寒冬里的商业模式盛典
2009月20~21日。北京。未化的残雪随处可见。
歌华开元大酒店，一年一度的商业模式中国峰会拉开序幕。由商界传媒联合科尔尼、长江商学院、红杉资本、实践家教育集团等机构共同发起的“2009(第五届)最佳商业模式中国峰会”上，高朋满座，巅峰对话，朝九晚五，座无虚席。从宏观经济大势的方向辨别到微观的20个商业模式标杆的核心逻辑揭示，从新老冠军对话到不同领域的观察家的智慧碰撞，又是一次模式的盛典。
从严冬到回暖，企业群落面临新陈代谢，那些完成了商业模式重塑，在寒冬中锤炼筋骨的企业就会脱颖而出。本届峰会的主题定为“复苏：危机下的商业模式重塑”，旨在寻找那些能给这个时代承上启下的模式创新。
对于复苏的预期，著名经济学家樊纲在峰会上表示，中国经济不会二次探底，他看好明年的经济复苏形势，并预计GDP增速在8%~9%，而出口将有两位数的增长。他的判断在许多企业家的具体实操中也得到了微观印证。中国经济已经站在了复苏的大门口。
往届最佳商业模式冠军得主皇明太阳能集团董事长黄鸣、苏宁电器总裁孙为民及本届最佳商业模式冠军忠旺控股执行董事、副总裁路长青与纽约理工大学商学院院长刘贤方及长江商学院副院长滕斌圣坐到了一起，展开实战派与学院派的对话。
滕斌圣说，中国的企业家需要把眼光稍微放远一点，扎扎实实做一些事情，如老黄牛般深耕自己的领域，在既有商业模式的某一链条上进行适度创新，在中国目前的环境下，仍会有所收益。
滕斌圣的看法也与主办方的度量标尺相契合。我们正是在寻找那种“老黄牛”式的商业模式创新，因为只有这样的企业才能体现“韧性”，才能在纷繁复杂的环境中，拒绝诱惑，逻辑严密环环相扣地进行模式设计。只有这样的企业，才能成为行业楷模、模式标杆。我们欣慰地看到，近三年获得最佳商业模式冠军的企业——皇明太阳能、苏宁电器、中国忠旺，无不如此。
主会场红色的基调传递出寒冬里的暖意，500多位行业领袖和业界精英集聚一堂，共同分享20个获奖企业的模式智慧。
从2005年第一次创办以来，最佳商业模式中国峰会已经是第五届，2005~2009年，可谓中国企业史上最为精彩的五年，改革开放30年乐章由此进入最高潮。
这五年，浓缩了秩序颠覆、强者没落、新星崛起的激荡转折。中国企业不断求索、试错、搏击，催生了众多精彩纷呈的商业模式。
《商界评论》非常荣幸，能用对“商业模式”的发现、整理与提炼来记录这最为重要的五年。这五年我们与中国最优秀的商学院、咨询公司、风投一起，收集了2000余家企业样本，选取94家标杆企业，构筑了一个有着浑厚基座与亮丽塔尖的商业模式评选系统。
五年来，我们将众多中国优质企业创造价值的方法汇集一起，渐成中国企业决胜全球的大方法论。
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