香港科大校长朱经武：东方麻省的飞跃与务实(3)

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　　记者：你们“领先世界”的远大目标和任务，现在的进展如何？

　　朱经武：譬如说科学，你要讲碳的单壁纳米管，世界上最小的就是我们学校同事在三四年前做成的，这个成果被国内中科院评为当年最重要发现之一，它已经接近了理论极限，人家再要做小不太可能。再看我们学校的生物化学教授，从《本草纲目》中找中药，并提炼加工，做成抗老药，选出15种药物送去化验测试，发现当中有3个有抗老作用。这对制药厂的意义重大，通常试验1000个样品也不见得有一个有效，他们15个就有3个，取得了空前成功。所以，03年赛马会给了我们1亿7500万，我们从这里面拿了很大一部分与一家美国公司合作，成立了一个公司，专门开发这一产品，现在在美国正准备第二阶段的试验。另外一位教授，也是生物化学专家，两年多前，他发现了导致人类精神分裂症的5个基因中的一个，这个相当重要，中国差不多有6000万人有症状。工程上，现在大家都知道互联网，互联网真正的发展是在1990年以后，香港第一部互联网系统是我们学校沈玉如教授做出来的。再有，香港在建新机场时，需要斜切风的探测器，这个探测器就是我们学校的教授设计出来的。还有，香港是物流中心，最早开设物流课程，是我们学校。即使在人文科学研究上，我们在中国研究方面，位列世界前五名。

　　文学方面也很不错，我们的郑树森教授，我去美国的一所很不错的大学，虽然学校很袖珍，但照样出了几位诺贝尔奖获得者，那里的老师问我可不可以介绍郑树森教授，我问他们怎么知道郑树森教授的，等他们回答我之后才知道原来他那么有名。另一位院长是丁邦新教授，去年退休了，他是赵元任的继承人，语言学专家，赵元任之前在加州伯克利大学，赵退休去世后，他们就请丁教授去，丁教授也是台湾中央研究院的院士，后来我们把丁教授请来做我们人文社会学院的院长。还有社会科学大师边燕杰教授，找到这种出色人才，学校水平就容易提高。

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　　记者：正如你刚才说的，科大有很多大师级的教授。不仅他们，人们早有耳闻，科大的师资实力很强，不仅来源广泛，出自全球35个国家和地区，而且，就读的学校群星灿烂，其中75%的人获北美62所一流学府学位。以你们学校的“历史”、实力和声望，能吸引这些人才前来任教应该很不容易。

　　朱经武：最主要是要有好的老师、好的学生、好的研究设备和好的后勤支持，有了这几点，就能找到好的人，让他放手去做，不要有太多限制。在很多时候，其实怎么做是无所谓的，起码我在学校里有一个简单的原则，就是我只告诉他们应该要做什么，为什么要做，但从不说该怎么做。原因很简单，他们身经百战，经验丰富。当然，在决定怎么做的时候，大家都会相互沟通。一旦出了问题，我把问题当成我的，绝对不推卸责任，然后大家一同去解决，这样下来，事情会容易办些。

　　要有好的制度。举个例子，我们在物理系雇人，系里会有一个小组委员会，首先决定请哪个专业方向的老师，物理你可以做天文物理，也可以做高能物理，也可以做各种不同的方面。高能物理花费太高，可能做得很有名，但没有这个财力。比如最后决定要找凝聚态物理方面的。然后，就独立地向外界招聘，所有程序都是公开的，这当中没有徇私，系里程序很小心做完后，提交学院审核，之后学校还有一个委员会讨论，通过后名单交到学术副校长手中，认可后才算完成。所以，有一套制度去遵循。除了极个别特殊情况，通常都是照章办事。制度中条文不会过于繁多，让制度无法推行。这才是个好制度，而且大家都同意这么做，制度公布在网上，大家都知道。不会出现某人不喜欢“鼻子大”的老师，就不收这样的人。

　　还要有公平的环境。找到好人。而且找一个不够，这就需要整个大环境，包括研究气氛都适合。所以我刚才说让学者放手去做，是很重要的。他们互相有竞争，也有合作。但是也要很公平，不能说朱经武的朋友就能得到好处，公平的环境下，制度才能发挥作用。我们常常说“一流的人雇一流的，二流的人雇三流的，三流的就雇不入流的”，最主要的是一开始就要找好人。我们学校就很幸运，就像前面提到的那些大师级教授，找到这种出色人才，学校水平就容易提高，也会更好地吸引优秀人才。吸引好人才来年轻的香港科大。我想，首先是理想，当时国外很多人有理想，希望回到中国，为中国做点事情，他们有一批人，包括吴家玮校长和当时的几位副校长，他们再凭借关系找到人，为学校打下基础。而且，学校进进出出很多人，比如访问学者，像最近的诺贝尔奖得主来了，还有很多有名的人。他们在我们学校生活和工作，回去之后，成为我们的“亲善大使”，也会帮我们找很好的人来。

　　资金也是重要因素。举个例子，当年1991年开学，计划招6000学生，在开学第一天就给你6000学生的经费，学生可能远远不到6000，也同样给，这钱花不完，资金有了弹性，当时我们学校就用来找最好的老师，买最好的仪器。