越来越多的毕业生正在逐渐减少对一线城市、政府部门、国企和外企的崇拜感。与之相应，年轻人对生活质量和个人兴趣看重度的提高，对好工作和所谓成功的标准更主观和更多元，正在成为新的择业出发点。

　　李洋

　　最近我一直在思考人如何不受摆布。这是个你难以避免的话题—职场上可能受到老板or前老板摆布，择业时受到生活压力和世俗摆布，还有看似很远实则影响很深的政客的摆布。这一切不过是ta抓住了你的弱点，仅此而已。那么，你要做的只是让自己变得坚韧不拔。

　　强大的内心世界，正是我在这一届毕业生身上看到的意外惊喜，这与往年都不同。在操作本期封面故事时，我们发现了一个新的线索：原本是史上最难的就业季—等待就业的高校毕业人数高达749万人，比去年还多了22万，社会总体招聘岗位需求却与去年相差不大—毕业生从机构和公司感受到的情况却没那么糟糕。

　　新一代毕业生，不再像他们的父辈及前辈一样，目光只局限于传统标准：一线城市、政府部门、国企和外企、大公司，而是放开了视野。这一代人更倾向于先问“我喜欢做什么”，而不是陷入固定的思维定式。

　　他们能够摆脱世俗的择业标准具有一定的时代特征。就像格拉德威尔提到的，就连所谓的天才实际上也会受年龄代际及社会环境的影响。新一代毕业生拥有天然的资本：他们的父母60后一代并不像前几代父母那么一穷二白，其积累的财富及人脉资源正在发挥效用，他们从小获得的优秀培养及视野的拓宽，都有助于他们在择业时变得更冷静和富有判断力。与此同时，从去年延续至今的创业热潮也为这种多元的选择提供了土壤。

　　年轻人对新事物的学习能力和接受力也为之赢得了机会。就像91金融副总裁施健提到的，创业公司之所以愿意启用和青睐毕业生，也是因为“需要大量有更新更好idea的年轻人来打破原来的常规”。它们自身的快速扩张也需要补充一些值得培养的人才。

　　当你变得无所顾忌只专注于内心，就没有人能打败你。这说到底也是一种权利。

　　Uber的司机发现自己正处于两股力量的摆布之中。你在本期快公司专题中能看到相关的报道和思考。

　　Uber当前的融资规模已超越当年的Facebook，不仅改变了我们的出行方式，也在颠覆公司和劳动力的关系。你称它为共享经济也好，按需经济（On demand economy）也罢，一群类似Uber模式的公司已经出现在各个领域。这一新模式对劳资关系提出了挑战。

　　这一切发生得太快，法律还来不及反应—事实上法律法规总是滞后的。一堆围绕Uber这样的公司而建立的创业公司走入了我们的视线，在法律完善之前，它们尝试用技术和数据去“保护”Uber司机这样的角色不受摆布。比如，Uber在数据方面对司机并不透明，刚成立的SherpaShare则能够帮助司机用智能手机来追踪商业行驶里程。

　　这是整件事中最有趣的点。我们看到了一个自组织的社会。

　　不管是毕业生的变化还是围绕Uber创业的这群技术公司，它们提示我们又重新回归了一个小企业社会。垄断一切的大企业是过去数十年中全球社会历史中最重要的事件。但互联网技术的发展，让小企业及其自然形成的生态及“监管”系统，开始发挥作用。对新事物随意施加粗暴管理的政府相关部门应对此汗颜。