春晚一小时进账上亿元(3)

　　“在春晚做广告投入产出比最合算”

　　———蒙牛集团副总裁

　　“自2002年我们就和中央电视台春晚合作，今年也不例外。值得一提的是，这次出席春晚的有我们蒙牛四个事业部的老板，其中奶粉部和国际牧场部的两个外国老板，这显示了 我们国际化程度的提高。”蒙牛集团副总裁孙先红告诉记者。

　　蒙牛，这个对中央电视台情有独钟的企业，从2002年至2004年，连续三年，蒙牛都是中央电视台春节联欢晚会的赞助商、座上宾，2003年11月取得中央电视台广告标王，总裁牛根生曾经自诩和中央电视台“不敢说是母女关系，至少是唇齿关系”。蒙牛从当初行业排名第1116位，到了现在成为领军品牌，与在春晚的广告投入密不可分。

　　孙先红表示：“在

中央电视台春晚做广告按投入和产出比来说是最合算的。”至于这次投入广告的费用，孙先红告诉记者正在洽谈中，在临近春节前一两天才能揭晓。市场部的林先生神秘地表示，这次投入广告形式会创新。

　　“我们看中了春晚的农村观众”

　　———娃哈哈集团广告部主任

　　“这次和央视春晚的广告合作正在考虑中。随着我们公司的发展，投放广告的额度也会增加，这次在春晚投放广告的比例和以往比会有所下降，但是总额不会少。2005年娃哈哈在央视春晚的广告额度是全年销售额的2%。”杭州娃哈哈集团广告部主任杨秀玲告诉记者，娃哈哈和央视是多年的合作关系，这次合作正在考虑性价比。“就看我们的一些要求和策划在春晚中能不能体现，费用怎么样还没有确定”，2005年春晚的广告确定合作的时间是在除夕前一天。

　　杨秀玲表示，娃哈哈集团选择在央视春晚做广告，目标群体在观看春晚的农村、城镇和小城市的观众，现在这些市场已经打开。

　　看好海外影响力4508万夺得冠名权

　　———杭州民生药业

　　“我们以4508万元的高价，买断了‘2006年我最喜爱春晚节目评选活动’的独家冠名权，这次在春晚做营销，除了提升我们的品牌影响力，还是为了推出针对儿童的新产品‘小金维他’。”杭州民生药业有限公司市场部经理陈红飞用较为浓重的南方口音告诉记者，我们产品的定位是老百姓的日常消费，选择在央视春晚做独家冠名，不仅看好它在内地的市场效应，也是看好它的海外影响力。据了解，在央视以外的媒体，民生药业的广告的投放额一年将近两亿元。据透露，参与这次竞争的企业还有不少“国”字头的大型企业。

　　陈红飞表示，“我们这是推崇‘事件营销’。4508万元我觉得价有所值。因为不光是做广告，还有活动。”据介绍，民生药业和央视联合推出了“买民生产品，全家去北京看颁奖晚会”的互动活动。

　　至于民生药业明年是否继续选择在央视春晚做广告，“那要看今年效果怎样。”陈红飞告诉记者。

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