戴尔高管倒戈联想 谁是真正的赢家

　　总裁PK榜

　　当局者：

　　戴尔公司创始人、主席迈克尔·戴尔：我不会为人才离开而睡不着

　　我们希望有些人离开，有些高管继续为组织效力。我们在中国的人才策略是，借助更多当地人才来开拓市场，而这个策略未来也会持续执行。戴尔是个实力坚强的公司，我不会因为人才离开而睡不着觉，因为他们当初进公司都有签约，不能向对手泄露公司机密。

　　当局者：

　　联想董事长杨元庆：挖最顶尖人才，创造最强管理模式

　　IBM思维已不适合PC产业。而在PC领域的速度、求变、纪律和效率4大文化中，效率导向的联想能在PC领域帮助企业创造赢的文化。而联想挖角戴尔管理人才，正是要运用PC领域最顶尖人才，创造最强管理模式。

　　局外者：

　　中国惠普高级副总裁、信息产业集团总经理庄正松：不希望看到对手犯错误

　　对于业界发生的这些事件，我想声明两点，一是作为惠普而言，我们不希望看到友商、竞争对手犯错误；另外一点是在整个IT业内，满足客户需求是第一位的。

　　包括麦大伟在内，戴尔六名高管先后“叛逃”联想，戴尔成了名副其实的“高管培训学校”。8月31日，联想宣布调整两位高层管理人员。负责联想全球

供应链工作的高级副总裁刘军暂时离开联想的工作岗位一年，接替他的是戴尔原副总裁Gerry P. Smith。而麦大伟加盟联想出任联想亚太区掌门，直接领导他的仍然是老上级阿梅里奥。

　　联想的挖角几乎掏空了戴尔亚太区的管理团队。戴尔高管为何集体出走？联想高层大换血是否冒进？空降洋帅们在联想生存胜数几何？在这次空降大战中，谁才是真正的赢家？

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