游族林奇一个“坏孩子”的传奇

2014年07月14日 15:07  《企业观察家》  收藏本文     

  年仅33岁的“80后”林奇

  5年间

  就从一个曾痴迷于游戏的“坏孩子”

  蜕变为国内A股最年轻的董事长之一

  身家超过60亿元

  游戏市场真的要属于

  “80年代的新一辈”了?

  杨芬 /文 张迎雪 /图

  每个人心中都有一个梦想,或大或小,关乎生活、关乎事业、关乎家庭。然而,现实总是很残酷,即便你拼尽了全力,梦想很可能依然是水中花,于是便有了放弃和诸多无奈。

  但放弃不代表释然,一旦有了实现梦想的希望和机会,就又会迸发无限的热情和动力,哪怕这种希望和机会是存在于虚拟世界的。

  这其实正是很多人痴迷于网络游戏的原因所在,除了幼时的好奇和寻求刺激,更多的是为了心中的一个梦。

  据《2013年中国游戏产业报告》数据,2013年中国游戏市场用户规模达4.9亿人,实际销售收入达831.7亿元,分别较2012年增长20.6%和38%。特别是随着智能手机等移动终端的快速发展,手机游戏更是呈现蓬勃发展之势,用户数量、销售收入较2012年同比分别增长了248.5%、246.9%,成为游戏市场的新亮点。

  游族网络便是在这个风口上成功抓住机遇,成为国内A股主板第一游戏股的。

  而作为游族网络的创始人林奇,这位年仅33岁的“80后”,5年间,就从一个曾痴迷于游戏的“坏孩子”蜕变为国内A股最年轻的董事长之一,身家超过60亿元。

  虽然游戏市场从来不缺暴发户,但这个少年老成的“坏孩子”却有着一种英雄主义情结, “打一枪换一个地方”不是他想要的,他希望游族网络有一天能成为全球轻娱乐供应商,类似轻量版的迪斯尼那样。

  或许,有一天,早已坐在网络游戏高峰的巨人网络[微博]史玉柱[微博]、腾讯马化腾、网易丁磊等大佬们会突然发现,游戏市场真的要属于“80年代的新一辈”了。

  网游“奇兵”

  6月5日,上市公司梅花伞发公告,更名为游族网络,这意味着游族网络的借壳上市正式完成。林奇凭借持有的1亿股权,身家超过60亿元。

  从2009年5月成立至上市仅仅5年,游族网络的上市速度让人瞠目结舌。一位上海TMT分析师评价称:“网络游戏是这两年来的大热门,游族网络也是站在了风口上。”

  但少年老成的林奇却坦言是自己运气好,时机也踩得到位。他说:“游族网络2009年创立,当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头,在一个好的档期得到了市场认可,为公司早期创造了不少收入。当然,除了运气之外,善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之,这是大时代带来的机遇,而我们又抓住了机遇。”

  随后,游族网络发展迅速进入快车道:2012年度和2013年1~8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元,净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。2013年三季度,游族网络在网页网络游戏开发商中排名第三,占据8.5%的市场份额。截至2013年8月31日,游族网络总资产为2.17亿元,净资产为1.2亿元。

  林奇开始考虑上市,但当时IPO不开,与券商一遍遍过招股说明书也不是办法,只能另寻他法。而彼时上市公司梅花伞方面因为业绩的压力,重组的意愿非常强烈,双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

  “游戏是公认的‘现金牛’行业,根本不缺钱,为什么还要急着上市呢?”在上海的一档电视节目中,作为特约观察员的起点创业投资基金创始合伙人查立抛出这一问题时,林奇回答说:“上市不单纯是钱的问题,而是一家公司的一个发展阶段。如果到了这个阶段而不去做,就是浪费机会。至于选择借壳上市,纯粹是巧合。”

  作为知名的天使投资人,查立在节目中一直与林奇针锋相对,不过,林奇的这一回答得到了他的首次认可。但他接下来的话却更加尖锐:“虽然游族网络是网页游戏的王者,但是手机游戏才是未来的趋势。几个人甚至一个人就有可能开发出一款风靡全球的手机游戏,而且获利颇丰,比如《愤怒的小鸟》。所以,如果游族网络不抓紧时间转型,未来一样失败。”

  查立的话并不是危言耸听,在中国游戏产业里,客户端游戏仍是市场主力,2013年的市场销售收入为536.6亿元,占市场总额的64.5%,网页游戏和手机游戏的销售收入则分别为127.7亿元、112.4亿元。虽然手机游戏发展迅速且被大多数人看好,但是尚没有一家企业能在这一细分领域做得很好。

  林奇的确对此也没有很好的办法,尽管他也知道手机游戏市场的重要性,也在积聚力量发力这一市场,但与客户端游戏和网页游戏的“复杂”不同的是,手机游戏更崇尚的是创意和简单,而这又不是靠发力能解决的。

  林奇没有选择坚持,因为他从没有想过退缩。他的策略是“高筑墙,广积粮,缓称王”。在他看来,游戏市场一直处于高速增长阶段,在他能力所覆盖的范围内,市场规模几乎没有边界,即便只是在网页游戏领域里,只要能树立起足够高的专业壁垒,便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划,避免其他游戏公司靠一款游戏爆红,随后走向平庸和衰亡的命运。

  而且,他的视野并不仅仅停留在国内市场和游戏上面。游戏具有天然的全球化属性,中国游戏产业的发展,与世界于同一起跑线起步且一直处于世界前列,随着各终端设备实现联动,其发展空间将进一步拓展,游戏正处于向海外进军的最好时代。游族网络从2010年开始就先后开拓了港澳台、东南亚、澳洲、欧美、南美、中东等40多个国家和地区的市场,游戏产品也以多语言版本同时发布,海外收入一直占其整体收入的20%左右。今年,游族网络更是不遗余力地发力全球发行业务,启动“+U计划”,斥资20亿元布局海外市场纵深发展。

  在此基础上,林奇更大的规划是,未来将游戏、影视、动漫打造成一条完整产业链,将轻娱乐从概念发展到产业化,通过跨界融合,创造出成熟的商业模式与盈利模式,从而成为全球轻娱乐供应商。

  押注梦想

  只有积累,才会有收获,这是颠扑不灭的真理。无论林奇是否能够在新一波的手机游戏浪潮中续写传奇,他今天的积累都将给他提供更多的营养,正如他幼时父亲的严厉管教、青春时期的叛逆和前两次失败的创业。

  林奇是浙江温州人,毕业于南京邮电大学,在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业,创办了上海天软软件技术有限公司。

  然而,不到半年的时间,林奇的首次创业便宣告失败,不仅公司人去楼空,现金也被财务卷走了。表面原因是,到了该发工资的时间但公司账上没钱,深层次的原因是公司经营的是一款物业管理软件,用林奇的话说,他们是在赚一帮本来就很穷的人的钱。这也是后来游族网络为什么不做青少年游戏的重要原因。

  感觉自己创业不容易,林奇开始想着借势而为,找一家已经成熟运作的公司,然后进行入股,坐享收益。于是,2007年,林奇成了悠易互通(北京)广告有限公司的合伙人。

  他的这一美梦差一点就实现了。当时公司主要经营电脑业务,一度红红火火,VC都谈好了,500万元美金。但是因为种种原因,后来VC放弃投资,林奇从希望的巅峰跌落到失望的低谷,坐了次过山车。天下真的是没有免费的午餐。

  回忆起这一次的失败,林奇感慨良多:“这就是成长的代价。创业初期,我们洞悉社会的能力不足往往会自我乐观;我们没有足够的人格魅力却会自我感觉良好;我们不具备有价值的思想却会自以为是;我们没有强有力的凝聚力只会高举大棒;我们把握不了人性只求他人理解。”

  不过,林奇身上似乎有一种英雄主义情结。宋词他喜欢辛弃疾;历史典籍他喜欢二月河;现代诗歌他喜欢研究毛泽东;现代文学他则喜欢王朔的举重若轻。这种英雄主义情结,让他始终认为:人生除了眼前的苟且,还有诗和远方。

  面对又一次惨痛的失败,林奇问了自己一个问题:“是在现实里苟且地活着,还是带着梦想重新出发?”最终,他决定把自己人生最大的筹码拿出来——自己的兴趣和理想。此时,“游戏”浮现在了他的脑海。

  从记忆开始,书法、诗词就伴随着林奇的孩提时代,在商业氛围浓郁的浙江温州,这种私塾式的教育鲜为少见:在大人面前写书法、背诗词后,不但可以受到褒赞,严肃有余的父亲也会面露微笑。

  父亲几乎把林奇所有的课余时间全部计划在他的视野内,游戏更是严禁触碰。然而游戏几乎是人之天性,当林奇发现与书法、诗词相比,街头游戏机的自由自在、自我支配更有乐趣,更加享受时,“用不尽的游戏币、吃不完的方便面、随时随地玩街机”就成了他那个时候的终极理想。

  但这种理想很快就被现实击碎。那年中考的午饭时间,其他同学都在为下午的考试积极准备时,林奇依然钻进游戏厅,享受作为街机高手的快感和兴奋。结果可想而知,在书法诗词的掩护下,痴迷打街机的林奇被贴上了终将一事无成的标签。

  幸好,林奇的学生时代还是有惊无险地度过了,尽管足球、网游依然是其整个高中、大学时代的关键词。

  在当前的社会氛围中,或许林奇的学生经历并不合时宜,但经历过挫败、打击、磨炼以后,他的内心同样开始变得强大。正如在他两次创业失败最困顿之时,他开始审视自我重新找回自己的兴趣和理想,并作为自己最大的筹码进行押注,这既是一种回归自我,也是选择背水一战、一往无前。

  2009年5月,林奇创立了游族网络,事业开始走上正轨,并有了今天的成果。回望林奇的成长历程,可以印证的是,兴趣和理想的确是最强大的力量。

  产业情怀

  如果说从0做到1需要的是勇气和机遇的话,那么从1做到100需要的则是精确的判断和对于全局的把握。

  正如查立所言,游戏是公认的“现金牛”行业,但死亡率和淘汰率也高得惊人,怀揣各种理想和美好愿景进入这个行业的人不计其数,不过最终大多成为炮灰和垫脚石,只有少数人最终沉淀下来,成为行业的胜利者。

  这也是为什么人们常常用“浮躁”和“泡沫”来形容游戏行业现状的原因。在国内为数众多的游戏人当中,很多人只是将做游戏作为其他事业的过渡手段。有的人一开始就抱着快速套现的目标,将公司做大然后卖出去,而更多的游戏创业者,在遭受挫折之后,最后选择找个大公司作为归属,在这个以“80后”“90后”居多的群体当中,这些都已经成为常态。

  但怀有英雄主义情结的林奇则不愿随波逐流。

  他曾在一篇自述文章中如此表述自己对时代的看法:“我们这个时代,物质富裕而精神世界极度匮乏,追求品质而自我认知过度膨胀,陶醉幸运而内心充溢太多愤懑。相对于父辈,我们大多数人缺少大时代的奉献和朝气,在追求物欲的小时代里沉迷、自赏。”

  这种立足于时代的视野聚焦到游戏行业,就转变成了林奇的一种产业情怀:“在中国这样一个国家,在过去的二三十年里,我们的父辈依靠生产和制造把我们的劳动力产品输出到全世界各个国家和地区。在未来的二三十年里,我们‘80后’,要把智慧和创意文化产业的产品输出到全世界各个国家和地区。”

  而在书法、诗词熏陶下长大的林奇,继承了中国文化的精髓,在管理中绝非书生意气,在研发游戏作品中也尽显文韬武略。

  在公司内部,他坚持和同事以兄弟相称,对外人也从不忌讳以“草根”自居,但其对于游戏和企业发展,已经有一套自成体系的思想体系和方法论,他提出的“轻娱乐”“碎片化时间管理”等理论对整个游戏行业都有着广泛的影响。

  同时,游族网络在其带领下研发出的游戏作品,从《三十六计》《十年一剑》《一代宗师》到《大侠传》《大将军》等,饱含兵法、功夫、武侠等中国元素,在国外市场倍受欢迎。

  在借壳梅花伞成为上市公司之后,游族网络下一步要做的事情就是全面国际化,通过借助资本市场的力量斥资20亿元推进“+U计划”,即在未来 3 年,吸引更多优秀团队加入,在全球范围内收购、代理精品游戏,强化渠道合作及品牌营销力度,丰富游戏产品线,加速海外市场的发展,确立轻游戏全球发行领域的重要地位。

  年轻的林奇和游族网络的这个梦想不可谓不大,但是在这样一个刚刚好的时代,只要有一颗勇敢追逐梦想的心,一切皆有可能。

文章关键词: 企业家投资产业政策

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