我说的这么简单，从技术的研发和技术的改造，包括从管理上和市场方面这是一个系统工程。作为一个企业的基础，这是我一个方面的体会，希望跟大家有所共享，这是围绕创新的一点体会。

　　除了我刚才所举的启停技术，电池方面还有一些新的东西，我们也是提前两三年开始做，锂电池、燃料电池等。离不开谋划和决策。

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