寻找新的支点：记北大光华管理学院WEP课程(5)

　　第五篇：未来篇

　　截至2005 年底，北大光华管理学院的女性管理者课程已经连续开设了五期，陆续有160 多位女性管理者接受了此项目的培训，这一培训项目也成为北京大学光华管理学院最有特色的品牌课程之一。

　　好产品自然会受到同业的复制和抄袭，曾有一段时间，全国数家高校都办起了女性班，甚至北大里面的其他院系也办起了“完美女性研修班”。针对这一情况，光华管理学院始终坚持走自己的路，坚持课程体系的科学化，坚持课余活动的丰富化，坚持授课教授的高端化。EDP 中心副主任、女性班课程设计者吕峰

　　博士认为，北大光华管理学院作为国内最好的商学院之一，有着其在管理学领域深厚的知识基础，这一点是任何其他机构都无可复制的。我们一直坚持女性班的课程设置必须以“管理学知识”为主，那些艺术类、人文类的知识只是穿插课程之中的点缀。

　　如果一所大学开办的培训教的都是化妆、穿衣之类的知识，未免太过浅薄。北大光华管理学院的课程体系设计，是在对众多女性管理者进行调研的基础上设计的，这门课程面向的对象是希望在职业、事业上有所发展、有所突破的女性管理者，北大光华绝不希望女性班变成一个“太太班”。

　　6.1 北大光华推出“新女性班”

　　2006 年，北大光华也对女性管理者课程做出了调整。调整是在往届众多学员反馈意见的基础上做出的。变化主要有三点：第一，课程的时间由六个月增加至九个月，学费由3 万元调整为3.6 万元；第二，对课程体系进行了进一步的梳理，开设12 门必修课程，分成“女性领导力开发课程”、“管理的方法与策略”、“女性生活平衡”三大系列；第三，课程的名称改为“女性领导力开发课程”，因为调整后的课程体系更多关注女性的领导力提升。

　　女性领导力开发课程将帮助女性提升领导水平，解决管理中遇到的瓶颈；管理的方法与策略课程将帮助女性建立完善的工商管理体系，为女性提供管理理论依据和支持，提升管理素质；女性生活平衡课程从家庭与生活平衡、两性心理及法律关系的视角来关注女性问题，帮助女性从成功走向卓越。

　　除规定课程外，还将安排丰富多彩的与女性管理者相关的系列讲座，在整个课程中强调学员之间的相互学习和经验分享。让我们对调整后的课程体系做一浏览。

　　模块一：女性领导力开发课程

　　女性领导艺术

　　对于女性决策者来说，找到贴切的领导风格会带来意想不到的效果。本课程利用基于利克特、约翰-科特、扎莱兹尼克等人的研究而设计的领导风格量表，对女性经理人的领导风格进行测试，分析每种领导风格在不同条件下可能面临的挑战与问题，探讨领导风格转换、调整与适应的方法，从而使女性管理者顺利开展工作，减少不必要的麻烦。与男性领导者相比，女性领导者在沟通交流、授权、参与、影响等方面都存在差异。本课程将在介绍男女领导者行为差异的基础上，进一步分析这些差异对企业管理的影响，并帮助学员认识自身的领导风格。

　　女性与决策

　　女性做决策往往会受一些琐细因素的影响，如何发挥女性领导者的独特优势，保证决策质量是众多女性管理者关注的焦点。本课程从信息技术的战略应用和知识管理的角度出发，探讨现代企业如何选取正确的决策模式和配套的决策支持系统，如何处理决策授权和决策过程中的冲突管理等问题，并分析女性领导者的个人风格和认知特性对战略决策可能产生的影响等内容。

　　女性心理及压力管理

　　本课程将以年龄顺序为基本框架，介绍不同生命阶段的女性一般心理特征，重点分析女性在就业、人际关系以及家庭与工作平衡方面的特殊心理活动，并说明女性心理对管理活动的潜在影响。压力是工作中的衍生物，不能避免，却可以通过理论学习掌握消解它的途径。本课程通过实际个案介绍以及主题讨论，阐述压力的内外表现形式，分析其形成原因，探讨工作压力的干预途径，力图使学员正确认识工作压力对职业管理人士的工作绩效以及生活方面产生的严重影响，了解应对之策，尽量减少它的负面效应。

　　女性职业生涯设计

　　明确自己未来的职业发展方向，找出可能影响自己晋升的潜在因素并采取适当措施，是女性经理人获得成功的必备功课。本课程关注晋升的机会结构和甄选以及相关组织和社会因素，探讨如何达到家庭、工作间的平衡，并特意从情商角度分析女性在管理工作中的领导风格，了解其对晋升的影响，帮助女性确定未来的职业发展目标并为其制定有效的行动计划。

　　女性创业与创新

　　回顾不同时期的女性创业发展历程。作为新时代的女性如何摆脱传统思维的束缚，突破现有的经营模式。创新正是企业发展的动力，如何塑造女性的创新思维，本课程将帮助精英职业女性显示其领导能力。

　　模块二：管理的方法与策略

　　组织行为

　　针对组织如何有效运行这一问题，分析组织中各种因素的影响和作用，使决策者可以得心应手地解决组织管理中的问题，成功应对内外环境变化的挑战。本课程采用案例、课堂练习、测验结果分析和角色模拟等活动，重点介绍组织的本质及其发展的和谐模式，兼顾管理中的判断与决策、工作动机与激励策略的制定，介绍群体行为与团队建设、领导理论和商业谈判策略，探讨权利和政治、组织结构与组织变革的应对，还有组织文化的创建等课题，特别关注中国组织的特殊性。

　　财务管理

　　财务管理是企业管理的核心组成部分，当家

理财是职业经理人的份内之责。本课程着重介绍公司财务管理的理论与实践，内容包括财务管理的价值评估、资金成本及经济增加值，资本预算与投资决策管理，企业筹、融资以及资本运作等，力图为公司财务决策及资本运作提供理论框架及操作实例，使公司的财务管理井然有序。

　　营销管理

　　营销的成败决定着企业的命脉。本课程采用课堂讲授、经典案例介绍和实地接触的方式，引入现代市场营销学的基本原理及营销理念，探讨企业如何通过对营销环境和自身状态的分析，制定市场导向的营销战略，运用各种营销管理方法，进行市场细分、产品定位与定价、促销、渠道管理、广告和公关、设计营销组合并执行市场计划。

　　企业发展的战略选择

　　处在不同内外环境下的企业，将会面对不同的战略选择。本课程将从公司战略和竞争战略两个层面，分析组织的内外环境因素及其对战略决策的影响，并阐述不同发展阶段的战略侧重。

　　模块三：女性生活平衡

　　家庭与事业-平衡与选择

　　作为职业女性拥有双重的身份，如何协调好两者之间的关系。做到家庭与事业的兼顾，保持两者之间的内部与外部的平衡，成为女性自身经营的一门艺术。

　　两性心理

　　本课程目的是希望学员通过了解两性心理，学习如何处理好工作中、生活中的两性的和谐关系。分析不同情况下的面临两性问题的最佳解决办法及应对措施，帮助学员超越性别限制，建立起平等协作的关系。

　　女性与法律

　　在这个法制的社会如何运用法律武器来保护自身、家人的安全，不受到非法侵害。合理运用法律保证公司的正常运营，避免因法律常识的欠缺而导致的意外损失。

　　6.2 女性领导力研究项目启动

　　德国教育家福禄贝尔说，“国民的命运与其说掌握在掌权者手中，倒不如说握在母亲手中，因为母亲是孩子——国家的希望——的第一任教育者。”所以，在美国，有关妇女研究的网站有200 多个，美国各个大学开出妇女专题4658 门，并有1122 项妇女研究计划。在这方面，中国的差距相当大。

　　为了将女性管理者课程项目做的更踏实、更深入，2005 年10 月，北京大学光华管理学院EDP 中心与光华女生会为合作，成立了“北京大学光华管理学院女性领导力研究课题组”。通过“课题组”的研究工作，教授们有组织的整理、研究女性领导力方面的问题，不断提升“女性管理者课程”这一项目的理论深度，为光华管理学院教授的研究工作和企业实践活动提供更有效的平台。

　　为了对研究对象——中国女性管理者群体——的状况有一个整体的把握，研究课题组于2005 年10 月启动了“中国女性管理者生存状况调查”这一调查项目，面向中国女性管理者，针对领导力、职业生涯、决策风格等多个维度进行调查，调查报告将在2006 年光华新年论坛之女性领导力专场论坛上予以发布。

　　在世界经济一体化的今天，女性管理者占据世界和中国重要地位的今天，北大光华管理学院又一次充当了领头雁的角色。我们看到，中国女性管理者终身学习的时代已经来临。随着火凤凰们展翅翱翔，中国企业将更加充满活力。

　　也许你眼中的女性就是贤内助，温柔、软弱、依赖，只能站在男人背后为他们充当“后勤部长”，在这个女性崛起的时代，也许你很快会发现这个观点错了，这种刻板印象需要改变了。从北大光华EDP“女性管理者课程”走出来的女性，与男人并肩作战，甚至站在了男人前面，她们具备和男性一样的坚韧、果敢，更具备女性天生的细腻、灵活，在这个男权社会中打造出属于自己的空间。

　　事业上，她们处处争先，生活上，她们同样强烈追求着美好。职场之于她们，更像一个展现全新文化概念的平台：工作是为了更好地生活，但绝对不仅仅是为了生活。她们有自己的家庭、爱情、追求。职场是她们的舞台，生活是她们的灵魂，才智在之场上舒展，爱在生活中挥发。

　　生活和事业之间没有不可调和的矛盾，生活和事业之间只需要一个支点，光华管理学院给女性管理者这个支点。自如地舞动在事业与生活的跷跷板上，你会发现每一下颤动都尽在掌握，每一下颤动都是一种享受。女性管理者可以像平衡木运动员一样潇洒、飘逸、和谐，她们在人生的道路上边走边唱，在生命的每个角落洒下希望的种子，灌溉处芬芳的花朵。也许，她们并不算强大，也没有独特的过人之处，她们成功，只是因为她们更善于学习，因为她们对完美的追求更强烈！

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