商鞅变法的决策思考

　　绿色之路前景无限，企业的选择却不能完全“自己说了算”。

　　文/谢海峰

　　科技构建的建筑就象梦幻：

　　下雨了，雨点叭叭地打击在屋顶上，噪音和水份不会渗透到室内；屋顶将雨水收集起来，经过水处理系统，这些水可用于绿化和清洁。即使在露天，也不用担心积水，“会喝水的地砖”转眼间会将水渗流到砖下的水池中储蓄起来，砖面仍是干爽如初。

　　天晴了，也不用担心阳光的暴晒，铺设的太阳能电池块正敞开胸怀吸收阳光的能量，将之转化为电能。于是，当电子显示屏和热水器工作的时候，当路灯、庭院灯、草坪灯在夜晚放亮的时候，那是阳光在晚间的延续。甚至在地下停车场也能享受“阳光”，不过这不是开个天窗直接采光，而是用一种太阳能光导管技术采集的自然光。

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　　这一幕幕并非想像，因为这正是2008北京奥运场馆展示的新设计与新功能；这些节能减排的绿色科技，每年可以为奥运场馆节省3000万元的运营费用。北京奥运的“绿色”由此大放异彩。

　　在奥运会这样的全球顶级盛会上，绿色科技的大规模应用，无疑照亮了21世纪的绿色未来。

　　危机的另一面是商机 危机背后是商机

　　“绿色”之声由来已久。

　　持续多年的经济发展让人们可以享受初期的物质繁荣，不过，环境质量随之不断下降和恶化也是现实。现在，各种法规让企业们开始为他们破坏环境的行为付出代价。国家对产业也进行能耗、排放方面的考核，一部分企业被强令出局。

　　发展中的企业们在思量消费者利益、企业利益和社会利益三者的有机结合时，又迎来生态环境这个考核维度，于是，“绿色营销”的理念诞生了。

　　英国威尔斯大学肯·毕提(Ken Peattie)教授指出：“绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费的社会需求，并且可带来利润及永续经营的管理过程。”这一理念强调可持续发展战略，要求企业注重生态环境保护，以实现企业利益、消费者利益、社会利益及生态环境利益的协调统一。

　　顺势而为，环境污染、全球变暖是现实的生存严峻状态，却也造就了商机。

　　能源企业先期作出反应。自上个世纪90年代以来，石油供给有限和污染环境等问题促使世界上一些石油巨头纷纷对其发展定位做出重要调整，确立了发展新能源和可再生能源的目标。BP在宣告“BP不只贡献石油”时，也将触角延展到太阳能、风能等可再生能源领域，对氢能这种清洁能源也进行开发。脱离传统能源企业的定位后，BP成为一家为人类提供可持续的能源解决方案的公司，无论在企业形象上还是在实际的投资收益上，都获得了丰厚了回报。

　　轮胎能环保吗？米其林会告诉你，轮胎也能节油，间接降低排放。对于每百公里耗油6升的汽车来说，大于50%滚动阻力的差别，相当于每一百公里可增加油耗0.3升，并多排放750g的二氧化碳。减少轮胎对环境的影响和油耗，成为米其林的努力方向。自1992年推出首条绿色轮胎以来的15年中，米其林向世界各地销售了超过5.7亿条绿色轮胎，节省了超过90亿升燃油并减少二氧化碳排放量达2200万吨(相当于每年8.8亿棵树木一年吸收的二氧化碳量)。这意味着每秒钟节省燃油43.9升，减少二氧化碳排放量109.14 千克。而米其林在欧洲销售的轮胎中，平均每四个中就有三个是绿色轮胎。